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チームの結束を強める方法をお探しですか？もう探す必要はありません！お互いのことをより深く知るのに役立つ、60種類の素晴らしいゲームのリストを作成しました。
アイスブレイク活動を促進するリーダーは、収益性が21%向上するという恩恵を受ける可能性があります1。それは、結果を出すために協力し、一歩踏み込んだ努力を惜しまない、結束力の強いチームを築くことにつながります。
本当の課題は、呆れた顔や腕組み、不満を招かないような、大人向けの「お互いを知るためのアイスブレイク」を見つけることです。これら60個の白けないアイスブレイクの中に、あなたのチームに合い、職場での友情を深めるきっかけとなるものがきっと見つかるはずです。
お互いを知るためのアイスブレイクのメリット
米国労働統計局によると、平均的なアメリカ人はオフィスで7.8時間2、またはリモートで1日5.6時間働いています。言うまでもなく、仕事はほとんどの人の時間の大部分を占めています。
長い時間を働いて過ごすからこそ、同僚との絆を深めることは極めて重要です。職場で友情を築くことで、チームメンバーは質問をしやすくなり、タスクの助けを求められるようになり、生産性が向上します。
従業員の約32%3が、親友がいることで職場での満足度が向上すると答えています。一方、他の研究では、同僚との絆を深めることで、仕事へのエンゲージメントが7倍高まる4ことが示されています。これは、交流が最小限になりがちなリモートチームにとって特に重要です。
アイスブレイクは会話のきっかけを作り、チームメンバーが共通点を見つけるのに役立ちます。目標は常に、チームがより深く、より協力的なレベルでお互いを知ることができるようにすることです。
あらゆるタイプのチームに使えるアイスブレイク
チームは通常、さまざまな性格を持つあらゆるタイプの人々で構成されており、それが職場を特別なものにしています。これら60個の大人向けアイスブレイクを使って、全員の才能、興味、特性、そしてユニークな癖を発見しましょう。
バーチャルチーム向けのアイスブレイク
平均して、人にポジティブな第一印象を与えるのにかかる時間はわずか7秒ですが、リモートワーカーがコンピューター越しにこれを達成するのは難しい場合があります。幸いなことに、バーチャルチーム向けのアイスブレイクは、新入社員もベテラン社員もオンラインで絆を深めるのに役立ちます。
- ショー・アンド・テル（見せて、話す）
次回のバーチャル会議で「ショー・アンド・テル」ができるよう、何か準備してくるようチームに依頼します。お気に入りの写真、工芸品、あるいは親戚からもらった特別なものなど何でも構いません。そのアイテムの写真をチャットボックスにアップロードしてもらうか、1分間それについて話してもらいましょう。
- 2つの真実と1つの嘘
あなた自身、またはボランティアが自分に関する2つの真実と1つの嘘を言い、参加者がどれが嘘の声明かを当てます。これを「ラウンドロビン方式（順繰り）」で行うこともできますし、時間に制約がある場合は会議ごとに数ラウンドだけ行うこともできます。これは職場の仲間を知るための楽しい方法です。
- 背景写真
特定のトピックに基づいた背景画像をアップロードするよう、チームにメールを送ります。アイデアとしては以下のようなものがあります。
- いつか訪れたい場所
- お気に入りの休日
- 仕事以外のお気に入りの趣味
- ペットの写真
背景写真は、バーチャルチームにとって最も簡単なアイスブレイクの一つです。
- バーチャルカクテルタイム
リモートチームは、仕事の後にカクテルや飲み物を楽しむ機会を逃しがちです。これは伝統的に同僚と絆を深める絶好の時間です。ある日の仕事終わりにバーチャルカクテルタイムを開催し、リモートチームが自宅でリラックスしながらお気に入りの飲み物を片手に交流できるようにしましょう。
- 最もユニークな点
次回のバーチャル会議で、全員に自分自身のユニークな点を共有してもらいましょう。このアイスブレイクにより、同僚は普段は知ることのできない隠れた才能や興味を発見することができます。それらのユニークな才能、スキル、興味を職場で活用する方法が見つかるかもしれません。
- お気に入りを選ぼう
各バーチャル会議の冒頭で、従業員のお気に入りのものについて質問します。例えば、以下のような質問です。
- お気に入りのアプリは何ですか？
- お気に入りの食べ物は何ですか？
- 今まで旅行した中で一番好きな場所はどこですか？
会議が進むにつれて、チャットボックスに回答を記入してもらいましょう。
- あなたはどこにいますか？
リモートチームは全国、あるいは世界中に散らばっている可能性があるため、同僚が現在の場所について共有する機会を作ります。チームメンバーに、今の天気を絵文字でチャットボックスに記入してもらいましょう。
また、自宅、カフェ、本屋など、お気に入りのリモートワーク環境や、住んでいる都市と州を絵文字で表現してもらうこともできます。そして、他の同僚にそこがどこかを当ててもらいましょう。
- 絵文字ゲーム
チームは絵文字を使って、ほぼ何でも表現することができます。お気に入りの本や趣味、あるいは週末に何をしたかを3〜4個の絵文字で表現してもらうのも良いでしょう。同僚はパズルを解くように楽しみながら、お互いについて詳しく知ることができます。
- マイルストーン
バーチャルチーム会議をスケジュールする際、同僚と共有したい個人的または職業的なマイルストーンを最近達成したかどうかを従業員に尋ねてみてください。事前にメールしてもらうことで、会議の中に彼らの成果をチームで祝うセクションを設けることができます。
少人数グループ向けのアイスブレイク
従業員数が少ない職場は、より深い関係を育むのに理想的です。このタスクを助けるために、マネージャーは会議やリトリート中に、少人数チーム向けのいくつかのアイスブレイクを実施できます。
- 3つの個人的な成功
チームメンバーに、個人的または職業的な3つの大きな成功を振り返り、同僚と共有してもらいましょう。このゲームは、参加者が過去や現在の成果を称えられ、輝く機会を与えてくれます。
- M&Mゲーム
M&Mの各色にトピックを関連付けます。例えば、赤はお気に入りの思い出、緑はお気に入りの映画、青はお気に入りの曲やバンドなどです。各同僚に瓶からM&Mを一つ取ってもらい、その色に関連付けられたトピックの回答を共有してもらいます。
- 誰がやった？
各チームメンバーは自分がしたことを紙に書き、それを折りたたんでボウルや帽子の中に投げ入れます。一度に一枚ずつ取り出してグループに共有し、全員でその紙に書かれた活動をしたのが誰かを当てます。
- グループプレイリスト
チームにお気に入りの曲をいくつか提供してもらい、職場のプレイリストを作成しましょう。日中、BGMとして静かに流したり、従業員が仕事をしながら音楽を共有して聴いたりすることができます。
プロのヒント： 従業員がプレイリストに追加できる曲の種類について、基本ルールを設定してください。例えば、卑俗な言葉や差別的な表現が含まれていない曲を選ぶようにします。
- 10個の共通点
従業員をペアにして5〜10分ほど話をさせます。その間に、2人の共通点を10個見つけるようにします。その後、ペアごとに発見した共通点をチーム全体に発表してもらいます。
- ビーチボールトス
ビーチボールトスは、大人向けの完璧なアイスブレイクです。ビーチボールにいくつかの質問を書き、チームで輪になって立ちます。チームメンバーが誰かにボールを投げるたびに、受け取った人は目の前にある質問に答えてから、別の人にボールを投げます。
- アルファベットゲーム
部屋を回りながら、アルファベットの各文字で自分自身を一言で表現してもらいます。例えば、最初の人が「Adaptable（適応力がある）」と言い、次の人が「Bold（大胆な）」と言うといった具合です。このゲームのバリエーションとして、自分が当たった文字に従って隣の人を表現するという方法もあります。
大人数グループ向けのアイスブレイク
少人数のチームとは異なり、大人数グループ向けのアイスブレイクを促進するには、より戦略的である必要があります。これら7つのアイスブレイクが効果的かもしれません。
- 伝言ゲーム
このゲームでは、従業員は一列または輪になって立ちます。一人が自分自身に関する一文を、隣の人の耳にささやきます。
次の人はその文章をさらに次の人へと伝えていき、部屋を一周させます。元の文章が最後にはどのようにねじ曲がってしまうかが、このゲームの醍醐味です。
- 私は一度も〜したことがない（Never have I ever）
誰かが「私は一度も〜したことがない」という声明を言う間、全員が指を一本立てます。その活動を実際にやったことがあるグループメンバーは、指を下げます。このアイスブレイクは、各声明の背後にあるストーリーを聞きたがる人が多いため、参加者同士の議論を始めるのに最適です。
プロのヒント： 発言は仕事にふさわしい内容にし、誰かを不快にさせないようチームに注意を促してください。
- 私のスーパーパワー（超能力）
大人数グループ向けのアイスブレイクでは、活動を短く簡潔にすることで時間を節約しましょう。会議の最初または最後に、全員に自分のスーパーパワー（超能力）をチームと共有してもらいましょう。例えば、初対面の人とすぐに打ち解ける能力や、素晴らしい料理を作る能力などについて話すことができます。
- 3つの質問で交流
各参加者は、付箋に3つのオープンエンドな質問を書きます。グループに10分間与え、質問をする相手を見つけて会話を弾ませてもらいます。その後、同僚についてどのような興味深い事実を学んだかをグループで共有します。
- 質問のボウル
チームメンバーは小さな紙に質問を書き、それをボウルに入れます。その後、各参加者が質問を一つ引き、隣に座っている人にその質問をします。これらの質問は、
