150 perguntas para fazer ao seu mentor para o sucesso na carreira

As perguntas podem prepará-lo para o sucesso e ajudar a estabelecer um bom relacionamento de trabalho com seu mentor. Faça estas perguntas para buscar o sucesso.

Encontrar e cultivar um relacionamento com um mentor pode ajudá-lo a ter mais sucesso com seus objetivos.

Em um estudo com quase 8.000 pessoas, 91% dos trabalhadores com um mentor[^1] relataram estar felizes em seus empregos.

Um ótimo mentor é um ativo inestimável em qualquer jornada de carreira.

Aproveite o conhecimento, a sabedoria e as habilidades à sua frente fazendo boas perguntas e seguindo os conselhos que receber.

Dica Pro: Se você quer um mentor, você pergunta a ele: “Você pode ser meu mentor?” Não! Essa abordagem é bem-intencionada, mas não funciona. Aqui estão formas melhores de encontrar um mentor:

Como Encontrar um Bom Mentor (11 Dicas Rápidas)

Se você ainda não tem um, pode se perguntar como encontrar um bom mentor e o que fazer depois de identificar alguém com quem gostaria de aprender.

Faça a si mesmo estas perguntas:

• O que você está procurando em um mentor?
• Quais são seus objetivos?
• Quem você admira?
• O que você tem a oferecer?

Depois de identificar alguém para buscar como mentor, recomendamos entrar em contato para uma breve reunião virtual — peça no máximo 30 minutos.

Diga o que você admira e respeita nessa pessoa e uma coisa que gostaria de aprender com ela durante a conversa.

1. Identifique Drenos de Energia: Liste as tarefas que drenam sua energia para focar em atividades mais gratificantes. Por exemplo, se reuniões intermináveis o esgotam, reduza a frequência e a duração delas para liberar seu tempo para encontrar um mentor.
2. Alinhe com Sua Marca: Você está sendo autêntico? Certifique-se de que as atividades em que se envolve contribuem para sua marca pessoal ou seu elevator pitch para reforçar seu senso de propósito.
3. Assuma o Controle de Sua Agenda: Faça escolhas intencionais com seu tempo para levar uma vida mais satisfatória e significativa. Por exemplo, reserve horas específicas para trabalho profundo e limite distrações como as redes sociais.
4. Incorpore o Lúdico: Experimente novos interesses e paixões por meio de atividades lúdicas. Tente fazer uma aula de dança, pintura ou aprender um instrumento musical para descobrir o que o entusiasma.
5. Desenvolva Habilidades de Comunicação: Aprimore suas habilidades de comunicação para expressar melhor seu chamado em interações pessoais e profissionais.
6. Comprometa-se com um Foco de 30 Dias: Passe um mês focando em atividades que tragam impacto e alegria para descobrir o que realmente o satisfaz. Por exemplo, dedique 30 dias a um novo hobby, voluntariado ou um projeto pessoal para ver como isso aumenta seu senso de realização.
7. Acompanhe sua reunião com um e-mail de agradecimento. Mencione algumas coisas que vocês discutiram na reunião.
8. Envie um e-mail quando tiver concluído o conselho que eles lhe deram. Eles recomendaram um livro para ler ou um evento de networking? Mostre que você estava ouvindo e que os respeita o suficiente para seguir o conselho deles. Isso também prepara o terreno para pedir outra reunião. Reconheça que você sabe que eles são ocupados, mas que valorizaria ter a chance de conversar sobre ____.
9. Repita. A cada 3-5 semanas, entre em contato informalmente e trabalhe no desenvolvimento do relacionamento.
10. Preste atenção à química. Só porque você admira e respeita uma pessoa, não significa que vocês combinam um com o outro. Após algumas reuniões, você sentirá se ela é o mentor certo para você.
11. Nesta fase, traga à tona a palavra com “M”. Algumas pessoas recomendam um pedido direto, enquanto outras preferem uma abordagem indireta. Tente dizer algo como: “Agradeço todo o tempo que você investiu em mim ultimamente! Sinto que você é meu mentor.” Espere pela reação. Se a pessoa responder positivamente, tenha uma conversa para discutir alguns dos detalhes mais formais. Quais são as expectativas mútuas? Com que frequência vocês devem se reunir? Etc.

Se disserem que não têm tempo para ser seu mentor, seja gentil e agradeça novamente pelo que já investiram em você. Mas não corte o relacionamento só porque não podem mentorá-lo formalmente!

Expresse seu desejo de manter contato e de se encontrarem ocasionalmente quando estiverem disponíveis.

150 Perguntas Incríveis para Fazer a um Mentor

Depois de encontrar um bom mentor ou, de preferência, uma rede de mentores, depende de você o que levará do relacionamento mentor-mentorado. As perguntas podem prepará-lo para o sucesso e ajudar a estabelecer uma boa relação de trabalho com seu mentor.

Perguntas para Fazer na Sua Primeira Reunião

Na sua primeira reunião formal de mentoria, tenha perguntas preparadas para esclarecer as expectativas e os limites do relacionamento mentor-mentorado. Saber o que esperar é essencial para ambos.

1. Com que frequência é conveniente nos reunirmos?
2. Quais expectativas você tem de mim como mentorado?
3. Como posso me preparar melhor para nossas reuniões?
4. Qual é o seu método de comunicação preferido?
5. Como você descreveria sua mentoria?

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Perguntas para Fazer a um Mentor que Trabalha com Você

Alguns locais de trabalho oferecem um mentor no cargo. Aproveite isso e faça estas perguntas para ajudá-lo.

6. Com quem preciso desenvolver relacionamentos para alcançar o sucesso?
7. Quem será mais importante para conseguir a adesão (buy-in) para novos projetos e ideias?
8. O que devo saber sobre a cultura da nossa empresa?
9. Como posso ajudar a melhorar a cultura da nossa empresa?
10. Quais oportunidades de treinamento estão disponíveis para mim?
11. Em quais áreas você gostaria de me ver melhorar?
12. Quais habilidades você sente que serão um trunfo para nossa empresa?
13. Quais são suas esperanças ou expectativas para mim?
14. Como funciona a progressão na carreira em nossa empresa? Com que rapidez as pessoas costumam avançar?
15. Nossa empresa oferece um aumento anual ou só dá aumento para quem pede?
16. Você pode me dar um feedback sobre quais qualidades de liderança viu em mim e áreas que preciso melhorar?

Sente-se travado ao falar com seu gerente? Confira nossas 140 Perguntas para Fazer a um Chefe.

Perguntas para Desenvolver Habilidades de Liderança

Aproveite o conhecimento duramente conquistado pelo seu mentor sobre liderança. Lembre-se de ser humilde e estar disposto a ajustar seu pensamento.

17. Como você mantém uma equipe motivada em um projeto de longa duração?
18. Como você ajuda uma equipe a desenvolver afinidade e confiança?
19. Como posso ajudar minha equipe a se sentir valorizada e apreciada?
20. Quem foi seu melhor chefe? O que o tornava ótimo?
21. Você já conseguiu um emprego para o qual não estava qualificado? O que aprendeu com essa experiência?
22. Quais líderes você admira? O que você admira neles?
23. Quais você sente que são as qualidades mais importantes de um bom líder?
24. Quais coisas fora do trabalho são importantes para formar um bom líder?
25. Quais valores um líder deve ter? Quais valores são importantes para você?
26. Como você lidou com grandes contratempos sem ficar desanimado?

Perguntas para Fazer a um Mentor de Carreira

Estas perguntas ajudarão a impulsionar sua carreira e colocá-lo no caminho certo para atingir seus objetivos de desenvolvimento de carreira.

27. Quais estratégias você considerou mais bem-sucedidas nesta indústria?
28. Quais qualidades preciso desenvolver para me destacar dos meus colegas?
29. Existem grupos de networking que você acha que eu deveria participar?
30. Quais técnicas você usa para gerenciar o estresse no trabalho?
31. Qual é a coisa mais importante que você aprendeu com um mentor?
32. Você tem rotinas diárias que foram importantes para o seu sucesso?
33. Existe algo que eu deveria estar fazendo nesta fase da minha carreira que ainda não pensei?
34. Quais técnicas você usa para falar em público?
35. Como posso ser mais estratégico no meu trabalho?
36. Onde você encontra inspiração?
37. Quais livros você recomendaria que eu lesse este ano?
38. Você tem um modelo (template) que usa para definir seus objetivos de carreira?
39. Como você acompanha o progresso de seus objetivos?
40. Você me cobraria responsabilidade pelo objetivo X?
41. Você tem alguma sugestão de curso de desenvolvimento profissional?
42. Gostaria de fazer uma transição de carreira, mas ainda estou determinando quais passos devo dar antes de pedir demissão.

Perguntas Situacionais para Fazer a um Mentor de Negócios

Além das perguntas gerais que você fará ao seu mentor, seja específico! Falar sobre sucesso em termos gerais pode parecer mais confortável, mas permitir que seu mentor conheça alguns detalhes o ajudará a dar conselhos ainda melhores.

43. Sinto que meu trabalho atual está sufocando minha criatividade. Você acha que há algo que eu possa fazer para melhorar a situação?
44. Meu chefe sempre me corta em reuniões. Como devo responder?
45. Estou em um ambiente de trabalho tóxico, mas tenho medo de pedir demissão. O que você faria?
46. Estou constantemente terminando o trabalho que meu colega deveria ter feito. Não tenho certeza do que fazer.
47. Estou fazendo entrevistas para um novo emprego. Você faria uma simulação (roleplay) de entrevista comigo?
48. Há uma vaga em um departamento diferente para a qual eu gostaria de me candidatar, mas esse departamento e o meu atual não têm uma boa relação de trabalho. Estou preocupado com a forma como essa equipe me receberá. Você acha que mudar de departamento é uma boa ideia ou não?
49. Acabei de ser promovido para um cargo que sei que meu colega queria. Eles respondem a mim agora, e sei que se ressentem disso. Como posso lidar com essa situação?
50. O líder que estou substituindo era um péssimo chefe. Como posso começar do zero com a equipe?
51. O líder que estou substituindo era um chefe fantástico. Como posso quebrar a hostilidade da equipe? Sinto que eles se ressentem de mim por não ser o antigo chefe deles.
52. Todos acham que a pessoa que estou substituindo era incrível, mas tudo está um caos. Como posso desfazer a bagunça que fizeram sem parecer que estou falando mal do trabalhador anterior?
53. Tenho algumas ideias de negócios, mas preciso de uma perspectiva imparcial. Você estaria disposto a me dar um feedback?

Junto com as perguntas para fazer, existem perguntas que você não deve fazer ao seu mentor! Evite estas 5 perguntas para manter seu relacionamento forte.

Perguntas para Fazer ao Seu Mentor para Autoaperfeiçoamento

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