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7 Passos Simples para um Plano de Marketing Pessoal de Sucesso

Science of People 7 min
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Seu plano de estratégia de marketing pessoal é usado para mostrar seus objetivos e exclusividade. Use estas 6 dicas incríveis para dominar seu setor ou nicho!

Planos de marketing pessoal são o recurso indispensável se você deseja estar um passo à frente em sua carreira.

Ajudando neste artigo está a CEO da Bright Ideas Only, Kim Kaupe. Ela foi anteriormente nomeada como Forbes 30 Under 30 e é a pessoa perfeita para falar sobre planos de marketing pessoal!

Plano de Marketing Pessoal (Definição)

Um plano de marketing pessoal, ou PMP, é um documento que comunica ideias e metas relacionadas a uma busca de emprego, estratégia de marketing ou novo plano de carreira. Um plano de marketing pessoal é um documento orientado para o futuro que destaca sua personalidade, profissionalismo e o que faz você ou sua marca se destacarem.

Marca (s.f.) - Um conceito que ajuda as pessoas a identificar uma empresa, produto ou indivíduo.

Por Que os Planos de Marketing Pessoal São Importantes?

Entre as principais razões pelas quais os planos de marketing pessoal devem estar no topo da sua lista de tarefas está o fato de que eles exibem suas habilidades, aumentam sua produtividade e ajudam você a se organizar.

Vamos dar uma olhada, começando por…

Planos de Marketing Pessoal Exibem Suas Habilidades

Em vez de ter um portfólio comum como todo mundo, os planos de marketing pessoal são como o Rolex dos portfólios.

Eles mostram que você não apenas reuniu todos os seus recursos em um só lugar e conhece a si mesmo, mas também que você é extremamente diligente e fez sua pesquisa.

Portanto, se você mostrar seu PMP a outros profissionais, empresas e clientes em potencial, eles conhecerão seus sucessos e seu estilo de trabalho único muito melhor.

Planos de marketing pessoal são como um elevator pitch - mas em forma de papel.

Planos de Marketing Pessoal Aumentam a Produtividade

Um plano de marketing mantém a produtividade fluindo como um rio porque contém instruções passo a passo sobre como você alcançará e executará suas metas profissionais e de carreira.

Chega de planos do tipo “vou improvisar” — os PMPs são detalhados e transmitem confiança apenas por serem criados, já que você terá seu próprio plano passo a passo.

E quem não gosta de um plano bem estruturado?

A ciência prova que eles funcionam. Um estudo de 2016 revelou que ter um sistema funcional aumenta a produtividade.

Sistemas como agendas ou softwares de gerenciamento de projetos ajudam ao garantir a consistência, o que, por sua vez, torna seus esforços repetíveis para obter o mesmo ou até maior nível de produtividade no futuro.

Em outras palavras, planos de marketing pessoal são como ter seu próprio J.A.R.V.I.S. para manter você no caminho certo.

Planos de Marketing Pessoal Mantêm Você Organizado

Como podemos imaginar, a organização é a chave para ter um negócio bem estruturado. Você pode pensar nos planos de marketing como sementes — eles fazem os produtos e os lucros crescerem!

Sem um PMP, como você sabe quais fatores impulsionam seu crescimento comercial ou pessoal? E mais importante, como você vai mostrar isso aos outros?

Com um plano pessoal, todo o estresse se dissolve, deixando as sementes que você plantou criarem raízes.

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7 Dicas Fáceis para Criar um Plano de Marketing Pessoal

Agora, você deve estar se perguntando… O que faz parte da criação de um plano de marketing pessoal?

Em resumo, você precisa de uma identidade de marca, um resumo de seus valores, público-alvo, setor, experiência e habilidades relevantes.

Veja como fazer isso.

Desenvolva uma Personalidade

Ilustração de um homem apresentando estratégia de branding: desenvolva personalidade com propósito, slogan e cores para impacto.

Pense na Red Bull, Tesla e Harley Davidson, e você encontrará pessoas que amam a marca ou a odeiam com paixão.

Por quê?

Porque essas marcas têm uma personalidade forte — e acumularam fãs que as amam por isso.

Usando um plano de estratégia de marca, você também pode criar as características de sua própria personalidade profissional que façam as pessoas amarem você ou odiarem você (faz parte dos negócios!).

Um plano de estratégia de marca descreve três fatores principais:

  • Coração: Propósito, visão, valores
  • Mensagem: Personalidade/slogan
  • Identidade: logotipo/cores

Tente este divertido exercício de estratégia de marca chamado “O Jogo da Comparação”. Pergunte a si mesmo: “Se sua marca fosse um animal, qual seria?”

Você pode pensar no seu negócio como um tigre, por exemplo. Os tigres são corajosos, ousados e inteligentes.

Agora, você provavelmente não quer sair proclamando que seu negócio é como um tigre, mas vamos analisar:

  • Pegue as principais características que tornam o animal escolhido tão especial. Se for um tigre, eles podem ser ousados e corajosos. Ou se for um corvo, pode ser astuto e conhecedor. Este é o seu fator “coração” que cobre seu propósito e/ou valores!
  • Use esses traços para visualizar como sua marca seria se tivesse essas características. Este é o seu fator “mensagem” e a personalidade da sua marca. Você pode até adicionar um slogan criativo que inclua elementos do animal (veja o meu abaixo).
  • Finalmente, você vai querer definir o aspecto do design como parte da sua identidade. Qual logotipo e cores sua marca pessoal representa? Você pode vinculá-los ao animal escolhido para transmitir a mensagem? Dê uma olhada na página inicial do Science of People para ver um exemplo de como usamos as cores a nosso favor!

No final, você terá uma mensagem pessoal que soará mais ou menos assim:

“Meu propósito é espalhar coragem no mundo. Meu lema é ‘Seja corajoso e ruja’.” (com cores amarelo/preto em todo o plano)

Agora escreva sua própria mensagem pessoal! Uma vez que você tenha sua personalidade definida, os próximos passos tornam-se muito mais fáceis.

Vamos seguir para…

Realize uma Análise SWOT Pessoal

Antes de poder se comercializar efetivamente para o mundo, você precisa de um mapa claro e objetivo de onde se encontra atualmente. No marketing de negócios tradicional, as empresas usam uma análise SWOT para criar estratégias — e você também deve fazer isso.

SWOT significa Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças).

Veja como detalhar isso para o seu plano pessoal:

  • Forças (Internas): O que você faz melhor do que qualquer outra pessoa? Quais recursos ou conexões exclusivas você possui? Exemplo: “Tenho fortes habilidades de falar em público e uma certificação em análise de dados.”
  • Fraquezas (Internas): Quais tarefas você evita porque não se sente confiante em realizá-las? Quais são seus hábitos de trabalho negativos? Exemplo: “Tenho dificuldade com a gestão do tempo e ainda não tenho um site pessoal.”
  • Oportunidades (Externas): Quais são as tendências interessantes em seu setor? Existe um nicho que não está sendo atendido? Exemplo: “Há uma demanda crescente por consultores que conheçam integração de IA.”
  • Ameaças (Externas): Quais obstáculos você enfrenta? A tecnologia está mudando sua descrição de cargo? Exemplo: “Cortes no orçamento em meu setor estão dificultando as contratações em tempo integral.”

Passo de Ação: Pegue uma folha de papel e desenhe uma grade de quatro quadrados. Seja brutalmente honesto e liste pelo menos 3 pontos para cada quadrante. Esta análise servirá como o “choque de realidade” para o restante do seu plano de marketing.

Identifique Seu Mercado-Alvo

Mulher com lupa examinando perfis de usuários, simbolizando pesquisa focada para identificar um mercado-alvo preciso.

Depois de definir sua personalidade, é hora de focar no seu mercado-alvo.

E você pode estar se perguntando qual é a diferença entre mercado e público.

O mercado-alvo é todo o grupo que você está tentando persuadir, enquanto o público-alvo é um tipo específico de indivíduo dentro desse mercado.

Imagine o seguinte… seu objetivo é ser o melhor vendedor de camisas do mercado, e você está vendendo camisas azuis por telefone e pelo computador.

Seu mercado-alvo seria “compradores de roupas online”, enquanto seu público-alvo seria “indivíduos que procuram camisas azuis”.

Em outras palavras, seu mercado é uma categoria ou grupo amplo e geral, e seu público é o cliente ou indivíduo real que você está segmentando.

Os mercados são usados simplesmente para definir seu cliente (ou seja, como você vai ganhar dinheiro).

O seu pode ser um mercado único ou múltiplos mercados.

Os mercados-alvo podem ser baseados em vários fatores, incluindo:

  • Localização. Você está visando principalmente públicos em Londres ou na América? Normalmente, sua localização é a mesma em que você está situado. Para o nosso exemplo da camisa azul, digamos que estamos visando principalmente compradores online baseados nos EUA.
  • Canais de distribuição. Mesmo que você esteja baseado em um local, você pode estar online ou montar uma loja física. Em nosso exemplo, podemos estar distribuindo através da Amazon.
  • Tipo de produto. O que você está realmente tentando vender ou fornecer? É um produto físico ou um serviço? Informativo, educacional ou entretenimento?

Se você estiver com dificuldades para encontrar seu mercado-alvo, aqui estão algumas técnicas que você pode tentar:

  • O Efeito de Rede. Claro, perguntar aos seus amigos e pessoas próximas pode ser o caminho! Mas melhor ainda é fazer com que eles realmente comprem seu produto ou serviço. Afinal, seus amigos e familiares podem não querer ferir seus sentimentos, ou podem ser apenas um pouco tendenciosos… Como aqueles candidatos do American Idol cujos amigos dizem que eles são “incríveis”.
  • Faça Pesquisas! A próxima técnica é perguntar às pessoas na internet! Você pode fazer isso acessando o Amazon Mechanical Turk ou o SurveyMonkey e criando uma pesquisa para que outros respondam. Isso requer algum dinheiro inicial, então você precisa ter uma boa ideia do que vai perguntar.

Para uma lista de perguntas a fazer, confira estas perguntas da Alexa:

  • Qual a probabilidade de você recomendar nossa marca a um amigo?
  • Há quanto tempo você é cliente?
  • Qual problema o [produto/serviço] resolve para você?
  • Como o [produto/serviço] se encaixa no seu fluxo de trabalho diário?
  • Quão bem o [

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