17 dicas para subir na escada corporativa que você precisa saber

Aprenda como subir na escada corporativa melhor do que todos os outros com estas 17 dicas práticas. Para qualquer profissional que deseja subir rapidamente de cargo.

34% dos trabalhadores¹ querem chegar a um cargo de liderança. E apenas 7% dos funcionários desejam trabalhar em um cargo sênior ou de nível C eventualmente.

Se você tem a ambição de chegar ao topo da escada, você faz parte da minoria. E isso não é algo ruim. Poucas pessoas utilizam a iniciativa e a estratégia necessárias para subir na hierarquia, portanto, se você estiver disposto a se esforçar, poderá ir longe.

Abaixo estão 17 dicas para ajudar você a alavancar sua carreira na hierarquia corporativa.

Vamos direto ao assunto.

Torne Suas Aspirações Conhecidas

Apenas algumas pessoas são igualmente ambiciosas. Alguns de seus colegas podem se sentir perfeitamente satisfeitos em seus cargos.

Seus supervisores não leem mentes; eles podem não conhecer seus desejos de carreira. Discuta abertamente seus objetivos profissionais e peça feedback. Se você for aberto com eles sobre suas ambições, poderá recrutá-los para ajudar você a avançar em sua carreira.

Passo de Ação: Agende uma reunião com seu gerente para discutir seus objetivos de carreira e pedir feedback e conselhos.

Faça Networking Internamente

Construa relacionamentos não apenas horizontalmente, mas também verticalmente dentro da organização. Os superiores podem oferecer conselhos e considerar você para oportunidades.

A maioria das pessoas não toma a iniciativa de construir relacionamentos com aqueles que estão acima de seu nível, então fazer isso destacará você.

Passo de Ação: Agende um café mensal ou uma conversa rápida com alguém acima do seu nível para criar afinidade e obter insights. Conte a eles sobre suas ambições (veja o passo nº 1 acima) e peça conselhos sobre os próximos passos.

Domine Seu Cargo Atual

Antes de pensar no próximo degrau da escada, concentre-se em arrasar em seu cargo atual. Embora o restante das dicas deste artigo certamente ajude, se você não estiver atingindo seus indicadores-chave de desempenho (KPIs), será mais difícil argumentar que você está pronto para uma promoção.

Passo de Ação: Pergunte ao seu gerente quão bem você está se saindo em uma escala de 1 a 10. Se você estiver abaixo de 10, pergunte como chegar ao 10. Se ele lhe der um 10, pergunte como você poderia ser um 11.

Desenvolva Soft Skills

Habilidades técnicas podem abrir portas, mas, no fim das contas, as empresas são geridas por pessoas. Portanto, quanto melhores forem suas habilidades interpessoais, mais você se destacará em sua carreira.

Passo de Ação: Escolha uma das habilidades da lista abaixo e foque nela por uma semana.

• Inteligência emocional
• Domínio da conversação
• Leitura de linguagem corporal
• Feedback
• Negociação

Encontre um Mentor

Ter um mentor pode mudar o jogo. Eles podem ensinar você a partir dos erros deles e oferecer atalhos na carreira. Um mentor pode fornecer orientação, suporte e perspectiva.

Você também pode se colocar no lugar deles para entender melhor como eles pensam. Foi o que fez o CEO Aaron Jagdfeld.

Aaron Jagdfeld² começou como contador na Deloitte, mas acabou chegando a CEO da empresa de tecnologia de energia Generac.

Aqui está um trecho que ele conta sobre o início de sua carreira.

“Ganhei confiança através do gerenciamento por observação (shadow management): eu observava meu gerente (que se sentava no cubículo ao lado). Quando as pessoas faziam perguntas a ele, eu imaginava como eu responderia. Às vezes, eu ouvia como ele respondia e ia até ele mais tarde perguntar: ‘Pode me dizer por que você respondeu dessa forma?’. Eventualmente, vi que minhas respostas estavam corretas em 99% das vezes.”

Quando os líderes veem que você está faminto para se tornar um líder, eles geralmente tentam ajudar.

Passo de Ação: Se a sua organização tiver um processo formal de mentoria, aproveite-o! Se não, identifique um mentor em potencial (ele não precisa trabalhar na sua empresa) e entre em contato para uma conversa inicial.

Tenha Clareza Sobre o Que Você Quer

Quando você tem clareza sobre o que quer, sabe exatamente onde focar seus esforços.

Você não quer estar 20 degraus acima na escada apenas para perceber que ela está encostada na parede errada!

Além de saber o que você quer, também é importante refletir sobre o porquê você quer, pois isso pode ajudar você a acessar múltiplas fontes de motivação para chegar lá.

Passos de Ação: Primeiro, escreva o que você deseja em sua carreira daqui a 1, 5 e 10 anos. Inclua o cargo que deseja, o salário, as responsabilidades e o estilo de vida/horas trabalhadas.

Depois, escreva por que você quer tudo isso. Pode ser poderoso pensar tanto em razões pessoais (ex: quero este salário porque desejo um estilo de vida confortável e porque atingir este objetivo me faria sentir confiante) quanto em razões sociais (ex: quero este salário para sustentar minha família e porque quero aprender a ganhar mais dinheiro para ajudar outras pessoas que passam por dificuldades financeiras a aprenderem a ganhar dinheiro).

Quanto mais “porquês” você encontrar para seus objetivos, maior será a motivação que poderá despertar. Motivações que envolvem ajudar os outros tendem a ser especialmente poderosas e sustentáveis.

Se estiver interessado, aqui está um guia fantástico para ajudar você a planejar seu desenvolvimento profissional.

Procure Problemas para Resolver

Não espere que as oportunidades venham até você. Você pode criar suas próprias oportunidades.

Mantenha os olhos abertos para formas de ajudar a empresa a economizar tempo ou dinheiro. Então, tome a iniciativa de propor novos projetos ou resolver problemas existentes.

Aqui está um exemplo de Monique Nelson². Ela começou sua carreira como profissional de marketing de nível iniciante e agora trabalha como CEO da agência de marketing UniWorld Group.

“Nos meus primeiros meses, eu estava batendo em muitas paredes. Eu estava me atualizando mais devagar do que gostaria. Então, escrevi um novo manual para funcionários com processos sobre como inserir um pedido no sistema, siglas que as pessoas usavam, tipos de celulose, etc. Achei que ajudaria na integração de pessoas como eu, que entravam na fábrica de papel sem saber nada.”

Veja se você também consegue adotar essa atitude em seu trabalho!

Passo de Ação: Faça um brainstorming de cinco problemas em seu departamento. Depois, escolha um da sua lista e elabore um plano para resolvê-lo.

Mantenha-se Informado

Mantenha-se atualizado sobre os líderes e tendências do setor, novas ferramentas e tecnologias relevantes para o seu trabalho. Quando você está por dentro do que acontece em sua área, fica mais ciente de possíveis tendências futuras, mais instruído sobre como sua empresa se encaixa no cenário geral e melhor posicionado para aproveitar oportunidades emergentes.

Passo de Ação: Assine newsletters ou jornais do setor e leia um artigo diariamente.

Demonstre Qualidades de Liderança

Em última análise, quanto mais alto você chegar na hierarquia corporativa, mais responsabilidades de liderança você terá. Portanto, quanto mais você puder demonstrar suas habilidades de liderança agora, maior será a probabilidade de subir de cargo.

Destaque-se durante projetos de equipe ou assuma a liderança em reuniões para mostrar sua capacidade de liderar.

Passo de Ação: Identifique um projeto futuro ou um problema contínuo em seu departamento que poderia se beneficiar de uma liderança melhor. Prepare uma breve proposta descrevendo como você gerenciaria a situação e apresente-a ao seu gerente, oferecendo-se para assumir a liderança.

Se você assumir um projeto, considere montar sua própria equipe.

Mantenha o Equilíbrio entre Vida Pessoal e Profissional

Embora possa ser tentador trabalhar até tarde e o máximo possível para avançar, isso prejudicará você se sofrer um burnout.

Pesquisas sugerem³ que quando as pessoas estão esgotadas, sua memória e concentração são prejudicadas.

A chave é encontrar um ritmo de trabalho sustentável para você.

Passo de Ação: Defina claramente quando você está trabalhando e quando está fora do horário de trabalho ao longo da semana. Por exemplo, nada de trabalhar antes das 9h, depois das 20h ou no fim de semana.

Traga Outros Com Você

Jogar um jogo implacável ou egoísta não ajudará seu sucesso a longo prazo.

A longo prazo, conexões reais e genuínas serão as que ajudarão sua carreira. Você nunca sabe quem poderá lhe oferecer uma oportunidade. Portanto, se você for útil aos outros agora, estará construindo uma rede de pessoas que também poderão apoiar você.

Como escreve o fundador da Y-Combinator⁴, Paul Graham: “A maioria das startups de sucesso tem mais de um fundador, e geralmente os fundadores parecem ter sido amigos por pelo menos um ano antes de iniciarem a empresa.”

As oportunidades surgem de conexões genuínas.

Além disso, e talvez mais importante, construir amizades reais baseadas no trabalho em equipe fará com que você se sinta mais gratificado.

Um exemplo de quão longe o trabalho em equipe pode levar você

David Cote² começou como trabalhador horista em uma fábrica de motores a jato da General Electric. Ele acabou subindo até trabalhar como CEO da empresa de tecnologia Honeywell.

Cote conta uma história convincente de uma época no início de sua carreira em que os membros de sua equipe pediram que ele realizasse uma tarefa que ele considerava desaconselhável. Mas ele foi voto vencido, então Cote seguiu em frente e realizou a tarefa.

Pouco depois, o CEO da empresa chamou Cote ao escritório e o repreendeu, furioso por ele ter prosseguido com aquela tarefa mal planejada. Cote sentiu que estava prestes a ser demitido.

Meses depois, um colega de equipe de Cote mencionou ao CEO que Cote era contra a tarefa original, mas concordou com ela para ser um jogador de equipe. Nas palavras de Cote: “Impressionado, [o CEO] me ligou e disse: ‘Você se sacrificou por esses caras?’. Recebi um salto de três níveis para um cargo de CFO em uma unidade de produção de motores de aeronaves, gerenciando 200 funcionários.”

Ser um jogador de equipe compensa!

Passo de Ação: Escreva uma lista de colegas de trabalho de quem você genuinamente gosta. Depois, ao lado de cada nome, escreva um passo que você poderia dar para apoiá-los no trabalho ou desenvolver a conexão. Escolha um deles e faça isso esta semana!

Aqui estão algumas ideias:

• Convide um de seus colegas para um café para discutir como vocês podem ajudar no crescimento da carreira um do outro.
• Compartilhe um artigo ou ferramenta útil com alguém.
• Ofereça ajuda a um colega que pareça sobrecarregado com um projeto.

Adapte-se às Mudanças

Em um mundo corporativo acelerado, a adaptabilidade é vital. Mudanças ocorrerão na cultura de trabalho, na infraestrutura e nos processos. Aqueles que resistem à mudança se verão cada vez mais marginalizados e menos eficazes.

Se você for um dos primeiros a se adaptar na evolução da sua empresa, poderá se manter à frente da curva.

Passo de Ação: Na próxima vez que uma mudança for anunciada no trabalho, desafie-se a liderar o grupo na aceitação dessa mudança.

Nunca Subestime o Poder da Atitude

Uma atitude positiva pode ser contagiante. As pessoas vão querer estar perto de você se você for grato, gentil e otimista. Pesquisas sugerem^fonte que pessoas otimistas têm mais probabilidade de ter sucesso na carreira.

Passo de Ação: Pratique a gratidão listando cinco coisas pelas quais você é grato em seu trabalho.

Busque Projetos de Alta Visibilidade

Sempre haverá uma variedade de projetos para assumir, mas você pode ser estratégico sobre quais escolher.

Embora você deva pesar vários fatores ao considerar projetos (ex: quão empolgante é para você, quão bom você seria nele, as habilidades que ganharia, etc.), certifique-se de que um dos seus critérios seja a visibilidade do projeto.

Um projeto de alta visibilidade pode colocar você em destaque diante dos tomadores de decisão.

Passo de Ação: Agende uma reunião com seu gerente para discutir projetos futuros e expressar seu interesse em assumir um papel com alta visibilidade dentro da organização. Prepare-se para argumentar por que você é a pessoa certa para essa oportunidade.

Faça “Shadowing” Intensamente

Não espere que alguém o acolha sob sua proteção. Acompanhe proativamente pessoas de diferentes departamentos (shadowing), aprenda o que elas fazem e até ofereça ajuda em pequenas tarefas.

Você não precisa da permissão de ninguém para ser proativo!

Isso ampliará sua rede, aumentará sua compreensão da empresa e apresentará novas habilidades a você.

Passo de Ação: Escolha um departamento pelo qual você tenha curiosidade e aborde alguém para permitir que você o acompanhe por um dia.

Crie Mais Tempo para Você

Não se trata das horas que você dedica, mas do valor que você gera. Como diz o ditado, trabalhe com inteligência, não com força.

Aprenda a delegar para que você possa liberar seu tempo e dedicá-lo a tarefas de maior prioridade.

Passo de Ação: Liste suas tarefas por importância e delegue pelo menos uma que possa ser melhor executada por outra pessoa. Delegue a tarefa a alguém dentro da sua empresa ou a um assistente virtual que você pode encontrar em um site como o Upwork.

Torne-se uma Estrela no LinkedIn

O LinkedIn é mais do que um currículo online; é uma potência de networking. Use-o para se conectar com colegas do setor e compartilhar seus insights.

Embora haja muito o que fazer no LinkedIn, você não errará com estes passos básicos:

• Preencha detalhadamente todo o seu perfil (aqui estão algumas dicas)
• Conecte-se com novas pessoas
• Responda a postagens em seu feed
• Compartilhe ideias e artigos
• Dê e peça endossos e recomendações

Passo de Ação: Compartilhe um artigo ou postagem perspicaz no LinkedIn que reflita sua compreensão do seu setor.

Perguntas Frequentes Sobre Como Subir na Hierarquia Corporativa

O que é "Subir na Hierarquia Corporativa"?

Subir na hierarquia corporativa refere-se a avançar pelos níveis de uma empresa para alcançar cargos de nível superior. Pense nisso como uma jornada desde o setor de correspondência até a sala da diretoria, adquirindo novas habilidades, responsabilidades e, frequentemente, melhor remuneração.

Por que subir na hierarquia corporativa é necessário para o crescimento na carreira?

Subir na hierarquia corporativa é necessário para o crescimento na carreira porque frequentemente resulta em aumento de renda, melhor segurança no emprego e mais oportunidades de desenvolvimento profissional. Se você é ambicioso e quer aproveitar todo o potencial da sua trajetória profissional, subir na sua organização costuma ser o caminho.

Quais são algumas habilidades e qualificações essenciais necessárias para o avanço na carreira?

Habilidades e qualificações essenciais para o avanço na carreira incluem habilidades técnicas (hard skills) relacionadas ao seu trabalho e habilidades interpessoais (soft skills) como comunicação, liderança e adaptabilidade. Muitas vezes, você precisará de uma combinação delas para navegar com eficácia em estruturas corporativas complexas.

Como o networking e a mentoria podem contribuir para subir na hierarquia corporativa?

O networking e a mentoria contribuem para subir na hierarquia corporativa ao fornecer insights valiosos, recursos e conexões que você talvez não conseguisse de outra forma. Pense em sua rede e mentores como seu conselho de diretores, guiando você para tomar decisões de carreira mais inteligentes.

Quais são alguns desafios e obstáculos comuns durante a jornada para o topo?

Desafios e obstáculos comuns durante a jornada para o topo costumam incluir concorrência acirrada, política organizacional e o risco de burnout. Não se trata apenas do que você sabe, mas também de quem você conhece e de quão bem você manobra através desses desafios.

Como manter o equilíbrio entre vida pessoal e profissional enquanto se busca a progressão na carreira?

Manter o equilíbrio entre vida pessoal e profissional enquanto se busca a progressão na carreira é crucial para evitar o burnout e sustentar o sucesso a longo prazo. As estratégias incluem gerenciamento eficaz do tempo, definição de limites e reserva de tempo para o autocuidado e a família.

Qual o papel da comunicação eficaz e da liderança na subida da hierarquia corporativa?

A comunicação eficaz e a liderança são fundamentais para subir na hierarquia corporativa porque ajudam você a construir relacionamentos fortes e inspirar equipes. Dominar essas habilidades pode tornar você um candidato mais atraente para cargos de nível superior e para o crescimento na carreira a longo prazo.

Conclusões Sobre Como Subir na Hierarquia Corporativa

O sucesso da sua carreira está em suas mãos. Subir na hierarquia corporativa resume-se a proatividade e estratégia.

Aqui estão algumas conclusões importantes para lembrar:

• Faça networking internamente. Marque um café mensal com pessoas da sua empresa, especialmente aquelas em cargos superiores ao seu.
• Domine seu cargo atual. Comece desempenhando bem suas responsabilidades atuais e obtendo resultados quantificáveis.
• Torne suas aspirações conhecidas. Conte ao seu supervisor suas ambições de carreira e peça a ajuda dele.
• Faça “shadowing” intensamente. Entre em contato com funcionários de outros departamentos e peça para acompanhá-los em seu trabalho.

Boa sorte em sua jornada profissional!

Se você quiser conhecer alguns dos hábitos de 10 líderes de nível executivo, pode achar este artigo interessante.

Referências