As 43 melhores ideias de valorização dos funcionários por setor

Os funcionários muitas vezes se sentem subvalorizados e sobrecarregados. Felizmente, a valorização dos funcionários é fácil! Aqui estão 43 ideias que você pode usar hoje, listadas por setor.

A primeira demonstração de valorização do funcionário na história ocorreu há mais de 2.600 anos. Ciro, o Grande, estava reconstruindo um templo e deu uma festa para seus trabalhadores para reconhecer seu esforço.

Como você pode reconhecer as pessoas com quem trabalha? Neste artigo, você aprenderá as 43 melhores ideias que pode usar agora.

O que é a Valorização do Funcionário?

A valorização do funcionário é a ação de uma empresa ou empregador em reconhecer o trabalho de um indivíduo ou de uma equipe. Quando o trabalho de um funcionário é valorizado e reconhecido, isso o conecta emocionalmente à empresa, aumenta sua satisfação no trabalho e incentiva a produtividade, a comunicação e a retenção.

Neste artigo, vou dar dicas para reconhecer QUALQUER PESSOA com quem você trabalhe — seja você o chefe ou não!

Como as Empresas se Beneficiam da Valorização do Funcionário

A lucratividade é necessária para que as indústrias tenham sucesso, e uma pesquisa da Gallup revelou que funcionários que se sentem satisfeitos no trabalho aumentam a lucratividade em 21%.

Outros funcionários pesquisados nos setores de saúde e educação relataram altos níveis de insatisfação, entre 15% a mais de 16%.

As demissões de funcionários são um problema dispendioso que afeta o resultado final de muitas empresas, com os job hoppers (pessoas que trocam muito de emprego) valorizando o crescimento na carreira pessoal em vez da mentalidade de “homem da empresa” de dedicação vitalícia a um único empregador.

Ideias de Valorização do Funcionário para o seu Setor

Por gerações, ser dono de uma empresa ou gerenciar pessoas significava dar uma festa de fim de ano anual, fazer um piquenique de verão ou entregar um bônus anual ou um aumento salarial ocasional para satisfazer os funcionários.

Não funciona mais assim.

Hoje, o ambiente de trabalho é mais variado do que nunca, e as melhores ideias de valorização do funcionário também variam de acordo com o setor:

• Organizações remotas: O isolamento de ser um trabalhador remoto pode afetar o moral do funcionário.
• Hospitalidade e Turismo: A hospitalidade e o turismo têm sido assolados pela escassez de funcionários há anos, com estatísticas de rotatividade variando de 81% a mais de 150%, e muitos funcionários da hospitalidade não estão retornando.
• Trabalhadores da linha de frente: Os trabalhadores da linha de frente frequentemente enfrentam cargas mentais e físicas extremas para salvar vidas, exigindo um apoio único e motivador.
• Educadores: Os professores têm uma vida difícil, e seus níveis atuais de satisfação no trabalho são baixos. Valorizar bons educadores é vital para o futuro da educação.
• Vendas e Serviços: Vendas por comissão equivalem a nenhum salário garantido. O estresse profissional em vendas exige técnicas motivacionais especiais.
• Ofícios e Manufatura: A escassez de mão de obra é uma preocupação constante nos setores de construção e fábricas, e os empregadores devem reconhecer os novos trabalhadores à medida que substituem uma força de trabalho que está envelhecendo.
• Pequenas empresas: Os proprietários de pequenas empresas estão sempre agradecendo aos seus clientes pelo serviço. Eles também merecem algum reconhecimento!

Você quer manter seus funcionários felizes enquanto aumenta sua lucratividade e diminui a rotatividade. Existe um mundo em que todos podem ganhar!

Temos as ideias de valorização do funcionário ideais para você. Também incluímos frases de valorização do funcionário como exemplos para inspirar mensagens de reconhecimento para sua equipe.

Vamos mergulhar no assunto!

Ideias de Valorização do Funcionário para Organizações Remotas

Os empregadores agora reconhecem os benefícios de uma força de trabalho remota, com 90% deles dizendo que os trabalhadores remotos são até mais produtivos. Existem muitas maneiras de valorizar sua equipe, onde quer que eles abram seus laptops.

Presenteie com Tempo de Qualidade

Alguns funcionários realmente valorizam o tempo de qualidade. Mas pode ser difícil ter um tempo 1:1 quando chamadas de vídeo e grandes reuniões de grupo são as únicas chances que você tem de passar tempo com seus funcionários. Então, o que você faz?

Agende uma reunião pessoal para um tempo de qualidade 1:1 para conversar com eles! Se você tem uma equipe remota menor, pode ser melhor fazer isso uma vez por semana ou a cada duas semanas.

Quer mais algumas ideias?

• tempo de aprendizado
• clube do livro
• happy hours e atividades
• retiros de equipe

Todas essas são ótimas maneiras de estabelecer esse tempo de qualidade para cada funcionário.

Pescaria no Zoom

A videoconferência é necessária para o trabalho remoto, mas a “fadiga do Zoom” pode afetar a saúde psicológica de sua equipe. Uma ótima maneira de quebrar o estresse é pegar um aquário de vidro.

É fácil: escreva o nome de cada pessoa em um pedaço de papel e coloque os papéis no aquário. Então, durante sua próxima videoconferência, tire alguns nomes aleatoriamente e entregue mensagens improvisadas de valorização do funcionário. Continue nas reuniões subsequentes até que todos recebam um agradecimento!

Dê a Eles Algo que Possam Sentir

Em uma pesquisa com um grande grupo, os funcionários se sentiram melhor recebendo um agradecimento pessoal do que um cartão-presente genérico.

Se você envia presentes de valorização para funcionários remotos ao longo do ano, considere algo divertido e tátil, como uma bola antiestresse personalizada ou algo nostálgico como Play-Doh ou Legos para um exercício de construção de equipe criativo.

Desfiles de Moda de Pets

A criatividade no trabalho aumenta a satisfação do funcionário, e todos sabemos que “rir é o melhor remédio”, então envolva sua equipe com um concurso criativo de fantasias para pets e realize um desfile de moda online para escolher os vencedores. Além disso, envie cartões-presente por e-mail para a loja de animais favorita deles!

Cante com o Coração

Tudo funciona virtualmente hoje em dia… até mesmo uma festa de karaokê online.

Enviar cartões-presente para lanches e bebidas em casa é mais acessível (e seguro) do que beber em um local de festa externo. Quando chegar sua vez no microfone, escolha uma música “cheia de agradecimentos” e dedique-a à sua equipe!

Próxima Parada: Estação de Valorização

Especialistas em comportamento humano nos dizem que um tipo de felicidade envolve a valorização. Por exemplo, reconhecer sua equipe remota por meio de uma corrente de e-mails em toda a empresa aumenta seu orgulho e satisfação. É como um “trem de agradecimento” no trabalho!

Outro benefício surge quando outros funcionários leem os e-mails de felicitações e se sentem motivados a igualar os esforços de seus colegas. Todo mundo deseja reconhecimento, e a produtividade sempre vence.

Viva, Ria e Aprenda

As empresas estão adotando reuniões gerais virtuais para promover comunidades de trabalho remoto. Você pode tornar sua reunião um evento saboroso combinando-a com uma aula de culinária online.

Envie um kit de receitas pago pela empresa e contrate um chef pessoal para ministrar a aula de culinária. Todos podem participar de suas cozinhas em casa, e os membros da família também podem se juntar à diversão!

Todas as Notícias São Boas Notícias

Quando se trata de reconhecimento de funcionários, uma ótima técnica de gestão é fornecer feedback construtivo — incluindo não apenas as coisas em que eles estão arrasando, mas dicas positivas e acionáveis para torná-los ainda melhores.

Ideias de Valorização do Funcionário para Hospitalidade e Turismo

Qualquer pessoa que já trabalhou em hospitalidade ou turismo sabe o quão desafiador e fisicamente exigente é, com estresse e falhas constantes. Portanto, presentes e gestos de valorização do funcionário não são apenas gentis. Eles são necessários para a sustentabilidade deste setor.

Prepare-os com Desenvolvimento Profissional

Ao atrair funcionários de hospitalidade que desejam uma carreira no setor, possibilite seus objetivos com desenvolvimento no trabalho e construção de habilidades.

Por exemplo, ensinar um garçom a cozinhar abre as portas para uma nova oportunidade de emprego, e investir em sua equipe de preparação pode diminuir a rotatividade e aumentar as oportunidades de promoção interna.

Não os Faça Esperar

Imediatamente após as temporadas movimentadas, como as festas de fim de ano, escolha uma noite, feche seu estabelecimento ao público e convide sua equipe para serem VIPs. Organizar uma festa privada reforçará que você valoriza sua equipe. Afinal, é o trabalho árduo deles que faz você ter sucesso.

O Clube da Cultura

Gerenciar uma equipe de restaurante apresenta muitos desafios, com funcionários do salão e da cozinha nem sempre concordando. Certifique-se de reunir toda a equipe antes ou depois do serviço para desestressar, reconhecer os esforços coletivos e reforçar uma cultura de trabalho em equipe de alto nível!

Aumente o Teto Deles

Quando os funcionários se tornam escassos, um setor deve responder, e os salários na hospitalidade estão em seu ponto de crescimento mais alto em décadas.

Ao reduzir gastos desnecessários na hospitalidade (comprando localmente, fazendo marketing digital por conta própria, mudando-se para áreas promissoras), você pode se dar ao luxo de reconhecer sua equipe com um salário digno… o melhor exemplo de valorização do funcionário na hospitalidade.

Cozinhe com Gentileza

De acordo com estimativas recentes do setor, custa até US$ 6.000 para substituir um funcionário de restaurante.

Quando você vê a valorização do funcionário através de uma lente financeira, é muito mais fácil reforçar um ambiente positivo e compassivo que mantém sua equipe satisfeita — e empregada. Embale as sobras para os funcionários levarem para casa. É mais prático (e gentil) do que desperdiçar comida.

Especial do Dia: Reconhecimento

Um dos melhores presentes de valorização que você pode dar na hospitalidade é a autonomia no trabalho.

Quando os funcionários têm a liberdade de fazer escolhas durante o serviço, como dar a eles um pequeno orçamento por turno para recompensar um cliente regular ou corrigir um pedido errado, você os coloca no controle, e eles o valorizarão ainda mais por isso.

Ideias de Valorização do Funcionário para Trabalhadores da Linha de Frente

O estresse no trabalho é comum em todos os setores, mas o estresse para os trabalhadores da linha de frente vem de uma batalha diária para salvar vidas. Os efeitos na saúde são impressionantes, e a valorização do funcionário deve ser uma prioridade para os trabalhadores da linha de frente.

Tratamento de Superestrela

Agende uma reunião de equipe e surpreenda seu time da linha de frente com um esquadrão de beleza local para mimá-los. Em seguida, registre o dia com uma sessão de fotos e aproveite esses sorrisos sinceros.

Ajuda Procurada

Os Programas de Assistência ao Empregado (EAP) são cruciais para todos os setores, mas relatórios de saúde mental dizem que muitos funcionários não aproveitam esse benefício.

As melhores ideias de valorização para trabalhadores da linha de frente incluem incentivar sua equipe a ser ouvida e a buscar ajuda. Por exemplo, crie panfletos coloridos celebrando seu EAP e coloque-os em áreas de funcionários, ou entregue ímãs de geladeira para sua equipe com o número da linha de ajuda do EAP em destaque.

Código Gratidão

Os trabalhadores da linha de frente frequentemente focam na recuperação dos pacientes com uma celebração de alta. Crie um momento improvisado de “Código Gratidão” para sua equipe de vez em quando para liberar a tensão e mostrar sua valorização!

Texto de Agradecimento

Use disparos de SMS para celebrar as boas ações e os sucessos de seus trabalhadores da linha de frente. É uma maneira rápida de transmitir mensagens de valorização do funcionário, e todos compartilham o reconhecimento instantaneamente.

Investigue um Pouco

Estudos mostram que usar uniformes ou scrubs dá à equipe da linha de frente uma identidade profissional, mas sua identidade pessoal acaba sendo ofuscada. Portanto, investigue um pouco para descobrir um lanche ou hobby favorito e recompense sua equipe da linha de frente com cestas de guloseimas ou hobbies individuais e acessíveis.

Leve-os a um Jogo

Um passeio de integração de equipe para um evento esportivo é um excelente presente de valorização. Se puder, faça com que sua equipe da linha de frente apareça em uma saudação comemorativa no telão e ouça todo o estádio vibrar de gratidão!

Mural de Guerreiros

Contrate um caricaturista local para capturar os membros da sua equipe em desenhos. Exiba os desenhos em um corredor ou em uma vitrine de vidro para trazer humor e humanidade a um ambiente estéril de linha de frente.

Desligue-os

Desligar-se do trabalho quando o dia termina é especialmente desafiador para os trabalhadores da linha de frente. Dias de folga flexíveis são úteis para combater turnos longos e estressantes, mas podem ser difíceis de agendar.

Designar um espaço silencioso e sem julgamentos para sua equipe é uma excelente alternativa de saúde mental, e sugerir pausas de 15 minutos pode proporcionar o descanso rápido que sua equipe da linha de frente merece.

Chame os Cães

Os animais de alguma forma despertam nossa maior humanidade, e os pacientes hospitalares se beneficiam de animais de apoio emocional. Portanto, considere a terapia com cães para mostrar valorização à sua equipe da linha de frente.

Ideias de Valorização do Funcionário para Educadores

Existe uma ciência por trás de grandes professores, provando como alguns professores aumentam as capacidades de aprendizado de seus alunos em até dois níveis de série em um único ano letivo. É por isso que um distrito escolar deve valorizar os grandes educadores, e aqui está como os diretores podem fazer isso.

Lição de Casa com o Coração

Uma maneira excelente e acessível de mostrar valorização aos professores é enviar um cartão de índice em branco para casa com cada aluno e pedir aos pais que ajudem seus filhos a escrever uma nota sobre por que gostam de seu professor, o que aprenderam e quaisquer sentimentos especiais que gostariam de compartilhar.

Estabeleça um prazo para coletar os cartões e apresente a cada professor sua própria “caixa de receitas” de valorização.

Tente um Pouco de “E-valorização”

Se o orçamento do seu conselho escolar estiver muito apertado, use o poder gratuito do e-mail para reunir mensagens de valorização para sua equipe docente. O Google Forms facilita o encaminhamento de um e-mail aos pais para coletar notas de agradecimento, e você economizará tempo recebendo as respostas por e-mail.

Passe de Bônus para a Venda de Doces

Pegue a ideia clássica da venda de doces, mas dê aos seus professores um passe livre! Outras ideias divertidas de valorização do funcionário incluem alugar uma estação de café especial de uma loja de suprimentos para restaurantes local e levá-la para a escola para preparar guloseimas com cafeína para seus educadores esforçados.

O Sentimento Mais Doce

Um buquê feito à mão é um presente de valorização sincero para seus professores e é ótimo para famílias com orçamento limitado. Peça a cada aluno que traga uma única flor para seu professor. Monte o buquê com uma fita e entregue o arranjo ao professor na frente de sua classe.

Incentivando Artistas de Rua

Dê giz colorido aos alunos e deixe-os desenhar, escrever e expressar suas mensagens de valorização aos professores na calçada ao redor da escola.

Amor das Empresas Locais

A comunidade empresarial está despertando para o sentimento de presentear professores. É ótimo para a reputação de uma empresa apoiar educadores, e você encontrará muitos serviços de spas, salões, restaurantes, boutiques ou lojas de tecnologia oferecendo descontos ou pacotes para professores.

Ideias de Valorização do Funcionário para Vendas e Serviços

Existe uma psicologia para o sucesso nas vendas, mas o custo emocional é igualmente pesado para os representantes de vendas que podem ouvir “sim” apenas uma em cada cinco vezes que apresentam seu argumento. Os representantes de serviço, por sua vez, suportam o peso da insatisfação do cliente.

Veja como manter esses funcionários sentindo-se valorizados e motivados no jogo.

Vá a Público

Seus vendedores e representantes de atendimento ao cliente estão acostumados com a porta proverbial sendo batida em suas caras, então faça um anúncio público de que você tem uma política de “portas abertas”, seja seu escritório físico ou virtual. Seja transparente com seus funcionários e o mais aberto possível com seu “tempo mental”.

Polvilhe Valorização em Tudo

Sim, os representantes de vendas são motivados por prêmios de vendas. Essa é a natureza da competição nos negócios — mas o reconhecimento é igualmente motivador para a psique de vendas.

Inicie um Prêmio de Valorização mensal que não seja baseado nas vendas mais altas — é uma maneira inclusiva de motivar os funcionários de vendas e serviços a continuarem melhorando e a permanecerem focados nos objetivos finais da empresa.

Gratidão Instantânea

Pesquisadores da Universidade de Princeton estudaram o impacto da gratificação instantânea no cérebro humano. Quando você aplica essas descobertas ao cérebro de vendas, pode ganhar uma nova perspectiva.

Alguns representantes de vendas focam em vitórias rápidas em vez de cultivar oportunidades de longo prazo, mesmo que a espera signifique um lucro mais significativo. Se essa mentalidade não se encaixa nos objetivos da sua empresa, mude o foco da necessidade de gratificação instantânea do vendedor para a gratidão instantânea.

Mostre valorização imediata ao seu representante de vendas por atingir a meta ou conseguir aquela vitória, mas oriente-o a investir em leads que entregarão melhores resultados no final. E não se esqueça, um “obrigado” genuíno toda vez que um vendedor faz um esforço real faz muita, muita diferença.

O Dom da Palavra

Não conseguimos pensar em um presente de valorização melhor para uma equipe de vendas ou CSRs do que uma chamada de Zoom com sua celebridade favorita. Tantas celebridades hoje usam as redes sociais para enviar mensagens influentes e motivacionais, e algumas celebridades são pagas para ter essas conversas pessoais com os fãs.

Imagine presentear sua equipe com uma conversa motivacional de um músico, atleta ou guru da empresa que eles admiram. A inspiração pode durar a vida toda nos negócios.

Sextas-feiras da Estrela Dourada

As Sextas-feiras da Estrela Dourada são ideia do pastor sênior Craig Groeschel como uma forma divertida e acessível de reconhecer os funcionários, surpreendendo-os perto do final de uma semana agitada.

https://www.tiktok.com/@craiggroeschel/video/7215321102070107438

Se sua empresa não tem orçamento para contratar uma celebridade, faça barulho e mostre orgulho de seus funcionários, entregue pequenos mimos e alguns “high fives”, e divirta-se um pouco no trabalho!

Ideias de Valorização do Funcionário para Ofícios e Manufatura

O interesse por empregos em ofícios qualificados e manufatura está atingindo mínimos históricos. Além disso, a geração atual de trabalhadores está envelhecendo, e a valorização do funcionário precisa ser um fator para atrair e motivar uma força de trabalho jovem a construir carreiras de sucesso neste setor.

Instile Orgulho

Trabalhar em um ofício deve ser uma fonte de orgulho. Dar aos funcionários de ofícios ou manufatura roupas de trabalho profissionais ou equipamentos de segurança os motivará a pensar com orgulho e a cultivar uma ótima atitude.

Sendo o Chefe

Cada canteiro de obras pode ser um campo de treinamento para futuros líderes e encarregados. Oriente seus funcionários sobre o que fazer e, em seguida, confie neles para realizar as tarefas.

Incentive seus funcionários a obter aprendizados e dê a eles tempo para participar de sessões em sala de aula. Como empreiteiro, você está construindo uma força de trabalho qualificada e uma equipe de gestão interna.

Crie Valor

Vamos focar no óbvio: uma carreira em ofícios pode pagar bem, especialmente com a atual escassez de trabalhadores.

Mas, às vezes, seus funcionários devem valorizar seu trabalho na criação de algo de valor — um edifício em pé ou uma peça de mobiliário que signifique algo para alguém e existirá por séculos.

Tire fotos do seu canteiro de obras e envie-as por mensagem para seus trabalhadores à medida que o projeto avança. Convide seus trabalhadores a usar as imagens em um portfólio para demonstrar suas habilidades a futuros clientes.

Pense como Ciro

Lembra de Ciro, o Grande, e da primeira incidência registrada de valorização do funcionário na história?

Em 583 a.C., Ciro estava reconstruindo o templo de Jerusalém. Ele motivou seus trabalhadores da construção com uma celebração que envolvia um tapinha no ombro, uma bebida satisfatória e o pagamento de uma moeda com o rosto do “Grande”.

Uma simples reunião de grupo — e uma bebida gelada — ainda pode ser uma das melhores ideias de valorização do funcionário em ofícios. Reconheça sua equipe esforçada com um passeio informal após um dia produtivo!

Ideias de Valorização do Funcionário para Pequenas Empresas

Embora o proprietário de uma pequena empresa não seja exatamente seu funcionário, ainda é uma ótima ideia valorizar os proprietários de pequenas empresas pelo importante trabalho que realizam.

Considere enviar à sua pequena empresa favorita uma carta real com um pequeno símbolo monetário de sua valorização. Por exemplo, uma ótima carta pode ser assim (quanto mais personalizada, melhor!):

Prezado(a) “Proprietário da Pequena Empresa / Inserir Nome”:

Obrigado(a)!

Agradeço pelo seu serviço e pelas longas horas que você trabalha. Você esteve lá por nós, às vezes no último minuto, e sempre quando precisamos de você.

Você não apenas nos faz sentir ótimos, mas também confiamos em você, e isso é algo lindo de se dizer.

Estamos ansiosos pelo seu serviço e agradecemos novamente!

Melhores cumprimentos.

Frases de Valorização do Funcionário para Qualquer Setor

Aqui estão ótimos exemplos de como reconhecer sua equipe por meio de mensagens de valorização. Tente enviar uma mensagem de agradecimento aos seus funcionários pelo menos uma vez por semana!

1. “Quando recebi seu e-mail ontem à noite, percebi quanto tempo extra você dedicou à nossa apresentação. Por que você não tira o resto da tarde e vai assistir ao jogo de futebol da sua filha?”
2. “Aquele foi um ótimo relatório. Você obviamente trabalhou duro nos bastidores coletando o feedback de todos.”
3. “Eu adoraria trabalhar com você pessoalmente! Mas fico feliz que você esteja feliz trabalhando remotamente. Sua satisfação é importante para mim.”
4. “Está tarde. Por que vocês, garçons, não pegam um transporte por aplicativo? Eu pago.”
5. “Obrigado pelo ótimo serviço esta noite. Todas as suas mesas me elogiaram por sua atitude fantástica.”
6. “Este restaurante é o meu sonho tornado realidade. Seu trabalho árduo o torna realidade.”
7. “Você traz graça e paciência para o trabalho mais difícil do mundo. Sinto-me honrado em trabalhar com você.”
8. “Você é um verdadeiro exemplo para sua família e nossa comunidade. Obrigado.”
9. “Você levanta esta equipe durante os tempos difíceis. Eu não poderia fazer isso sem você.”

Qual é a Sua Linguagem de Valorização?

Você já ouviu falar das 5 linguagens do amor — os funcionários também têm sua linguagem de valorização!

Faça o teste clicando no link acima e continue lendo o resumo:

• Tempo de Qualidade: Pessoas que amam tempo de qualidade valorizam um tempo profundo 1 a 1. Isso pode ser difícil de alcançar no local de trabalho, onde há reuniões rápidas e conversas superficiais de corredor. Para se conectar melhor com essas pessoas, reserve reuniões semanais 1 a 1 onde você possa conversar com elas e dar-lhes total atenção — contato visual, sem celulares e tudo mais.
• Presentes: Esses tipos de pessoas amam dar e receber presentes! Compre um pequeno mimo na loja, compre seus doces favoritos ou crie um presente feito à mão por você. Certifique-se de anotar o aniversário deles e quaisquer feriados especiais para ter a chance de presentear.
• Toque Físico: O toque físico libera substâncias químicas de bem-estar, como dopamina e ocitocina. No entanto, dar toque físico a quem o ama pode ser difícil em um ambiente profissional. Uma maneira mais segura de iniciar o toque é liderar com um aperto de mão. Você também pode liberar as mesmas substâncias químicas que recebemos do toque mantendo um bom contato visual — mesmo através da webcam!
• Atos de Serviço: Pessoas que amam atos de serviço fazem coisas pelos outros e gostam que os outros façam coisas por elas! Uma das maneiras mais fáceis de satisfazer essa linguagem do amor é completar uma tarefa para alguém — pode ser qualquer coisa, desde imprimir um documento para ela, resolver um objetivo que ela estava tentando alcançar ou até mesmo abrir a porta para ela.
• Palavras de Afirmação: Pessoas que amam palavras de afirmação adoram ouvir que fizeram um bom trabalho. Você pode enviar um e-mail de agradecimento, dizer pessoalmente ou até mesmo deixar um comentário gentil no LinkedIn deles.

O Segredo nº 1 da Valorização do Funcionário

Identificamos como a valorização do funcionário pode aumentar a produtividade e o moral dos funcionários de muitos setores. Isso pode aumentar os lucros do seu negócio e diminuir as despesas com a rotatividade de funcionários.

Mas a valorização do funcionário também faz algo por você, “o chefe”:

Fazer os funcionários felizes aumenta a felicidade e a satisfação no trabalho do gerente, como quando você dá um presente e recebe muito mais em troca.

Portanto, quer você esteja enviando mensagens de valorização ou um presente de reconhecimento, você também se sentirá recompensado! Pronto para os próximos passos? Confira este artigo para mais dicas sobre como ser um bom gerente.