150 preguntas para hacerle a tu mentor para el éxito profesional

Las preguntas pueden prepararte para el éxito y ayudarte a establecer una buena relación de trabajo con tu mentor. Haz estas preguntas para aspirar al éxito.

Encontrar y cultivar una relación con un mentor puede ayudarte a tener más éxito con tus objetivos.

En un estudio de casi 8,000 personas, el 91% de los trabajadores con un mentor¹ informaron ser felices en sus trabajos.

Un gran mentor es un activo invaluable en cualquier trayectoria profesional.

Aprovecha el conocimiento, la sabiduría y las habilidades que tienes frente a ti haciendo buenas preguntas y siguiendo los consejos que recibas.

Consejo profesional: Si quieres un mentor, ¿les preguntas: “¿Puedes ser mi mentor?” ¡No! Este enfoque es bienintencionado pero no funciona. Aquí hay mejores formas de encontrar un mentor:

Cómo encontrar un buen mentor (11 consejos rápidos)

Si aún no tienes uno, es posible que te preguntes cómo encontrar un buen mentor y qué hacer una vez que identifiques a alguien de quien te gustaría aprender.

Hazte estas preguntas:

• ¿Qué buscas en un mentor?
• ¿Cuáles son tus objetivos?
• ¿A quién admiras?
• ¿Qué tienes para ofrecer?

Una vez que identifiques a alguien a quien quieras como mentor, te recomendamos contactarlo para una breve reunión virtual; pide 30 minutos como máximo.

Diles qué admiras y respetas de ellos y una cosa que te gustaría aprender de ellos en la llamada.

1. Identifica los drenadores de energía: Haz una lista de las tareas que agotan tu energía para enfocarte en actividades más satisfactorias. Por ejemplo, si las reuniones interminables te agotan, reduce su frecuencia y duración para liberar tiempo y encontrar un mentor.
2. Alinéate con tu marca: ¿Estás siendo auténtico? Asegúrate de que las actividades en las que participas contribuyan a tu marca personal o a tu elevator pitch para reforzar tu sentido de propósito.
3. Toma el control de tu horario: Toma decisiones intencionales con tu tiempo para llevar una vida más satisfactoria y significativa. Por ejemplo, reserva horas específicas para el trabajo profundo y limita las distracciones como las redes sociales.
4. Incorpora el juego: Experimenta con nuevos intereses y pasiones a través de actividades lúdicas. Intenta tomar una clase de baile, pintar o aprender un instrumento musical para descubrir qué te entusiasma.
5. Desarrolla habilidades de comunicación: Mejora tus habilidades de comunicación para expresar mejor tu vocación en las interacciones personales y profesionales.
6. Comprométete con un enfoque de 30 días: Pasa un mes enfocándote en actividades que aporten impacto y alegría para descubrir qué te satisface realmente. Por ejemplo, dedica 30 días a un nuevo pasatiempo, al voluntariado o a un proyecto personal para ver cómo mejora tu sentido de plenitud.
7. Haz un seguimiento de tu reunión con un correo electrónico de agradecimiento. Menciona algunas cosas que discutieron en la reunión.
8. Envíales un correo electrónico una vez que hayas seguido el consejo que te dieron. ¿Te recomendaron un libro para leer o un evento de networking? Muéstrales que estabas escuchando y que los respetas lo suficiente como para seguir sus consejos. Esto también te prepara para pedir otra reunión. Reconoce que sabes que están ocupados, pero que valorarías tener la oportunidad de hablar con ellos sobre ____.
9. Repite. Cada 3-5 semanas, contáctalos de manera informal y trabaja en desarrollar la relación.
10. Presta atención a la química. Solo porque admires y respetes a una persona no significa que sean compatibles el uno con el otro. Después de unas cuantas reuniones, te sentirás bien si ellos son el mentor adecuado para ti.
11. En esta etapa, menciona la palabra con “M”. Algunas personas recomiendan una petición directa, mientras que otras prefieren un enfoque indirecto. Intenta decir algo como: “¡Aprecio todo el tiempo que has invertido en mí últimamente! Siento que eres mi mentor”. Espera su reacción. Si responden positivamente, ten una conversación para discutir algunos de los detalles más formales. ¿Qué expectativas tienen el uno del otro? ¿Con qué frecuencia deberían reunirse? Etc.

Si dicen que no tienen tiempo para ser tu mentor, sé amable y agradéceles de nuevo por lo que ya han invertido en ti. ¡Pero no rompas la relación solo porque no pueden ser tus mentores formalmente!

Expresa tu deseo de mantener el contacto y reunirse ocasionalmente cuando estén disponibles.

150 preguntas increíbles para hacerle a un mentor

Una vez que encuentres un buen mentor o, preferiblemente, una red de mentores, depende de ti lo que obtengas de la relación mentor-mentoreado. Las preguntas pueden prepararte para el éxito y ayudar a establecer una buena relación de trabajo con tu mentor.

Preguntas para hacer en tu primera reunión

En tu primera reunión formal de mentoría, ten preparadas preguntas para que puedas aclarar las expectativas y los límites de la relación mentor-mentoreado. Saber qué esperar es esencial para ambos.

1. ¿Con qué frecuencia te resulta conveniente que nos reunamos?
2. ¿Qué expectativas tienes de mí como mentoreado?
3. ¿Cómo puedo prepararme mejor para nuestras reuniones?
4. ¿Cuál es tu método de comunicación preferido?
5. ¿Cómo describirías tu forma de mentoría?

Mira nuestro video a continuación para aprender cómo subir de nivel en tu vida con un plan de desarrollo profesional:

Preguntas para hacerle a un mentor que trabaja contigo

Algunos lugares de trabajo proporcionan un mentor en el trabajo. Aprovecha eso y haz estas preguntas para ayudarte.

6. ¿Con quién necesito desarrollar relaciones para lograr el éxito?
7. ¿Quién será más importante para obtener el respaldo para nuevos proyectos e ideas?
8. ¿Qué debería saber sobre nuestra cultura empresarial?
9. ¿Cómo puedo ayudar a mejorar nuestra cultura empresarial?
10. ¿Qué oportunidades de formación están disponibles para mí?
11. ¿En qué áreas te gustaría verme mejorar?
12. ¿Qué habilidades crees que serán un activo para nuestra empresa?
13. ¿Cuáles son tus esperanzas o expectativas para mí?
14. ¿Cómo funciona el avance profesional en nuestra empresa? ¿Qué tan rápido suele avanzar la gente?
15. ¿Nuestra empresa ofrece un aumento anual o solo da un aumento a las personas que lo piden?
16. ¿Puedes darme retroalimentación sobre qué cualidades de liderazgo has visto en mí y en qué áreas necesito mejorar?

¿Te quedas sin palabras al hablar con tu gerente? Consulta nuestras 140 preguntas para hacerle a un jefe.

Preguntas para desarrollar habilidades de liderazgo

Aprovecha el conocimiento sobre liderazgo que tu mentor ha ganado con tanto esfuerzo. Recuerda ser humilde y estar dispuesto a ajustar tu pensamiento.

17. ¿Cómo mantienes a un equipo motivado en un proyecto de larga duración?
18. ¿Cómo ayudas a un equipo a desarrollar compenetración y confianza?
19. ¿Cómo puedo ayudar a mi equipo a sentirse valorado y apreciado?
20. ¿Quién fue tu mejor jefe? ¿Qué lo hacía genial?
21. ¿Alguna vez has conseguido un trabajo para el que no estabas calificado? ¿Qué aprendiste de esa experiencia?
22. ¿A qué líderes admiras? ¿Qué admiras de ellos?
23. ¿Cuáles crees que son las cualidades más importantes de un buen líder?
24. ¿Qué cosas fuera del trabajo son importantes para ser un buen líder?
25. ¿Qué valores debería tener un líder? ¿Qué valores son importantes para ti?
26. ¿Cómo has manejado los contratiempos importantes sin desanimarte?

Preguntas para hacerle a un mentor de carrera

Estas preguntas te ayudarán a impulsar tu carrera y a encaminarte para lograr tus objetivos de desarrollo profesional.

27. ¿Qué estrategias has encontrado más exitosas en esta industria?
28. ¿Qué cualidades necesito desarrollar para destacar entre mis compañeros?
29. ¿Hay algún grupo de networking al que creas que debería unirme?
30. ¿Qué técnicas utilizas para gestionar el estrés laboral?
31. ¿Qué es lo más importante que aprendiste de un mentor?
32. ¿Tienes alguna rutina diaria que haya sido importante para tu éxito?
33. ¿Hay algo que debería estar haciendo en esta etapa de mi carrera en lo que no haya pensado?
34. ¿Qué técnicas utilizas para hablar en público?
35. ¿Cómo puedo ser más estratégico en mi trabajo?
36. ¿Dónde encuentras inspiración?
37. ¿Qué libros me recomendarías leer este año?
38. ¿Tienes alguna plantilla que uses para establecer tus objetivos profesionales?
39. ¿Cómo haces el seguimiento del progreso de tus objetivos?
40. ¿Me harás responsable del objetivo X?
41. ¿Tienes alguna sugerencia para un curso de desarrollo profesional?
42. Me gustaría hacer una transición de carrera, pero todavía estoy determinando qué pasos debería dar antes de presentar mi renuncia.

Preguntas situacionales para hacerle a un mentor de negocios

Más allá de las preguntas generales que le harás a tu mentor, ¡sé específico! Hablar del éxito en términos generales puede resultar más cómodo, pero dejar que tu mentor conozca algunos detalles específicos le ayudará a darte consejos aún mejores.

43. Siento que mi trabajo actual está sofocando mi creatividad. ¿Crees que hay algo que pueda hacer para mejorar la situación?
44. Mi jefe siempre me interrumpe o me ignora en las reuniones. ¿Cómo debería responder?
45. Estoy en un entorno de trabajo tóxico, pero tengo miedo de dejar mi trabajo. ¿Qué harías tú?
46. Constantemente estoy terminando el trabajo que mi compañero debería haber hecho. No estoy seguro de qué hacer.
47. Estoy entrevistándome para un nuevo trabajo. ¿Harías un simulacro de entrevista conmigo?
48. Hay una vacante en un departamento diferente a la que me gustaría presentarme, pero ese departamento y mi departamento actual no tienen una buena relación de trabajo. Me preocupa cómo me recibirá ese equipo. ¿Crees que cambiar de departamento es una buena idea o no?
49. Me acaban de ascender a un puesto que sé que mi compañero quería. Ahora dependen de mí y sé que les molesta. ¿Cómo puedo manejar esta situación?
50. El líder al que voy a sustituir era un jefe terrible. ¿Cómo puedo empezar de cero con el equipo?
51. El líder al que voy a sustituir era un jefe fantástico. ¿Cómo puedo romper la hostilidad del equipo? Siento que me guardan rencor por no ser su antiguo jefe.
52. Todo el mundo piensa que la persona a la que estoy reemplazando era increíble, pero todo es un desastre. ¿Cómo puedo deshacer el lío que hicieron sin que parezca que estoy hablando mal del trabajador anterior?
53. Tengo algunas ideas de negocio pero necesito una perspectiva imparcial. ¿Estarías dispuesto a darme tu opinión?

¡Además de las preguntas que debes hacer, hay preguntas que no deberías hacerle a tu mentor! Evita estas 5 preguntas para que tu relación siga siendo sólida.

Preguntas para hacerle a tu mentor para la superación personal

Si bien es posible que necesites ayuda con tus habilidades de negociación, la mentoría también debe centrarse en la superación personal. Con el tiempo, tu mentor notará algunos de tus puntos ciegos. Pídele su opinión haciéndole estas preguntas.

54. ¿Has notado algún conflicto o falta de comunicación recurrente que yo tenga?
55. ¿Cuáles crees que son algunos de mis prejuicios o ideas preconcebidas que son perjudiciales para mí y para los demás?
56. Me enfrento a ______ (inserta un factor de estrés o problema en el trabajo). ¿Qué harías tú en esta situación?
57. No creo haber manejado muy bien la situación X. ¿Qué crees que podría haber hecho de manera diferente? ¿Tienes algún consejo sobre cómo puedo remediar mi error?
58. ¿En qué áreas crees que necesito mejorar?
59. ¿Cómo equilibras la empatía y la compasión mientras mantienes la autoridad con tu equipo?
60. No estoy seguro de estar valorando las cosas correctas. ¿Cómo obtienes perspectiva sobre lo que es importante?
61. ¿Estoy asumiendo suficientes desafíos o crees que tiendo a ir a lo seguro?
62. ¿Soy demasiado ambicioso?
63. ¿Cómo manejas el rechazo de tus ideas?
64. ¿Cómo puedo pedirle a mi gerente más independencia en el trabajo?
65. ¿Cuál es una forma no conflictiva de establecer límites en el trabajo?

Preguntas para hacerle a tu mentor para superar desafíos

Cuando te enfrentas a situaciones difíciles, tener un mentor puede marcar una gran diferencia. Pueden ofrecerte consejos prácticos y aliento. Para aprovechar al máximo tu tiempo con ellos, intenta hacer estas preguntas para abordar y superar tus desafíos.

66. Cuando te enfrentas a un contratiempo o fracaso, ¿cómo mantienes la resiliencia y te recuperas con más fuerza?
67. Estoy encontrando resistencia por parte de mi equipo al implementar nuevas estrategias. ¿Cómo puedo gestionar eficazmente la resistencia y obtener apoyo para el cambio?
68. Equilibrar el trabajo y la vida personal parece cada vez más difícil. ¿Qué técnicas utilizas para mantener la armonía y evitar el agotamiento?
69. Me está costando adaptarme a un nuevo rol o entorno. ¿Cómo puedo acelerar la curva de aprendizaje y prosperar en un territorio desconocido?
70. ¿Cómo manejas los conflictos o desacuerdos dentro de tu equipo u organización mientras mantienes relaciones positivas?
71. Me siento abrumado por el gran volumen de tareas y responsabilidades. ¿Qué métodos empleas para priorizar eficazmente y mantenerte organizado?
72. Ante un plazo ajustado, me resulta difícil mantener la concentración y la productividad. ¿Qué estrategias recomiendas para gestionar la presión del tiempo y entregar un trabajo de calidad?
73. Dudo en salir de mi zona de confort y asumir nuevos desafíos. ¿Cómo puedo superar el miedo al fracaso y aprovechar las oportunidades de crecimiento?
74. Lidiar con la ambigüedad y la incertidumbre me causa estrés e indecisión. ¿Cómo puedo cultivar la adaptabilidad y tomar decisiones con confianza en situaciones inciertas?
75. Estoy encontrando resistencia u obstáculos para lograr mis objetivos. ¿Cómo puedo perseverar y mantenerme motivado ante la adversidad?

Preguntas sobre emprendimiento y trabajo remoto

Si tu mentor es un emprendedor o trabaja de forma remota, hazle estas preguntas para prepararte para los desafíos únicos que enfrentarás.

76. ¿Cómo logras un equilibrio entre el trabajo y la vida personal cuando trabajas desde casa?
77. ¿Qué consejo le das a las personas que quieren empezar un nuevo negocio?
78. ¿Cuál es el mayor desafío de ser emprendedor?
79. ¿Cómo te mantienes conectado con la industria mientras trabajas desde casa?
80. ¿Qué es algo de lo que la gente rara vez habla sobre trabajar desde casa?
81. ¿Hay algún mal momento para empezar un nuevo negocio?
82. ¿Qué es algo que no te diste cuenta de que sería un desafío antes de empezar tu negocio?
83. ¿Qué es lo más importante para tener éxito como emprendedor?

Preguntas para mejorar las habilidades blandas

Según una encuesta a más de 750 personas, el 97% de los empleados dijo que las habilidades blandas afectan el desempeño laboral. Aumenta tu éxito laboral mejorando tus habilidades blandas haciendo una o dos de estas preguntas en una de tus próximas conversaciones de mentoría.

84. ¿Cuál has descubierto que es la habilidad blanda más importante de un líder?

85. Mi equipo se enfrenta a muchos obstáculos y no estoy seguro de cómo guiarlos. ¿Cómo lideras a tu equipo a través de una situación difícil?

86. Tengo problemas con ___ (empatía, confianza, gestión del tiempo, automotivación, etc.). ¿Tienes algún consejo sobre cómo puedo crecer en esta área?

87. ¿Cómo gestionas tantas responsabilidades sin que se te escape nada?

88. ¿Cómo desarrollas la autoconciencia?

Preguntas para hacerle a un mentor para ganar confianza

La confianza es clave para el éxito en cualquier campo. Hazle a tu mentor estas preguntas para aumentar tu seguridad en ti mismo y tu asertividad:

89. ¿Qué pasos diste para desarrollar tu confianza al principio de tu carrera?

90. ¿Cómo puedo presentarme con más confianza en reuniones y presentaciones?

91. ¿Qué técnicas utilizas para superar las dudas sobre ti mismo?

92. ¿Cómo manejas las críticas sin perder la confianza?

93. ¿Puedes compartir un momento en el que te sentiste inseguro y cómo lo superaste con éxito?

Preguntas basadas en escenarios sobre ética laboral

No te quedes solo en la superficie cuando hables de ética laboral con tu mentor. Guíalo hacia escenarios específicos para obtener una visión más profunda y pídele consejos prácticos para tu situación.

94. Sospecho que un colega mío está tomando atajos en los proyectos. ¿Cómo debería abordar esto sin causar conflictos ni dañar las relaciones?

95. Nuestro equipo tiene un plazo ajustado y mi supervisor sugiere que exageremos el progreso para apaciguar al cliente. ¿Cómo puedo mantener mi integridad mientras navego por esta presión?

96. He notado comportamientos discriminatorios en el lugar de trabajo. ¿Qué pasos puedo dar para abordarlos de manera efectiva y garantizar un entorno de trabajo respetuoso para todos?

97. Las políticas de mi empresa parecen obsoletas e injustas. ¿Cómo puedo abogar por el cambio sin poner en peligro mi seguridad laboral?

98. Me han pedido que participe en actividades que van en contra de mis valores morales. ¿Cómo puedo afirmar mis límites sin arriesgar mi reputación profesional?

99. Sospecho que mi gerente está cayendo en el favoritismo en lo que respecta a ascensos y oportunidades. ¿Cómo puedo abordar este problema sin sonar acusatorio ni crear tensión?

100. Un compañero de trabajo se atribuye constantemente el mérito de mis ideas. ¿Cómo puedo abordar este comportamiento diplomáticamente y al mismo tiempo asegurar el reconocimiento adecuado por mis contribuciones?

101. Me enfrento a la presión de la alta dirección para manipular los datos y hacer que el rendimiento de nuestra empresa parezca mejor de lo que realmente es. ¿Cómo puedo mantener la honestidad y la transparencia en esta situación?

102. He sido testigo de un comportamiento poco ético por parte de un alto ejecutivo. ¿Cuáles son los mejores canales para denunciar tal mala conducta minimizando las posibles represalias?

103. La cultura de mi empresa prioriza las ganancias sobre las consideraciones éticas. ¿Cómo puedo navegar en este entorno manteniéndome fiel a mi valores y principios?

Recuerda, los desafíos éticos son oportunidades para el crecimiento y el desarrollo del liderazgo.

Preguntas para el equilibrio entre el trabajo y la vida personal

Mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal es crucial para el éxito y el bienestar a largo plazo. Estas preguntas pueden ayudarte a entender cómo lograrlo:

104. Me encuentro constantemente haciendo malabares con el trabajo y los compromisos personales. ¿Has observado algún patrón en el que yo podría priorizar mejor mi tiempo?

105. ¿Hay alguna suposición o creencia que yo tenga que pueda estar obstaculizando mi capacidad para lograr un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal?

106. Reflexionando sobre un conflicto reciente entre el trabajo y la vida personal, no estoy seguro de cuál es el mejor curso de acción. ¿Qué enfoques alternativos sugerirías para manejar situaciones similares?

107. Desde tu perspectiva, ¿qué aspectos de mi vida o trabajo podrían beneficiarse de una mejora para fomentar un estilo de vida más equilibrado?

108. ¿Qué pasatiempos o actividades realizas para relajarte y recargar energías?

109. A menudo me siento dividido entre prioridades que compiten entre sí. ¿Cómo cultivas un sentido de claridad y perspectiva sobre lo que realmente importa?

110. ¿Me estoy esforzando lo suficiente para crecer o percibes una tendencia a quedarme dentro de mi zona de confort?

111. ¿Existe tal cosa como ser demasiado ambicioso? ¿Cómo logras un equilibrio entre la ambición y el mantenimiento del bienestar?

112. ¿Cómo puedo asegurarme de no comprometerme en exceso?

Preguntas para mejorar las habilidades de comunicación

Las habilidades de comunicación sólidas son esenciales en cualquier profesión. Si tienes dificultades para comunicarte de manera efectiva, hazle a tu mentor estas preguntas:

113. ¿Cómo puedo mejorar mis habilidades para hablar en público?

114. ¿Qué consejos tienes para una comunicación escrita eficaz?

115. ¿Cómo manejas las conversaciones difíciles?

116. ¿Qué estrategias utilizas para asegurar una comunicación clara y concisa?

117. ¿Cómo puedo entender y comunicarme mejor con diferentes tipos de personalidad?

118. ¿Cómo mantienes el profesionalismo en la comunicación escrita y verbal?

119. ¿Cuáles son tus estrategias para persuadir e influir en los demás?

120. ¿Cómo manejas las faltas de comunicación o los malentendidos cuando surgen?

121. ¿Qué prácticas recomiendas para mejorar la comunicación no verbal?

122. ¿Cuáles son tus consejos para manejar la ansiedad al hablar en público?

Preguntas basadas en desafíos para la resolución de problemas

Potencia tus habilidades de resolución de problemas involucrando a tu mentor en discusiones perspicaces. Aquí tienes algunas preguntas que te ayudarán a afrontar los desafíos de frente:

123. La última vez que discutimos un desafío similar, sugeriste que probara ____. Lo he intentado, pero sigo enfrentando algunas dificultades. ¿Podemos explorar otras opciones juntos?

124. En nuestra sesión de mentoría anterior, recomendaste contactar a un colega específico para obtener ideas creativas. Aún no lo he hecho por indecisión. ¿Podemos discutir estrategias para superar esta reticencia y los beneficios potenciales de buscar su opinión?

125. Me he encontrado con un obstáculo en mi proyecto. ¿Cómo puedo generar ideas sobre enfoques o perspectivas alternativas para superarlo?

126. Me cuesta priorizar las demandas y tareas que compiten entre sí. ¿Cómo puedo desarrollar un marco de priorización para enfocarme en lo que realmente importa?

127. Cuando me enfrento a la incertidumbre o la ambigüedad, ¿cómo puedo reunir información relevante y tomar decisiones informadas?

128. He identificado posibles soluciones a un problema, pero no estoy seguro de cómo evaluar su viabilidad y eficacia. ¿Qué criterios debería considerar en el proceso de toma de decisiones?

129. En nuestra conversación anterior, me animaste a explorar nuevas oportunidades de networking para ampliar mi círculo profesional. Aún no he dado ningún paso concreto debido a la incertidumbre. ¿Podemos pensar en formas prácticas de iniciar y mantener conexiones significativas en mi industria?

130. Me aconsejaste que pidiera retroalimentación a mis compañeros sobre mi proyecto reciente durante nuestra última reunión. He reunido algunos comentarios, pero no estoy seguro de cómo interpretarlos y actuar sobre ellos de manera efectiva. ¿Podemos discutir las mejores prácticas para solicitar e incorporar la retroalimentación en mi trabajo?

131. Dudo en tomar riesgos o probar enfoques innovadores por miedo al fracaso. ¿Cómo puedo adoptar una mentalidad más resiliente y aceptar la experimentación en la resolución de problemas?

Consejo profesional: Toma notas detalladas durante las discusiones con tu mentor (o al menos graba la reunión para verla más tarde). Resume tu comprensión del problema y las soluciones propuestas al final de cada reunión de inmediato para que no se te olvide.

¿No tienes a nadie en mente como mentor? Dirígete a nuestra guía: 24 mejores consejos para hacer networking en cualquier momento y lugar

Preguntas para la gestión del tiempo

Una gestión del tiempo eficaz puede impactar significativamente en tu productividad y éxito. Gestiona tu tiempo de manera efectiva con estas preguntas:

132. ¿Cómo priorizas tus tareas y gestionas tu tiempo de manera efectiva?

133. ¿Qué herramientas o técnicas utilizas para la gestión del tiempo?

134. ¿Cómo mantienes la concentración y evitas las distracciones?

135. ¿Puedes compartir tu rutina de planificación diaria o semanal?

136. ¿Cómo manejas las prioridades y los plazos que compiten entre sí?

137. ¿Cómo lidias con tareas inesperadas o emergencias que interrumpen tu horario?

138. ¿Puedes compartir consejos para gestionar el tiempo en situaciones de mucha presión?

139. ¿Cómo te aseguras de asignar tiempo tanto para el trabajo como para las actividades personales?

140. ¿Qué estrategias utilizas para prevenir el agotamiento mientras gestionas una agenda ocupada?

141. ¿Qué consejo de gestión del tiempo le darías a alguien que acaba de empezar su carrera?

Haz estas preguntas para hacerte responsable

Asume la responsabilidad de tu propio crecimiento haciéndote responsable.

142. ¿Sientes que soy alguien a quien se le puede enseñar?

143. ¿Hay áreas en las que sientas que me resisto al crecimiento?

144. ¿Cómo puedo ser un mejor mentoreado?

145. La última vez que nos reunimos, me aconsejaste que _____. He hecho/no he hecho eso…

146. La última vez que hablamos, señalaste un área en la que puedo mejorar. Tengo problemas para cumplirlo. ¿Podemos hablar un poco más sobre ello?

147. He escrito mis objetivos y mi plan de desarrollo profesional. ¿Te importaría revisarlos y darme tu opinión?

148. ¿Qué hábitos debería adoptar para asegurarme de que estoy progresando de manera constante?

¿Puedes ayudarme a identificar cualquier punto ciego que pueda tener en mi autoevaluación?

149. ¿Cómo puedo seguir mejor mi progreso y medir mis logros?

150. ¿Qué debo hacer si me doy cuenta de que estoy fallando en mis compromisos?

Consejo profesional: Toma notas durante la reunión para llevar un registro de los pensamientos y sugerencias importantes y, al final de la reunión, resume lo que sientes que te están pidiendo que hagas. Esto también permitirá que tu mentor aclare si entendiste algo mal y te dará el impulso para cumplir después de la reunión.

Consejos para hacer mejores preguntas en cualquier situación

¡Hacer preguntas proporciona nuevas perspectivas y soluciones y te hace más agradable²! ¿No estás seguro de cómo hacer preguntas? Ya sea que estés hablando con tu mentor o con cualquier otra persona, estos consejos te ayudarán a hacer mejores preguntas.

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• Cuida tu tono. Al hacer una pregunta, asegúrate de usar la inflexión de pregunta (un tono ascendente al final de la frase) para que tu pregunta no suene como una acusación.
• Haz preguntas que fomenten las respuestas. Hay un lugar para las preguntas cerradas, pero inicia la conversación haciendo preguntas que fomenten algo más que un “sí” o un “no” como respuesta.
• Pregunta con humildad. ¿Estás haciendo la pregunta porque quieres saber la respuesta o para intentar demostrar algo? Si es lo segundo, sáltate la pregunta por completo.
• Pregunta porque te importa. Haz preguntas que demuestren que te importa la persona y lo que a ella le importa.

¿No estás seguro de qué preguntas hacer? Obtén nuestra mega lista de 450 preguntas divertidas para hacerle a la gente en CUALQUIER situación (¡que funcionan!)

Cómo ser un buen mentoreado

Clavar el papel de mentoreado se trata de respeto y de tener una mente abierta. Tu mentor te está dando su tiempo y su sabiduría ganada con esfuerzo, así que aprecia lo que aporta y respétalo como persona.

Si no estás poniendo en práctica sus consejos, tómate un momento para reflexionar sobre el PORQUÉ. Sé dueño de tus acciones y elecciones profesionales, prepárate para escuchar las verdades duras sobre tus puntos ciegos y deja siempre a un lado tu ego.

No busques un mentor solo para ver qué puedes obtener; en su lugar:

• Ven preparado y con ganas: Llega con preguntas específicas, un cuaderno y disposición para aprender.
• Muestra gratitud genuina: Agradece regularmente a tu mentor por su tiempo y sus conocimientos. Un correo electrónico sincero o un pequeño gesto de agradecimiento pueden significar mucho.
• Sé una esponja, no un colador: Absorbe todo el conocimiento y las ideas que te ofrezcan. No dejes que sus consejos simplemente pasen; reténlos y reflexiona sobre ellos activamente.
• Convierte los consejos en acción: Implementa sus sugerencias y comparte los resultados. Si algo no funciona, discútelo abiertamente y pide más orientación.
• Sé dueño de tu camino: Hazte cargo de tu crecimiento. Establece metas personales y haz un seguimiento de tu progreso, utilizando los consejos de tu mentor como un recurso valioso.
• Busca la retroalimentación honesta (aunque sea dura): No rehúyas de la retroalimentación crítica. Pídele a tu mentor que señale tus puntos ciegos y las áreas de mejora.
• Construye una relación recíproca: Ofrece tu ayuda y apoyo cuando puedas. Demuestra que estás comprometido con una vía de aprendizaje y crecimiento de doble sentido.

Recuerda, ser un gran mentoreado no solo te beneficia a ti, sino que también hace que la inversión de tu mentor valga la pena. Disfruta el viaje y ambos cosecharán las recompensas.

Reflexiones finales sobre cómo maximizar tu relación con el mentor

Encontrar y cultivar una relación con un mentor puede mejorar significativamente tu crecimiento personal y profesional. Aquí hay conclusiones clave para ayudarte a aprovechar al máximo tu viaje de mentoría:

• La mentoría aumenta la satisfacción laboral. El 91% de los trabajadores con un mentor son felices en sus trabajos.
• Saber qué quieres lograr y qué admiras en un mentor.
• Solicitar una breve reunión virtual con un objetivo de aprendizaje específico.
• Contactar a tu mentor cada 3-5 semanas para mantener la relación.
• Evaluar la química después de unas cuantas reuniones.
• Discutir las expectativas y la frecuencia de las reuniones si están abiertos a ello.
• Preguntar sobre los métodos de comunicación preferidos y la frecuencia de las reuniones en tu primera reunión.
• Preguntar sobre las relaciones clave y la cultura de la empresa.
• Indagar sobre la motivación del equipo y el manejo de los contratiempos.
• Seguir los consejos, mostrar progreso y estar abierto a la retroalimentación.

Interactuar con tu mentor a través de preguntas reflexivas y actualizaciones periódicas puede mejorar significativamente tu desarrollo personal y profesional.

Una vez que tengas un mentor, querrás empezar a establecer objetivos formales de desarrollo profesional. Obtén nuestra guía completa sobre los Objetivos de desarrollo profesional que debes establecer ahora mismo.

Referencias

Footnotes (2)

1. cnbc.com ↩

2. dash.harvard.edu ↩