Como Ser um Bom Líder: 11 Leis para Arrasar

Como ser um bom líder: 11 leis — confiança, respeito e muito mais — para inspirar e vencer sempre!

Todos nós temos ótimas ideias e a capacidade de melhorar o mundo ao nosso redor. Mas, às vezes, dar o passo à frente para ser um bom líder pode ser intimidante, ou até mesmo assustador.

Conselhos tradicionais dizem que você precisa de um título para ter uma influência significativa. No entanto, nem todo mundo quer assumir cargos de liderança como gerente, coordenador, líder de equipe, etc.

Aqui na Science of People, acreditamos que as pessoas têm o poder de inspirar mudanças tornando-se líderes em suas vidas cotidianas.

Veja como ser um bom líder com base no trabalho de John C Maxwell:

Lei do Limite

Já se perguntou por que alguns líderes são muito mais bem-sucedidos em gerar resultados do que outros? Isso ocorre porque a influência de um líder é limitada por suas habilidades. Quanto mais fortes forem suas habilidades de liderança, maior será sua capacidade de ajudar suas equipes a alcançarem objetivos.

Faz sentido, certo? Mas, e se você não tiver fortes habilidades de liderança? Muita gente pensa que é preciso nascer líder, mas felizmente a ciência mostra que isso não é verdade. De acordo com a Universidade de Illinois, a liderança é baseada em 30% em genética e 70% em habilidades e experiências adquiridas. Isso prova que a Lei do Limite não é fixa — seus limites aumentam junto com seu desenvolvimento pessoal.

Passo de Ação: Invista mais tempo no desenvolvimento de suas habilidades de liderança para aumentar sua influência.

Lei da Influência

Se eu pedisse para você definir um líder, o que você diria? Se você for como a maioria das pessoas, provavelmente mencionaria pessoas como gerentes, políticos ou talvez até lançadores de tendências. Maxwell argumenta que todos os rótulos para determinar quem é um líder e quem não é estão errados. Ele acredita que um líder é alguém que influencia os outros. É simples assim.

Eu amo a definição dele por causa de toda a possibilidade que ela contém. Você não precisa chegar ao topo de uma empresa, ter um enorme número de seguidores nas redes sociais ou liderar um movimento para ser um líder. Todos têm o potencial de liderar porque tudo o que você precisa fazer é influenciar as pessoas sobre as coisas pelas quais você é apaixonado.

Por exemplo, você pode ensinar seus amigos a serem mais saudáveis ou usar suas habilidades profissionais para melhorar programas em sua comunidade. Suas oportunidades de liderar são infinitas.

Passo de Ação: Procure pequenas áreas em sua vida onde você possa se tornar um líder influenciando os outros.

Lei do Processo

Assim como a Universidade de Illinois relatou que 70% das habilidades de liderança são adquiridas, Maxwell acredita que os líderes devem estar constantemente engajados em um processo de aprendizagem para permanecerem relevantes e eficazes.

A chave é sempre ter uma área de melhoria na qual você esteja trabalhando, seja aumentando o moral da sua equipe ou tornando-se um comunicador melhor. Isso mostra às pessoas que, just como você exige crescimento e resultados delas, você exige o mesmo de si mesmo.

Passo de Ação: Identifique áreas de crescimento para si mesmo e comece o processo de aprender como melhorar.

Lei do Terreno Firme (Confiança)

Quando a Gallup pediu a mais de 10.000 adultos para descreverem o líder que teve o impacto mais positivo em suas vidas, a confiança surgiu como uma das quatro principais respostas. Sabemos o que significa confiar em alguém, mas o que separa líderes confiáveis de líderes não confiáveis?

De acordo com Maxwell, a confiança se resume a um traço simples: consistência de caráter. Os líderes mais confiáveis são aqueles que nunca vacilam em seus valores e em quem as pessoas podem depender para agir no melhor interesse da equipe.

Passo de Ação: Comece a ganhar a confiança das suas pessoas sendo mais consistente e agindo de acordo com os valores da sua equipe em vez de sua própria agenda.

Lei do Respeito

Se você fosse se avaliar em uma escala de 1 a 10, sendo 1 o mais fraco e 10 o mais forte, quão forte como líder você se avaliaria? Como os outros avaliariam você?

A Lei do Respeito afirma que as pessoas naturalmente respeitam e seguem líderes que ocupam uma posição superior a elas na escala de liderança. Então, se você é um 7, será o líder em uma sala de 6s e abaixo, mas assim que um 8 entrar, você olhará para ele.

Claro, não andamos por aí com nossas classificações na cabeça. Os números são apenas uma maneira fácil de mostrar que seguimos pessoas que ganharam mais respeito.

Se poucas pessoas olham para você como um líder, isso significa que você não está demonstrando habilidades de liderança fortes o suficiente. Aqui estão algumas maneiras de ganhar mais respeito:

• Adicione mais valor. Ao ajudar mais pessoas ou resolver um problema importante, você ganhará a reputação de alguém que gera resultados.
• Domine sua linguagem corporal. Somos atraídos por pessoas que exibem uma linguagem corporal poderosa.
• Beja uma fonte de coragem e esperança. Quando as pessoas estiverem enfrentando um desafio difícil, seja a pessoa que dá o passo à frente, assume riscos e as lembra de que juntos vocês podem superá-lo.

Passo de Ação: Reflita sobre sua classificação de liderança e comece a tomar ações para ganhar mais respeito.

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Lei da Conexão

As pessoas não se importam com o quanto você sabe até saberem o quanto você se importa com elas.

John C. Maxwell

Esta é uma das minhas citações favoritas no livro porque mostra como é importante valorizar ativamente seus seguidores.

A razão pela qual muitos indivíduos brilhantes falham em se tornar líderes é porque esperam que as pessoas os sigam por causa de sua inteligência.

Se você ainda não faz isso, comece a tratar as pessoas com quem deseja trabalhar como amigos, em vez de tentar impressioná-las.

Passo de Ação: Mostre às suas pessoas que você se importa oferecendo ajuda, interessando-se genuinamente por elas como pessoas e ouvindo seus sentimentos e ideias.

Lei do Círculo Íntimo

Todos nós já ouvimos o clichê “Ninguém vence sozinho”. Os líderes não apenas sabem disso, mas também agem de acordo, construindo um círculo íntimo de amigos e colegas que os apoiam em seu caminho para o sucesso.

Muita gente não percebe o quão importantes são os círculos íntimos porque tudo o que vemos são líderes individuais. Quando você olha para CEOs, autores de best-sellers, palestrantes de renome mundial, etc., raramente ouve falar dos mentores e colegas que tornam o sucesso deles possível.

Passo de Ação: Ao perseguir seus objetivos de liderança, procure pessoas cujas personalidades e pontos fortes complementem os seus e torne-as parte do seu círculo íntimo.

Lei do Magnetismo

A chave para construir um círculo íntimo forte é tornar-se o tipo de pessoa com quem você deseja construir relacionamentos.

De acordo com a Lei do Magnetismo de Maxwell, atraímos pessoas que são semelhantes a nós. Então, se você é uma pessoa insegura e preguiçosa (o que tenho certeza de que nenhum de vocês é), terá dificuldade em construir um círculo íntimo forte porque atrai pessoas com os mesmos maus hábitos que você tem.

Por outro lado, se você é uma pessoa trabalhadora e determinada, disposta a correr riscos para alcançar seus objetivos, pessoas que também são assim verão você como um espírito afim. A chave é não ter medo de se aproximar das pessoas e fazer amigos.

Passo de Ação: Comece a se tornar o tipo de pessoa com quem você deseja fazer conexões.

Lei do Empoderamento

Você já teve um chefe microgerenciador? Um daqueles gerentes que exige que tudo seja feito em um processo rigoroso, passo a passo, e constantemente olha por cima do seu ombro? Super irritante, certo? De acordo com Maxwell, gerentes assim podem ter o título, mas não são líderes.

Líderes verdadeiros têm a confiança para empoderar, em vez de dominar as pessoas. Eles sabem que, se tiverem a equipe certa, melhores resultados são produzidos quando eles recuam e deixam os outros fazerem o que sabem.

Passo de Ação: Se você é um líder, empodere os membros da sua equipe para trabalharem de forma mais independente.

Lei da Imagem

Nas palavras do autor Hans Finzel, “Líderes são pagos para serem sonhadores”. Esteja você liderando um pequeno grupo comunitário ou uma grande corporação, você deve conhecer os objetivos da sua equipe/organização melhor do que ninguém.

Os líderes não apenas têm uma visão clara, eles também a comunicam para que seus seguidores entendam o quadro geral. Pode ser tão simples quanto dar atualizações de progresso e lembretes sobre a importância de seus objetivos ou tão elaborado quanto workshops de equipe para imergir todos em sua missão. Como líder, é sua responsabilidade decidir qual método de comunicação funciona melhor e implementá-lo.

Passos de Ação:

• Se você não tem atualmente uma visão clara e fácil de explicar para sua equipe, crie uma e compartilhe-a com seus seguidores.
• Configure um sistema para que sua equipe receba atualizações de progresso sobre seus objetivos.

Lei da Flexibilidade no Caos

Quer dominar “como ser um bom líder” quando as coisas dão errado? Você pode assumir o controle com o “truque da flexibilidade no caos” — uma jogada de garra para brilhar quando tudo está bagunçado. Comece farejando a tempestade: na próxima vez que sua equipe estiver sobrecarregada — prazo apertado, nervos à flor da pele ou algo dando errado — não congele. Dê um passo à frente rápido — diga: “Eu cuido disso”, e fale sério.

Dê um sorriso de canto, ignore o estresse e solte um: “Já superamos coisas piores — vamos nessa”. Então delegue como um chefe — aponte para o seu craque: “Você, resolva esta parte”, e para o seu braço direito: “Você, nos mantenha sãos”. Você não está microgerenciando; você está liberando o potencial deles. Observe os olhos deles — quando eles assentirem de volta, você os conquistou.

Agora, mostre sua calma. No meio da crise, tire um segundo — tome um café, espreguice-se ou dê uma olhada nas redes sociais para ver uma opinião quente. Parece loucura, mas grita: “Eu estou firme, você também pode estar”. Teste: na próxima explosão, cronometre quão rápido você transforma o pânico em plano — tente fazer em menos de cinco minutos. Se sua equipe se mobilizar, você está no caminho certo.

Por que se esforçar nisso? O caos é onde os líderes são forjados — qualquer um pode pilotar um navio em águas calmas, mas você prospera quando o mar está agitado. Sua equipe não apenas seguirá você; eles lutarão por você. Pratique isso semanalmente — escolha um pequeno incêndio, mostre sua calma e acompanhe a mudança de vibração. Você não está apenas liderando — você é imparável.

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