150 questions à poser à votre mentor pour réussir votre carrière

Les questions peuvent vous préparer à la réussite et vous aider à établir une bonne relation de travail avec votre mentor. Posez ces questions pour viser le succès.

Trouver et cultiver une relation avec un mentor peut vous aider à mieux réussir vos objectifs.

Dans une étude portant sur près de 8 000 personnes, 91 % des travailleurs ayant un mentor[^1] ont déclaré être heureux dans leur travail.

Un excellent mentor est un atout inestimable dans tout parcours professionnel.

Profitez des connaissances, de la sagesse et des compétences qui s’offrent à vous en posant de bonnes questions et en mettant en œuvre les conseils que vous recevez.

Conseil de pro : Si vous voulez un mentor, lui demandez-vous : « Peux-tu être mon mentor ? » Non ! Cette approche part d’une bonne intention mais ne fonctionne pas. Voici de meilleures façons de trouver un mentor :

Comment trouver un bon mentor (11 conseils rapides)

Si vous n’en avez pas encore, vous vous demandez peut-être comment trouver un bon mentor et quoi faire une fois que vous avez identifié quelqu’un auprès de qui vous aimeriez apprendre.

Posez-vous ces questions :

• Que recherchez-vous chez un mentor ?
• Quels sont vos objectifs ?
• Qui admirez-vous ?
• Qu’avez-vous à offrir ?

Une fois que vous avez identifié une personne à solliciter comme mentor, nous vous recommandons de la contacter pour une courte réunion virtuelle — demandez 30 minutes maximum.

Dites-lui ce que vous admirez et respectez chez elle, ainsi qu’une chose que vous aimeriez apprendre d’elle lors de cet appel.

1. Identifier les sources d’épuisement d’énergie : Dressez la liste des tâches qui drainent votre énergie pour vous concentrer sur des activités plus épanouissantes. Par exemple, si les réunions interminables vous épuisent, réduisez leur fréquence et leur durée pour libérer du temps afin de trouver un mentor.
2. S’aligner avec votre marque : Êtes-vous authentique ? Assurez-vous que les activités dans lesquelles vous vous engagez contribuent à votre marque personnelle ou à votre elevator pitch pour renforcer votre sentiment de but.
3. Prendre le contrôle de votre emploi du temps : Faites des choix intentionnels avec votre temps pour mener une vie plus satisfaisante et significative. Par exemple, réservez des heures spécifiques pour le travail de fond et limitez les distractions comme les réseaux sociaux.
4. Intégrer le jeu : Expérimentez de nouveaux intérêts et passions à travers des activités ludiques. Essayez de prendre un cours de danse, de peindre ou d’apprendre un instrument de musique pour découvrir ce qui vous passionne.
5. Développer les compétences en communication : Améliorez vos capacités de communication pour mieux exprimer votre vocation dans vos interactions personnelles et professionnelles.
6. S’engager sur un focus de 30 jours : Passez un mois à vous concentrer sur des activités qui apportent de l’impact et de la joie pour découvrir ce qui vous épanouit vraiment. Par exemple, dédiez 30 jours à un nouveau passe-temps, au bénévolat ou à un projet personnel pour voir comment cela améliore votre sentiment d’accomplissement.
7. Assurer le suivi de votre réunion par un e-mail de remerciement. Mentionnez certains points dont vous avez discuté lors de la réunion.
8. Envoyez-leur un e-mail une fois que vous avez appliqué les conseils qu’ils vous ont donnés. Ont-ils recommandé un livre à lire ou un événement de réseautage ? Montrez-leur que vous étiez à l’écoute et que vous les respectez suffisamment pour suivre leurs conseils. Cela vous permet également de demander une autre réunion. Reconnaissez que vous savez qu’ils sont occupés, mais que vous apprécieriez avoir la chance de leur parler de ____.
9. Répétez. Toutes les 3 à 5 semaines, contactez-les de manière informelle et travaillez à développer la relation.
10. Faites attention à l’alchimie. Ce n’est pas parce que vous admirez et respectez une personne que vous êtes faits pour travailler ensemble. Après quelques réunions, vous sentirez si c’est le bon mentor pour vous.
11. À ce stade, abordez le mot en « M ». Certaines personnes recommandent une demande directe, tandis que d’autres préfèrent une approche indirecte. Essayez de dire quelque chose comme : « J’apprécie tout le temps que vous m’avez consacré ces derniers temps ! J’ai l’impression que vous êtes mon mentor. » Attendez sa réaction. S’il répond positivement, engagez une conversation pour discuter de certains détails plus formels. Quelles sont vos attentes mutuelles ? À quelle fréquence devriez-vous vous rencontrer ? Etc.

S’ils disent qu’ils n’ont pas le temps d’être votre mentor, soyez gracieux et remerciez-les à nouveau pour ce qu’ils vous ont déjà apporté. Mais ne rompez pas la relation simplement parce qu’ils ne peuvent pas vous mentorer formellement !

Exprimez votre désir de rester en contact et de vous rencontrer occasionnellement lorsqu’ils sont disponibles.

150 questions incroyables à poser à un mentor

Une fois que vous avez trouvé un bon mentor ou, de préférence, un réseau de mentors, c’est à vous de décider de ce que vous retirerez de la relation mentor-mentoré. Les questions peuvent vous préparer au succès et aider à établir une bonne relation de travail avec votre mentor.

Questions à poser lors de votre première réunion

Lors de votre première réunion de mentorat formelle, préparez des questions afin de clarifier les attentes et les limites de la relation mentor-mentoré. Savoir à quoi s’attendre est essentiel pour vous deux.

1. À quelle fréquence est-il pratique pour nous de nous rencontrer ?
2. Quelles attentes avez-vous à mon égard en tant que mentoré ?
3. Comment puis-je me préparer au mieux pour nos réunions ?
4. Quel est votre mode de communication préféré ?
5. Comment décririez-vous votre façon de mentorer ?

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Questions à poser à un mentor qui travaille avec vous

Certains lieux de travail fournissent un mentor sur le tas. Profitez-en et posez ces questions pour vous aider.

6. Avec qui dois-je développer des relations pour réussir ?
7. Qui sera le plus important pour obtenir l’adhésion sur de nouveaux projets et idées ?
8. Que dois-je savoir sur la culture de notre entreprise ?
9. Comment puis-je aider à améliorer la culture de notre entreprise ?
10. Quelles opportunités de formation me sont offertes ?
11. Dans quels domaines aimeriez-vous me voir m’améliorer ?
12. Quelles compétences considérez-vous comme un atout pour notre entreprise ?
13. Quels sont vos espoirs ou attentes à mon égard ?
14. Comment fonctionne l’avancement de carrière dans notre entreprise ? À quelle vitesse les gens progressent-ils habituellement ?
15. Notre entreprise propose-t-elle une augmentation annuelle ou n’en donne-t-elle qu’aux personnes qui la demandent ?
16. Pouvez-vous me donner votre avis sur les qualités de leadership que vous avez vues en moi et les domaines que je dois améliorer ?

Vous vous sentez intimidé lorsque vous parlez à votre manager ? Consultez nos 140 questions à poser à un patron.

Questions pour développer des compétences en leadership

Profitez des connaissances durement acquises par votre mentor en matière de leadership. N’oubliez pas d’être humble et prêt à ajuster votre façon de penser.

17. Comment maintenez-vous la motivation d’une équipe sur un projet de longue durée ?
18. Comment aidez-vous une équipe à développer une relation de confiance ?
19. Comment puis-je aider mon équipe à se sentir valorisée et appréciée ?
20. Qui a été votre meilleur patron ? Qu’est-ce qui le rendait exceptionnel ?
21. Avez-vous déjà obtenu un emploi pour lequel vous n’étiez pas qualifié ? Qu’avez-vous appris de cette expérience ?
22. Quels leaders admirez-vous ? Qu’admirez-vous chez eux ?
23. Quelles sont, selon vous, les qualités les plus importantes d’un bon leader ?
24. Quelles choses en dehors du travail sont importantes pour faire un bon leader ?
25. Quelles valeurs un leader devrait-il avoir ? Quelles valeurs sont importantes pour vous ?
26. Comment avez-vous géré des revers majeurs sans vous décourager ?

Questions à poser à un mentor de carrière

Ces questions vous aideront à propulser votre carrière et à vous mettre sur la voie de la réalisation de vos objectifs de développement professionnel.

27. Quelles stratégies avez-vous trouvées les plus efficaces dans ce secteur ?
28. Quelles qualités dois-je développer pour me démarquer de mes pairs ?
29. Y a-t-il des groupes de réseautage auxquels vous pensez que je devrais adhérer ?
30. Quelles techniques utilisez-vous pour gérer le stress au travail ?
31. Quelle est la chose la plus importante que vous ayez apprise d’un mentor ?
32. Avez-vous des routines quotidiennes qui ont été importantes pour votre succès ?
33. Y a-t-il quelque chose que je devrais faire à ce stade de ma carrière et auquel je n’ai pas pensé ?
34. Quelles techniques utilisez-vous pour la prise de parole en public ?
35. Comment puis-je être plus stratégique dans mon travail ?
36. Où trouvez-vous l’inspiration ?
37. Quels livres me recommanderiez-vous de lire cette année ?
38. Avez-vous un modèle que vous utilisez pour fixer vos objectifs de carrière ?
39. Comment suivez-vous les progrès de vos objectifs ?
40. Accepteriez-vous de me tenir responsable de l’objectif X ?
41. Avez-vous des suggestions pour un cours de développement professionnel ?
42. J’aimerais faire une transition de carrière, mais je cherche encore à déterminer les étapes à suivre avant de donner mon préavis.

Questions situationnelles à poser à un mentor en affaires

Au-delà des questions générales que vous poserez à votre mentor, soyez spécifique ! Parler du succès en termes généraux peut sembler plus confortable, mais laisser votre mentor entrer dans certains détails l’aidera à vous donner des conseils encore meilleurs.

43. J’ai l’impression que mon emploi actuel étouffe ma créativité. Pensez-vous qu’il y ait quelque chose que je puisse faire pour améliorer la situation ?
44. Mon patron me coupe toujours la parole en réunion. Comment devrais-je réagir ?
45. Je suis dans un environnement de travail toxique, mais j’ai peur de quitter mon emploi. Que feriez-vous ?
46. Je finis constamment le travail que mon collègue aurait dû faire. Je ne sais pas quoi faire.
47. Je passe un entretien pour un nouvel emploi. Voudriez-vous faire une simulation d’entretien avec moi ?
48. Il y a un poste vacant dans un autre département pour lequel j’aimerais postuler, mais ce département et le mien ne sont pas en bons termes. Je m’inqui