En este artículo
Aprende cómo ascender en la escala corporativa mejor que nadie con estos 17 consejos prácticos. Para cualquier profesional que busque subir de rango rápidamente.
El 34% de los trabajadores1 desea llegar a un puesto de liderazgo. Y solo el 7% de los empleados aspira a trabajar eventualmente en un puesto de nivel directivo o C-level.
Si tienes la ambición de llegar a lo más alto de la escala, perteneces a la minoría. Y eso no es algo malo. Pocas personas emplean la iniciativa y la estrategia necesarias para subir de rango, así que si estás dispuesto a esforzarte, puedes llegar lejos.
A continuación, presentamos 17 consejos que te ayudarán a ascender rápidamente en la escala corporativa.
Entremos de lleno en el tema.
Da a conocer tus aspiraciones
No todas las personas son igual de ambiciosas. Algunos de tus compañeros pueden sentirse perfectamente satisfechos en su puesto actual.
Tus supervisores no leen la mente; es posible que no conozcan tus deseos profesionales. Habla abiertamente de tus objetivos de carrera y busca retroalimentación. Si eres sincero con ellos sobre tus ambiciones, puedes lograr que se involucren para ayudarte a avanzar en tu carrera.
Paso a seguir: Programa una reunión con tu gerente para hablar de tus objetivos profesionales y pedirle comentarios y consejos.
Crea una red de contactos interna
Establece relaciones no solo de forma horizontal, sino también vertical dentro de la organización. Los superiores pueden ofrecerte consejos y tenerte en cuenta para futuras oportunidades.
La mayoría de la gente no toma la iniciativa de entablar relaciones con quienes están por encima de su rango, así que hacerlo te distinguirá.
Paso a seguir: Programa un café mensual o una breve charla con alguien de un rango superior para crear una relación y obtener información valiosa. Cuéntale tus ambiciones (mira el paso nº 1 anterior) y pídale consejo sobre los siguientes pasos a seguir.
Domina tu puesto actual
Antes de pensar en el siguiente peldaño de la escalera, concéntrate en arrasar en tu puesto de trabajo actual. Aunque el resto de los consejos de este artículo sin duda te ayudarán, si no estás alcanzando tus indicadores clave de desempeño (KPI), será más difícil argumentar que estás listo para un ascenso.
Paso a seguir: Pregunta a tu gerente qué tan bien lo estás haciendo en una escala del 1 al 10. Si estás por debajo de 10, pregúntale cómo llegar al 10. Si te da un 10, pregúntale cómo podrías llegar a ser un 11.
Desarrolla habilidades blandas
Las habilidades técnicas pueden abrirte las puertas, pero al fin y al cabo, las empresas están dirigidas por personas. Por lo tanto, cuanto mejores sean tus habilidades interpersonales, más destacarás en tu carrera.
Paso a seguir: Elige una de las habilidades de la siguiente lista y concéntrate en ella durante una semana.
- Inteligencia emocional
- Dominio de la conversación
- Lectura del lenguaje corporal
- Retroalimentación (Feedback)
- Negociación
Encuentra un mentor
Tener un mentor puede cambiar las reglas del juego. Pueden enseñarte a partir de sus errores y ofrecerte atajos en tu carrera. Un mentor puede proporcionarte orientación, apoyo y perspectiva.
También puedes ponerte en su lugar para entender mejor cómo piensa. Eso es lo que hizo el CEO Aaron Jagdfeld.
Aaron Jagdfeld2 empezó como contable en Deloitte, pero con el tiempo llegó a ser CEO de la empresa de tecnología energética Generac.
He aquí un fragmento de lo que cuenta sobre los inicios de su carrera.
“Gané confianza a través de la gestión en la sombra: observaba a mi gerente (que se sentaba en el cubículo de al lado). Cuando la gente le hacía preguntas, yo imaginaba cómo respondería yo. A veces, escuchaba cómo respondía él, y más tarde me acercaba y le preguntaba: ‘¿Puedes decirme por qué respondiste así?’. Con el tiempo, vi que mis respuestas eran acertadas el 99% de las veces”.
Cuando los líderes ven que tienes hambre de convertirte en líder, a menudo intentan ayudarte.
Paso a seguir: Si tu organización tiene un proceso formal de mentoría, ¡aprovéchalo! Si no es así, identifica a un mentor potencial (no tiene por qué trabajar en tu empresa) y ponte en contacto con él para una conversación inicial.
Ten claro lo que quieres
Cuando tienes claro lo que quieres, sabes exactamente hacia dónde dirigir tus esfuerzos.
¡No querrás estar 20 peldaños arriba en la escalera solo para darte cuenta de que está apoyada en la pared equivocada!
Además de saber qué quieres, también es importante reflexionar sobre por qué lo quieres, ya que esto puede ayudarte a aprovechar múltiples fuentes de motivación para llegar allí.
Pasos a seguir: Primero, escribe lo que quieres en tu carrera dentro de 1, 5 y 10 años. Incluye el puesto que deseas, el salario, las responsabilidades y el estilo de vida o las horas de trabajo.
Después, escribe por qué quieres todo esto. Puede ser muy útil pensar tanto en razones personales (por ejemplo, quiero este salario porque deseo un estilo de vida cómodo y porque alcanzar este objetivo me haría sentir seguro de mí mismo) como en razones sociales (por ejemplo, quiero este salario para mantener a mi familia, y porque quiero aprender a ganar más dinero para ayudar a otras personas que tienen dificultades económicas a aprender a ganar dinero).
Cuantos más “porqués” encuentres para tus objetivos, mayor será la motivación que podrás desenterrar. Las motivaciones que implican ayudar a los demás suelen ser especialmente poderosas y sostenibles.
Si te interesa, aquí tienes una guía magnífica para ayudarte a planificar tu desarrollo profesional.
Busca problemas que resolver
No esperes a que las oportunidades lleguen a ti. Tú puedes crear tus propias oportunidades.
Mantén los ojos abiertos para encontrar formas de ayudar a la empresa a ahorrar tiempo o dinero. Después, toma la iniciativa de proponer nuevos proyectos o resolver problemas existentes.
He aquí un ejemplo de Monique Nelson2. Empezó su carrera como comercial de nivel inicial y ahora trabaja como CEO de la agencia de marketing UniWorld Group.
“En mis primeros meses, me chocaba con muchos muros. Me estaba poniendo al día más despacio de lo que me hubiera gustado. Así que escribí un nuevo manual para empleados con procesos sobre cómo introducir un pedido en el sistema, los acrónimos que usaba la gente, los tipos de pulpa, etc. Pensé que ayudaría a la incorporación de personas que, como yo, llegaban a la fábrica de papel sin saber nada”.
¡Mira si tú también puedes adoptar esta actitud en tu trabajo!
Paso a seguir: Haz una lluvia de ideas sobre cinco problemas en tu departamento. Luego, elige uno de tu lista y redacta un plan para resolverlo.
Mantente al tanto
Mantente al día de los líderes y las tendencias del sector, las nuevas herramientas y las tecnologías relevantes para tu trabajo. Cuando estás al tanto de lo que ocurre en tu sector, eres más consciente de las posibles tendencias futuras, estás más formado sobre cómo encaja tu empresa en el panorama general y estás mejor posicionado para aprovechar las oportunidades emergentes.
Paso a seguir: Suscríbete a boletines o revistas del sector y lee un artículo diario.
Demuestra cualidades de liderazgo
En última instancia, cuanto más alto llegues en la escala corporativa, más responsabilidades de liderazgo tendrás. Por lo tanto, cuanto más puedas demostrar tus habilidades de liderazgo ahora, más probabilidades tendrás de mejorar tu puesto.
Da un paso adelante durante los proyectos de equipo o toma la iniciativa en las reuniones para mostrar tu capacidad de dirigir.
Paso a seguir: Identifica un proyecto próximo o un problema continuo en tu departamento que podría beneficiarse de un mejor liderazgo. Prepara una breve propuesta en la que expliques cómo gestionarías la situación y preséntala a tu gerente, ofreciéndote voluntario para tomar las riendas.
Si te haces cargo de un proyecto, considera la posibilidad de formar tu propio equipo.
Mantén el equilibrio entre la vida laboral y personal
Aunque puede resultar tentador trabajar hasta altas horas de la noche y esforzarse al máximo para salir adelante, si te agotas (burnout), esto te retrasará.
Las investigaciones sugieren3 que cuando las personas están agotadas, su memoria y concentración se ven afectadas.
La clave es encontrar un ritmo de trabajo sostenible para ti.
Paso a seguir: Aclara cuándo estás dentro del horario laboral y cuándo estás fuera durante la semana. Por ejemplo, no se trabaja antes de las 9 de la mañana, después de las 8 de la tarde ni durante el fin de semana.
Ayuda a otros a subir contigo
Jugar de forma despiadada o egoísta no ayudará a tu éxito a largo plazo.
A la larga, las conexiones reales y genuinas serán las que ayuden a tu carrera. Nunca sabes quién podrá ofrecerte una oportunidad. Por eso, si eres útil a los demás ahora, estás acumulando una red de personas que también pueden apoyarte a ti.
Como escribe el fundador de Y-Combinator4, Paul Graham: “La mayoría de las startups con éxito tienen más de un fundador, y normalmente los fundadores parecen haber sido amigos durante al menos un año antes de empezar la empresa”.
Las oportunidades surgen de conexiones genuinas.
Además, y quizás lo más importante, entablar amistades reales basadas en el trabajo en equipo hará que te sientas más gratificado.
Un ejemplo de hasta dónde puede llevarte el trabajo en equipo
David Cote2 empezó como trabajador por horas en una planta de motores a reacción de General Electric. Con el tiempo, ascendió hasta trabajar como CEO de la empresa tecnológica Honeywell.
Cote cuenta una historia convincente de una época al principio de su carrera en la que los miembros de su equipo le pidieron que realizara una tarea que él consideraba poco aconsejable. Pero perdió la votación, así que Cote siguió adelante e hizo la tarea.
Poco después, el CEO de la empresa llamó a Cote a su oficina y lo reprendió, furioso porque hubiera seguido adelante con esa tarea tan desacertada. Cote sintió que estaba a punto de ser despedido.
Meses después, un compañero de Cote le mencionó al CEO que Cote estaba en contra de la tarea original, pero que la aceptó para trabajar en equipo. En palabras de Cote: “Impresionado, [el CEO] me llama y me dice: ‘¿Recibiste el golpe por esos tipos?’. Conseguí un salto de tres niveles a un puesto de CFO en una unidad de producción de motores de avión que gestionaba a 200 empleados”.
¡Ser un jugador de equipo da sus frutos!
Paso a seguir: Escribe una lista de los compañeros de trabajo que realmente te caen bien. Luego, junto a cada uno de sus nombres, escribe un paso que podrías dar para apoyarlos en el trabajo o para desarrollar la conexión. ¡Elige uno de ellos y hazlo esta semana!
Aquí tienes algunas ideas:
- Invita a uno de tus compañeros a un café para pensar cómo pueden ayudarse mutuamente en su crecimiento profesional.
- Comparte un artículo o una herramienta útil con alguien.
- Ofrécete a ayudar a un compañero que parezca abrumado con un proyecto.
Adáptate al cambio
En un mundo corporativo de ritmo rápido, la adaptabilidad es vital. Se producirán cambios en la cultura de trabajo, la infraestructura y los procesos. Quienes se resistan al cambio se verán cada vez más marginados y serán menos eficaces.
Si eres de los primeros en adaptarte a la evolución de tu empresa, podrás mantenerte a la vanguardia.
Paso a seguir: La próxima vez que se anuncie un cambio en el trabajo, desafíate a ti mismo a liderar al grupo en su adopción.
Nunca subestimes el poder de la actitud
Una actitud positiva puede ser contagiosa. La gente querrá estar cerca de ti si eres agradecido, amable y optimista. Las investigaciones sugierenfuente que las personas optimistas tienen más probabilidades de tener éxito profesional.
Paso a seguir: Practica la gratitud enumerando cinco cosas por las que estás agradecido en relación con tu trabajo.
Busca proyectos de alta visibilidad
Siempre habrá una gran variedad de proyectos en los que participar, pero puedes ser estratégico a la hora de elegir cuáles.
Aunque debes sopesar varios factores al considerar los proyectos (por ejemplo, qué tan emocionante es para ti, qué tan bueno serías en él, las habilidades que ganarías, etc.), asegúrate de que uno de tus criterios sea la visibilidad del proyecto.
Un proyecto de alta visibilidad puede ponerte en el punto de mira ante quienes toman las decisiones.
Paso a seguir: Programa una reunión con tu gerente para hablar de los próximos proyectos y expresar tu interés en asumir un papel con alta visibilidad dentro de la organización. Prepárate para argumentar por qué eres la persona adecuada para esta oportunidad.
Aprende mediante la observación (Shadowing)
No esperes a que alguien te tome bajo su protección. Sigue proactivamente a personas de distintos departamentos, aprende lo que hacen e incluso ofréceles ayuda con tareas pequeñas.
¡No necesitas el permiso de los demás para ser proactivo!
Esto ampliará tu red de contactos, aumentará tu conocimiento de la empresa y te presentará nuevas habilidades.
Paso a seguir: Elige un departamento que te genere curiosidad y acércate a alguien para que te permita observarlo durante un día.
Crea más tiempo para ti
No se trata de las horas que dedicas, sino del valor que generas. Como dice el refrán, trabaja de forma inteligente, no dura.
Aprende a delegar para liberar tu tiempo y dedicarlo a tareas de mayor prioridad.
Paso a seguir: Haz una lista de tus tareas por importancia y delega al menos una que pueda ser mejor gestionada por otra persona. Delega la tarea en alguien de tu empresa o en un asistente virtual que puedes encontrar en un sitio como Upwork.
Conviértete en una estrella en LinkedIn
LinkedIn es más que un currículum en línea; es una potencia para el networking. Úsalo para conectar con colegas del sector y para compartir tus conocimientos.
Aunque hay mucho que aprender sobre LinkedIn, no te equivocarás con estos aspectos básicos:
- Completa a fondo todo tu perfil (aquí tienes algunos consejos)
- Conecta con gente nueva
- Responde a las publicaciones de tu muro
- Comparte ideas y artículos
- Da y busca validaciones y recomendaciones
Paso a seguir: Comparte un artículo o una publicación interesante en LinkedIn que refleje tu conocimiento de tu sector.
Preguntas frecuentes sobre cómo ascender en la escala corporativa
¿Qué es "ascender en la escala corporativa"?
Ascender en la escala corporativa se refiere a avanzar a través de los rangos de una empresa para alcanzar puestos de mayor nivel. Piénsalo como un viaje desde la sala de correo hasta la sala de juntas, adquiriendo nuevas habilidades, responsabilidades y, a menudo, un mejor sueldo.
¿Por qué es necesario ascender en la escala corporativa para el crecimiento profesional?
Ascender en la escala corporativa es necesario para el crecimiento profesional porque a menudo se traduce en un aumento de los ingresos, una mayor seguridad laboral y más oportunidades de desarrollo profesional. Si eres ambicioso y quieres aprovechar todo el potencial de tu trayectoria profesional, ascender en tu organización suele ser el camino para conseguirlo.
¿Cuáles son algunas habilidades y cualificaciones esenciales necesarias para el ascenso profesional?
Las habilidades y cualificaciones esenciales necesarias para el ascenso profesional incluyen habilidades técnicas relacionadas con tu trabajo y habilidades blandas como la comunicación, el liderazgo y la adaptabilidad. A menudo necesitarás una combinación de ambas para navegar con eficacia por las complejas estructuras corporativas.
¿Cómo pueden el networking y la mentoría contribuir a ascender en la escala corporativa?
El networking y la mentoría contribuyen a ascender en la escala corporativa al proporcionar valiosos conocimientos, recursos y conexiones que de otro modo no podrías obtener. Piensa en tu red de contactos y en tus mentores como en tu consejo de administración, que te guía para tomar decisiones profesionales más inteligentes.
¿Cuáles son algunos de los retos y obstáculos habituales en el camino hacia la cima?
Los retos y obstáculos habituales en el camino hacia la cima suelen incluir una competencia feroz, la política organizativa y el riesgo de agotamiento. No se trata solo de lo que sabes, sino también de a quién conoces y de lo bien que te desenvuelves ante estos retos.
¿Cómo se puede mantener el equilibrio entre la vida laboral y personal mientras se lucha por progresar profesionalmente?
Mantener el equilibrio entre la vida laboral y personal mientras se lucha por progresar profesionalmente es crucial para evitar el agotamiento y mantener el éxito a largo plazo. Las estrategias incluyen una gestión eficaz del tiempo, el establecimiento de límites y la reserva de tiempo para el autocuidado y la familia.
¿Qué papel desempeñan la comunicación eficaz y el liderazgo a la hora de ascender en la escala corporativa?
La comunicación eficaz y el liderazgo son fundamentales para ascender en la escala corporativa porque te ayudan a entablar relaciones sólidas e inspirar a los equipos. Dominar estas habilidades puede convertirte en un candidato más atractivo para puestos de mayor nivel y para el crecimiento profesional a largo plazo.
Conclusiones sobre cómo ascender en la escala corporativa
El éxito de tu carrera está en tus manos. Ascender en la escala corporativa se reduce a la proactividad y la estrategia.
He aquí algunas conclusiones clave que debes recordar:
- Crea una red de contactos interna. Organiza un café mensual con personas de tu empresa, especialmente con aquellas que ocupen un puesto superior al tuyo.
- Domina tu puesto actual. Empieza por cumplir bien tus responsabilidades actuales y obtener resultados cuantificables.
- Da a conocer tus aspiraciones. Cuéntale a tu supervisor tus ambiciones profesionales y pídele ayuda.
- Aprende mediante la observación (Shadowing). Ponte en contacto con empleados de otros departamentos y pídeles acompañarlos para observar su trabajo.
¡Mucha suerte en tu trayectoria profesional!
Si quieres conocer algunos de los hábitos de 10 líderes de nivel ejecutivo, puede que este artículo te resulte interesante.
