12 Maneiras Fáceis de Desenvolver Visão de Negócios no Trabalho

Descubra 12 dicas para elevar sua visão de negócios. De programas de TV a Grupos de Mastermind, ofereceremos formas criativas de pensar estrategicamente e avançar em sua carreira.

Já se perguntou o que separa um bom gerente de um verdadeiro grande líder? Ou por que alguns funcionários sobem sem esforço na escada corporativa enquanto outros estagnam? A resposta muitas vezes se resume a três palavras:

Visão de negócios.

A visão de negócios (ou business acumen) é a compreensão de como os negócios, a estratégia e o dinheiro funcionam. É uma das habilidades mais importantes que você pode cultivar para investir no sucesso da sua carreira.

O que é Visão de Negócios?

A visão de negócios é a compreensão aguçada de como uma empresa opera, o que impulsiona sua lucratividade e como várias decisões impactam seu sucesso geral. Ela abrange uma gama de habilidades e áreas de conhecimento, incluindo alfabetização financeira, análise de mercado, pensamento estratégico e resolução de problemas, permitindo que os indivíduos tomem decisões de negócios informadas e eficazes.

Aprimorar sua visão de negócios deve estar na sua lista de prioridades porque pode melhorar o seguinte:

• Tomada de decisão estratégica: Você não está apenas reagindo aos problemas conforme eles surgem, mas conduzindo o navio de forma proativa. Você consegue identificar oportunidades e ameaças muito antes de serem visíveis no horizonte, tornando suas decisões mais estratégicas e impactantes.
• Aumento da lucratividade: Vamos falar de resultados. Uma compreensão sólida do que gera receita e impacta os custos significa que você tomará decisões financeiramente mais sensatas. É como ter um sexto sentido para o ROI.
• Excelência em liderança: Os funcionários admiram líderes de negócios que não apenas falam, mas também agem. Uma forte visão de negócios permite que você dê o exemplo de uma tomada de decisão informada e baseada em dados, aumentando a confiança da sua equipe e inspirando-os a seguir sua liderança.
• Avanço na carreira: Subir na escada corporativa não se trata apenas de dedicar horas; trata-se de demonstrar seu valor. Desenvolver visão de negócios é frequentemente um diferencial fundamental em promoções, oportunidades de emprego e sucesso na carreira a longo prazo. Pense nisso como sua arma secreta para se destacar em um campo lotado.

Se você ainda está em dúvida sobre investir tempo no desenvolvimento da sua visão de negócios, considere dar uma chance. Não é apenas uma habilidade; é um divisor de águas na carreira.

13 Dicas Práticas para Aprimorar sua Visão de Negócios

Aqui está uma variedade de dicas para ajudar a inspirar maneiras de você aprimorar sua inteligência empresarial.

1. A abordagem “Netflix e habilidade”

Quem disse que maratonar séries não pode ser produtivo? Certos programas e documentários oferecem insights valiosos sobre como as empresas e indústrias funcionam.

Se você escolher a mídia certa, poderá construir sua visão de negócios em seu tempo de lazer.

Passo de Ação: Considere um dos seguintes programas de TV para sua próxima maratona. Após cada episódio, anote um ou dois aprendizados que você poderia aplicar na vida real.

• Shark Tank: Empreendedores aspirantes apresentam suas ideias de negócios a um painel de titãs da indústria, esperando garantir investimento e mentoria.
• O Código Bill Gates (Inside Bill’s Brain): Esta série documental mergulha profundamente na mente de Bill Gates, explorando como um dos homens mais ricos e filantrópicos do mundo pensa e aborda questões globais.
• Undercover Billionaire: O bilionário Glenn Stearns vai disfarçado para uma pequena cidade com apenas US$ 100 e visa criar um negócio de um milhão de dólares em 90 dias, mostrando os desafios e oportunidades de começar do zero.
• The Profit (O Sócio): Marcus Lemonis, CEO da Camping World, investe em empresas em dificuldades e tenta recuperá-las, oferecendo insights inestimáveis sobre operações de negócios e liderança.
• Billions: Um drama de alto risco que explora o mundo da perspicácia financeira e da dinâmica de poder, focando nas áreas cinzentas legais e éticas navegadas por um gestor de fundos de hedge e um procurador dos EUA.
• Nossos treinamentos gratuitos. Vanessa Van Edwards, nossa fundadora, apresenta muitos workshops gratuitos abordando diferentes aspectos do sucesso. Confira:

Treinamentos Gratuitos de Autodesenvolvimento

2. Jogue jogos de tabuleiro de negócios

Sim, você leu certo. Certos jogos de tabuleiro treinam o gerenciamento de recursos, o pensamento estratégico e a avaliação de riscos. Você pode cultivar certa visão de negócios através do jogo.

Passo de Ação: Organize uma noite mensal de jogos de tabuleiro com amigos ou familiares e escolha jogos que exijam pensamento estratégico. Divirta-se enquanto aprimora sutilmente suas habilidades. Aqui estão alguns para experimentar:

• Cashflow: Este jogo de negócios foi criado pela franquia Pai Rico, Pai Pobre. É jogado em escolas de negócios em todo o mundo para ajudar os alunos a entender os modos de negócios.
• Suburbia: Este jogo de colocação de peças faz você construir sua cidade e aprimorar habilidades em planejamento urbano, alocação de recursos e estratégia de longo prazo.
• The Extraordinaires: Neste jogo imaginativo, você atua como um designer de produtos para clientes extraordinários (como super-heróis ou vampiros), polindo suas habilidades em criatividade, resolução de problemas e análise das necessidades do cliente.
• Power Grid: Este jogo testa suas habilidades de gerenciamento de recursos e planejamento estratégico enquanto você se esforça para fornecer energia às cidades através de várias fontes de energia.
• Ilha Proibida (Forbidden Island): Embora não seja diretamente um jogo de negócios, o Ilha Proibida melhora sua colaboração em equipe e habilidades de gerenciamento de crises enquanto você trabalha com outros para coletar tesouros de uma ilha que está afundando.

3. Clube do podcast

O networking é fundamental, mas que tal adicionar um toque especial?

Antes do seu próximo café com um colega ou até mesmo uma sessão com um amigo que tenha mentalidade de negócios, proponha que ambos ouçam um podcast relacionado a negócios antes da conversa e planejem discuti-lo juntos para extrair insights. Escolha um podcast no seu nicho ou setor para não receber conselhos de negócios excessivamente vagos.

Passo de Ação: Antes do seu próximo café, envie à pessoa com quem você vai se encontrar um estudo de caso recente ou um podcast de negócios para discutirem durante o encontro.

4. Aumente seu músculo estratégico com o pensamento probabilístico

Esta é uma atividade defendida pela profissional de pôquer que se tornou consultora de negócios Annie Duke. Ela descreve o processo de forma mais completa em seu livro Como Decidir (How to Decide).

O processo é simples. Quando você tiver uma decisão, liste todos os resultados possíveis em ordem de desejabilidade. Em seguida, estime a porcentagem de probabilidade de cada possibilidade acontecer.

Depois, você olha para as porcentagens e decide como se sente em relação a seguir em frente com elas.

Eu uso este processo em minha estrutura de tomada de decisão ao tomar decisões importantes.

Aqui está um exemplo da minha própria vida.

Cerca de um ano atrás, decidi me inscrever em um treinamento de habilidades de coaching de relacionamento. Era um treinamento de um ano por cerca de US$ 5.000. Depois que um participante conclui o treinamento 1, ele pode fazer um treinamento avançado por mais US$ 5.000. Mas também havia a opção de se inscrever em ambos os treinamentos desde o início por US$ 8.000, sem reembolsos.

Eu poderia economizar dinheiro me inscrevendo em ambos antecipadamente ou pagar mais para manter a flexibilidade. Eu estava dividido!

Aqui está o que listei na época:

% de probabilidade estimada	Resultados potenciais se eu me inscrever em ambos os treinamentos de uma vez
45%	O Treinamento 1 é incrível. E eu quero fazer o treinamento 2 ao final dele.
35%	O Treinamento 1 é ótimo. Farei o treinamento 2 porque já estou inscrito. Mas me sinto preso pelo compromisso e quero explorar outros lugares. Dito isso, continuarei, e o treinamento 2 ainda será gratificante.
10%	O Treinamento 1 é bom. O Treinamento 2 parece incrível, mas não quero fazê-lo e, infelizmente, me sinto comprometido com ele. Faço-o a contragosto.
10%	O Treinamento 1 foi bem mediano, mas eu o concluí. Não quero fazer o treinamento 2 de jeito nenhum e decido não fazer.
0%	Eu odeio o Treinamento 1 e desisto antes de terminar.

Estou prestes a começar o treinamento 2 em um mês ou mais, e a realidade do que aconteceu ficou entre a primeira e a segunda linha.

Se você praticar a tomada de decisões com esta estrutura, isso o treinará para pensar de forma estratégica e probabilística.

Passo de Ação: Na próxima vez que você se deparar com uma decisão (grande ou pequena!), pegue um pedaço de papel e esboce todos os resultados possíveis, do mais desejável ao menos desejável. Em seguida, estime a probabilidade de cada resultado. Então, dadas as suas estimativas, pergunte-se se você está confortável com sua escolha.

Além dessa prática, aqui está um ótimo artigo sobre pensamento estratégico.

5. Troque habilidades com um colega

Você pode ser um craque em marketing, mas sua alfabetização financeira poderia melhorar. Por que não trocar habilidades com um colega que entende de finanças? É uma situação de ganha-ganha para ambas as partes.

Passo de Ação: Identifique um colega com habilidades que você deseja aprender e proponha uma sessão de troca de habilidades. Passem uma hora por semana ensinando um ao outro.

6. Participe (ou crie!) um grupo de mastermind

Grupos de mastermind reúnem-se regularmente com indivíduos que pensam da mesma forma para discutir objetivos de negócios, desafios e estratégias.

Acho que grupos como este são benéficos tanto para o aprendizado quanto para a responsabilidade. Atualmente, me encontro toda semana com um amigo de negócios. Compartilhamos o que está acontecendo em nossas carreiras, recebemos conselhos um do outro e depois trabalhamos juntos por uma hora. Nossa fundadora, Vanessa Van Edwards, tem um vídeo inteiro abaixo sobre como gerenciar seu mastermind:

Aqui está um artigo sobre como criar um mastermind se você quiser se aprofundar.

Passo de Ação: Pesquise online por grupos de mastermind específicos do seu setor e comprometa-se a participar de pelo menos uma reunião por mês.

Ou crie o seu próprio! Pense em 1 a 3 pessoas cuja perspicácia nos negócios e ambição você admira e convide-as para um grupo de mastermind experimental por um mês, onde vocês se encontrarão semanalmente para discutir metas, compartilhar desafios e dar conselhos uns aos outros.

7. Job shadow (Acompanhamento profissional)

Passe uma ou duas horas entendendo o que outro departamento faz. Isso pode ser feito virtualmente, onde você participa das reuniões de outro departamento e entende o fluxo de trabalho deles.

Isso ampliará sua compreensão do negócio e lhe dará uma perspectiva mais holística sobre o que acontece nas operações da sua empresa.

Passo de Ação: Coordene com seu departamento de RH ou gerente para facilitar uma experiência diária de job shadow virtual.

8. Ensine para aprender

Não há melhor maneira de solidificar sua compreensão de um assunto do que ensiná-lo a outra pessoa.

Se você puder fazer uma apresentação ou liderar um workshop sobre um tópico de negócios no qual está interessado, pode apostar que melhorará seu conhecimento ao se concentrar mais nele.

Passo de Ação: Voluntarie-se para liderar uma sessão na sua próxima reunião de equipe ou em um próximo evento fora da empresa.

9. Acompanhe um executivo

Passe um dia (ou até uma hora!) acompanhando um executivo sênior ou líder de negócios em sua organização. Não há substituto para a experiência direta quando se trata de aprender tomada de decisão e planejamento estratégico.

Passo de Ação: Entre em contato com um líder sênior em sua organização e pergunte se ele permitiria que você o acompanhasse por um dia ou até mesmo por uma hora.

10. Interaja com líderes de pensamento nas redes sociais

Plataformas como LinkedIn e Twitter dão acesso direto a líderes e especialistas do setor. Não apenas os siga — interaja com o conteúdo deles, faça perguntas e ofereça seus insights.

O ato de responder de forma ponderada fará você pensar sobre os tópicos certos. Além disso, você pode obter uma resposta deles ou de outros pensadores de negócios que os seguem.

Passo de Ação: Identifique pelo menos três líderes do setor que você admira nas redes sociais. Crie o hábito de interagir com as postagens deles pelo menos uma vez por semana para manter o dedo no pulso das ideias de ponta.

11. Aprenda com os fracassos (seus e dos outros)

Ninguém gosta de errar, mas os erros são um tesouro de aprendizado. Revisar seus contratempos ou estudar falhas de negócios de alto perfil pode fornecer lições inestimáveis.

Passo de Ação: Crie um “diário de falhas”. Sempre que encontrar um erro ou souber de uma falha de negócios, anote o que deu errado, como poderia ter sido evitado e quais comportamentos cultivar no futuro.

Também existem muitos vídeos online onde pessoas de negócios bem-sucedidas mostram seus fracassos. Aqui está um que achei interessante:

12. Participe de comunidades online especializadas

Estamos em uma era de ouro da acessibilidade em relação ao conhecimento profissional e networking. Comunidades online como servidores do Discord, fóruns do Reddit ou grupos do Facebook focados no seu setor podem ser minas de ouro de informações, conselhos e conexões.

Esses espaços frequentemente apresentam discussões sobre as últimas tendências, artigos compartilhados e até sessões de AMA (Ask Me Anything) com especialistas do setor. Ao se tornar um membro ativo, você pode ganhar com a sabedoria coletiva e até contribuir com seus insights para se tornar um líder de pensamento no espaço.

Passo de Ação: Procure por duas ou três comunidades online que ressoem com seus interesses profissionais. Comprometa-se a passar pelo menos uma hora por semana interagindo com postagens, fazendo perguntas e fazendo networking com outros membros.

13. Adote uma mentalidade de “aprendiz”

O mundo dos negócios está em constante mudança. Das tendências de mercado às tecnologias emergentes, a única constante é a própria mudança. Adote uma mentalidade de aprendizado ao longo da vida que o torne adaptável e sempre faminto por conhecimento.

E se você quiser aumentar sua visão de negócios, a maneira mais segura é devorar livros, aulas e vídeos.

Passo de Ação: Escolha alguns blogs relacionados a negócios para ler e reserve 15 minutos diários para ler artigos que ampliem sua perspectiva de negócios. Aqui estão algumas opções:

• Artigos da Science of People sobre Liderança
• Blog de Seth Godin
• Entrepreneur
• Hubspot

Os Elementos da Visão de Negócios

Para melhorar suas habilidades de negócios, analisar o que compõe a visão de negócios também pode ser útil.

Abaixo, dividimos o conceito em seus elementos mais importantes.

Observe em quais partes você se sente um profissional e em quais elementos você poderia usar um reforço de conhecimento.

• Pensamento estratégico. Trata-se de ver o quadro geral, identificar metas de longo prazo e conhecer as etapas necessárias para alcançá-las. Aqui está um livro altamente recomendado chamado Estratégia Boa, Estratégia Ruim (Good Strategy Bad Strategy).
• Habilidades financeiras. Entender balanços patrimoniais, demonstrações de resultados e fluxo de caixa é essencial para tomar decisões de negócios informadas.
• Consciência de mercado. Conhecer as tendências do seu setor, concorrentes e necessidades dos clientes lhe dá vantagem para fazer movimentos inteligentes.
• Avaliação de riscos. Ser capaz de avaliar riscos e recompensas potenciais permite que você tome decisões ousadas, porém informadas. Aqui está um artigo útil que pode ajudá-lo a melhorar seu conjunto de habilidades de assumir riscos.
• Habilidades de negociação. Uma negociação eficaz pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso, seja negociando contratos ou salários. Aqui está um ótimo guia sobre negociação.
• Qualidades de liderança. Liderança não é apenas dar ordens; trata-se de inspirar sua equipe, gerenciar dinâmicas e impulsionar resultados. Aqui está um artigo convincente que pode lhe ensinar fortes habilidades de liderança.
• Resolução de problemas. Nos negócios, os problemas são uma garantia; ser capaz de resolvê-los de forma eficiente e eficaz é inestimável. Aqui estão algumas dicas sobre como se tornar um mestre na resolução de problemas.
• Networking e construção de relacionamentos. Saber como cultivar uma rede profissional e construir relacionamentos duradouros é frequentemente o que separa as grandes pessoas de negócios das boas. Aqui está um guia para se tornar um especialista em networking e desenvolver fortes habilidades de comunicação.
• Adaptabilidade. O mundo dos negócios está em constante mudança, e adaptar-se a novas circunstâncias, tecnologias ou condições de mercado é crucial para o sucesso a longo prazo.
• Gestão do tempo. Uma gestão de tempo eficaz permite priorizar tarefas, focar no que mais importa e alcançar seus objetivos de forma mais eficiente. Aqui estão 33 dicas de gestão de tempo para ajudá-lo a melhorar suas habilidades cronológicas.
• Ver as coisas do ponto de vista do cliente. Entender as necessidades, preferências e pontos de dor da sua base de clientes permite que você adapte seu produto para atender às demandas do mercado.
• Vendas e influência. Isso inclui proficiência em vender produtos ou serviços, entender os pontos de dor do cliente e fechar negócios. Também envolve entender a natureza das vendas, persuasão e influência.

Para melhorar sua visão de negócios, pode ser útil identificar seu ponto mais fraco — a habilidade que está atrasando o resto do grupo — e colocá-la em dia.

Passo de ação: Analise cada habilidade abaixo e avalie-se em uma escala de 1 a 10 (1 sendo “sou um total iniciante nesta habilidade”, 10 sendo “sou um mestre”).

• Pensamento estratégico
• Habilidades financeiras
• Consciência de mercado
• Avaliação de riscos
• Habilidades de negociação
• Qualidades de liderança
• Resolução de problemas
• Networking e relacionamentos
• Adaptabilidade
• Gestão do tempo
• Ver as coisas pelos olhos dos clientes
• Vendas e influência

Conclusões sobre Visão de Negócios

Se você deseja aprimorar sua visão de negócios, experimente algumas destas dicas:

• A abordagem “Netflix e habilidade”: Quem disse que maratonar séries não pode ser produtivo? Escolha programas que ofereçam insights sobre dinâmicas e estratégias de negócios.
• Jogue jogos de tabuleiro de negócios: Jogos como Suburbia ou Power Grid podem aprimorar suas habilidades em gerenciamento de recursos, avaliação de riscos e pensamento estratégico.
• Clube do podcast: Antes de uma reunião com um amigo ou colega com mentalidade de negócios, ambos ouçam um podcast de negócios e discutam seus insights, enriquecendo sua compreensão das tendências e estratégias atuais.
• Aumente seu músculo estratégico com o pensamento probabilístico: Use uma abordagem estruturada para a tomada de decisões que estime a probabilidade de vários resultados, aumentando sua capacidade de pensar estrategicamente.
• Troque habilidades com um colega: Troque conhecimentos para preencher suas lacunas de habilidades, como alfabetização financeira ou habilidades de marketing.
• Participe (ou crie!) um grupo de mastermind: Participe ou inicie um grupo de mastermind para discutir desafios e objetivos de negócios, beneficiando-se da sabedoria coletiva e da responsabilidade.
• Job shadow: Passe algum tempo observando outro departamento em sua organização para ampliar sua perspectiva de negócios e ver como as diferentes peças se encaixam no quebra-cabeça da empresa.
• Ensine para aprender: Ofereça-se para liderar um workshop ou apresentação sobre um tópico de negócios; ensinar solidifica sua compreensão e promove o compartilhamento de conhecimento com outros membros da equipe.
• Acompanhe um executivo: Passar tempo com um executivo sênior pode fornecer insights inigualáveis sobre tomada de decisão, estratégia e liderança.
• Interaja com líderes de pensamento nas redes sociais: O engajamento ativo com especialistas do setor em plataformas como LinkedIn e Twitter mantém você atualizado sobre as tendências e ideias atuais.
• Aprenda com os fracassos (seus e dos outros): Analisar contratempos e erros, sejam seus ou de casos de alto perfil, oferece lições inestimáveis sobre o que evitar e melhorar.
• Participe de comunidades online especializadas: Fazer parte de fóruns online como Discord ou Reddit focados no seu setor pode oferecer uma riqueza de informações, conselhos e conexões.
• Adote uma mentalidade de “aprendiz”: Mantenha um compromisso vitalício com o aprendizado, pois o cenário de negócios em constante mudança exige adaptação constante.

Boa sorte em sua jornada de aumento da sua visão de negócios!

Se você quiser se aprofundar, aqui está uma lista de 18 dos melhores livros de negócios.