Cómo encontrar un compañero tanto en los negocios como en la vida

Usa la ciencia para encontrar un compañero en los negocios y en la vida. Esta guía te ofrece un manual de estrategias para identificar los rasgos innegociables de una pareja verdaderamente compatible.

Ya sea que estés buscando un cofundador para crear una empresa o una pareja para construir una vida, tu cerebro está realizando una verificación de antecedentes. Estás analizando rasgos humanos increíblemente profundos como la confianza, los valores compartidos y una forma compatible de manejar el estrés.

Estos son los pilares de cualquier asociación exitosa a largo plazo, y la ciencia detrás de lo que hace que un equipo de negocios prospere puede enseñarte cosas asombrosas sobre cómo encontrar el amor, y viceversa.

Lo que dice la ciencia sobre cómo encontrar a tu pareja perfecta

Ya sea que estés lanzando una startup o buscando a tu alma gemela, tu éxito a menudo depende de una sola elección: tu socio o pareja. Pero, ¿qué predice realmente una asociación sólida?

La ciencia señala algunas verdades universales que se aplican tanto si estás evaluando a un cofundador como a un compañero de vida.

1. Comparten el mismo “porqué”: Las investigaciones¹ muestran que los fundadores de empresas suelen estar impulsados por una de dos motivaciones principales: el deseo de seguir siendo el “Rey” (mantener el control creativo) o de hacerse “Rico” (maximizar la riqueza). Un desajuste aquí es una receta para el desastre. El mismo principio se aplica a los compañeros de vida. Necesitan estar alineados en su “porqué” fundamental. ¿Buscan ambos una vida de aventura y viajes, o una de estabilidad y comunidad?
2. Sus fortalezas son complementarias: No estás buscando a tu clon. Los equipos fundadores más exitosos tienen habilidades complementarias: un constructor y un vendedor, un visionario y un operador. En una pareja de vida, esto podría verse como una persona que es el planificador meticuloso mientras que la otra es increíble siendo espontánea y sociable. Se llenan los huecos mutuamente, creando un equipo que es más fuerte que la suma de sus partes.
3. Tienen desacuerdos saludables: El mejor socio no es alguien con quien nunca discutes; es alguien con quien discutes bien. Para los socios comerciales, esto significa ver cómo manejan la fricción profesional. Para las parejas de vida, Gottman llama a esto tener “inicios suaves” en un conflicto en lugar de ataques críticos. En ambos casos, buscas a una persona que pueda estar en desacuerdo con tu idea sin faltarte al respeto a ti.
4. Te sientes psicológicamente seguro con ellos: Un estudio masivo de Google sobre la efectividad de los equipos, el Proyecto Aristóteles², encontró que el predictor número uno de un equipo exitoso era la “seguridad psicológica”: la capacidad de ser vulnerable, hacer preguntas y admitir errores sin temor a represalias. Esta es la definición misma de intimidad en una relación romántica. Un gran socio, en los negocios o en la vida, es la persona ante la cual no tienes miedo de fallar. Es la persona que, cuando dices “metí la pata”, responde con “está bien, ¿cómo lo solucionamos juntos?”.

9 formas de detectar a un gran socio en el trabajo y en las relaciones

Muy bien, estás listo para pasar de las ideas abstractas a la búsqueda real de tu socio o pareja. No comienza por reformar toda tu vida, sino por empezar con pasos pequeños y prácticos:

Comprueba su generosidad social

En su libro superventas Dar y recibir, el psicólogo Adam Grant identifica dos tipos de personas: Dadores y Tomadores. Los tomadores siempre están calculando qué pueden obtener de los demás. Los dadores buscan instintivamente formas de ayudar. Si bien los tomadores pueden ver el éxito a corto plazo, la investigación de Grant muestra que son los dadores quienes construyen asociaciones más fuertes, exitosas y resilientes a largo plazo.

En los negocios, un socio “tomador” agotará tu energía y recursos. Un “dador” compartirá libremente contactos, ideas y crédito, confiando en que una marea alta eleva todos los barcos.

Una pareja socialmente generosa se alegra genuinamente de los éxitos de sus amigos. Te presentan a su círculo con orgullo, expandiendo tu mundo en lugar de encogerlo. Su generosidad con sus contactos es una pista enorme sobre su generosidad de espíritu.

¿Quieres detectarlo? Pregúntales a quién han ayudado recientemente. Los dadores siempre están ayudando a alguien. Los tomadores se quedarán en blanco.

Busca una “mentalidad de crecimiento”, no una fija

¿Recuerdas cuando hablamos de preguntar sobre los fracasos? Esta es la ciencia detrás de por qué ese truco funciona tan bien. Todo se reduce a un concepto de la investigadora Carol Dweck que es uno de los predictores más importantes del éxito en cualquier asociación: tener una “mentalidad de crecimiento”.

Aquí está la versión rápida:

• Una Mentalidad Fija asume que el talento y la inteligencia están grabados en piedra. O eres bueno en algo o no lo eres. Por lo tanto, evitas los desafíos porque el fracaso se siente como una mancha negra permanente.
• Una Mentalidad de Crecimiento asume que las habilidades se pueden desarrollar mediante el esfuerzo. Ves los desafíos como oportunidades para aprender. El fracaso no es un veredicto final; es solo una retroalimentación útil.

En los negocios, un socio con una mentalidad fija es veneno para la innovación. Se aferrará a lo que sabe y culpará al mercado cuando las cosas vayan mal. Un socio con mentalidad de crecimiento es tu mayor activo porque está hecho para la resiliencia, siempre listo para aprender y pivotar.

En la vida, es aún más crítico. Una pareja con mentalidad fija dice: “Así soy yo”, como excusa para dejar de intentarlo. Una pareja con mentalidad de crecimiento dice: “Aún no somos buenos en esto… así que descubrámoslo juntos”.

¿Quieres detectarlo? Pregúntales cómo aprendieron a hacer algo en lo que son buenos. Una persona con mentalidad fija a menudo dirá simplemente: “Siempre he sido bueno en eso”. Una persona con mentalidad de crecimiento te contará una historia: una historia sobre práctica, esfuerzo y aprendizaje de los errores.

La regla de “¿Cómo tratan al camarero?”

Bien, este es un clásico antiguo, pero es un clásico por una razón: es quizás la prueba de carácter instantánea más confiable del planeta. He sentido cómo mi entusiasmo por una posible colaboración se desinflaba por completo solo por la forma en que la otra persona chasqueaba los dedos para pedir la cuenta.

Cuando hay un desequilibrio de poder, incluso uno temporal como ser un cliente, se revela la verdadera programación de una persona. ¿Cómo actúan hacia alguien a quien no necesitan impresionar? Esa única interacción te dice casi todo sobre su base de respeto. Es una mirada directa a su ego y a su capacidad de amabilidad cuando nadie importante está mirando.

En los negocios, el “camarero” es el analista junior en la reunión, el recepcionista o la persona de TI que arregla su computadora portátil.

En la vida, es el conductor de Uber, el cajero o el representante de servicio al cliente por teléfono.

¿La prueba definitiva? Cuando ocurre un pequeño error. La gracia y la paciencia ante una guarnición de papas fritas olvidada es una bandera verde. El sentimiento de superioridad y la ira son una gran bandera roja.

Realiza una auditoría de valores antes de una primera cita

Piensa en tus valores fundamentales —como la creatividad, la seguridad, la aventura o la integridad— como tu propio sistema operativo personal. Cuando te unes a alguien que ejecuta un sistema compatible, las cosas simplemente funcionan.

Entonces, ¿cómo detectas esto antes de perder una noche en una mala cita o una reunión inútil? Realiza una auditoría rápida de valores en dos pasos:

1. Primero, identifica tus propios puntos no negociables. La forma más fácil es pensar en un momento en el que te sentiste increíblemente orgulloso o realizado. ¿Qué estaba pasando? Los valores que impulsaron ese momento (¿Estabas siendo creativo? ¿Ayudando a alguien? ¿Superando un gran desafío?) son los que realmente te mueven. Si quieres profundizar, lee nuestra guía completa aquí: Más de 300 valores fundamentales que necesitarás para el trabajo, las relaciones y la vida
2. Luego, haz un poco de reconocimiento. Antes de conocerse, revisa su perfil de LinkedIn o su sitio web personal. Para un socio comercial, ¿sus publicaciones tratan solo sobre victorias individuales o celebran a su equipo? ¿Parecen genuinamente entusiasmados con el trabajo o solo con el cheque de pago? Para una pareja de vida, su perfil en la aplicación de citas es una mina de oro. ¿Son todas fotos de viajes de paracaidismo en solitario cuando tú eres una persona hogareña que ama los juegos de mesa? No hay nada correcto o incorrecto, pero sí hay algo correcto o incorrecto para ti.

La prueba del viaje de fin de semana

Seamos realistas: no conoces verdaderamente a alguien hasta que has viajado con él. Un viaje es una tormenta perfecta de pequeños desafíos inesperados. ¿Ven un problema y se bloquean, o lo ven como un rompecabezas por resolver? ¿Empiezan a señalar culpables cuando las cosas salen mal, o te agarran del brazo y dicen: “¡Está bien, nuevo plan!” con un brillo en los ojos?

Para una pareja de vida, la prueba es literal. Planifica una escapada de fin de semana de bajo riesgo. Podrías aprender más en 48 horas sobre su paciencia, sentido del humor y trabajo en equipo que en tres meses de cenas educadas.

Para un socio comercial, proponer un viaje al azar podría ser un poco extraño. Así que, creas el equivalente empresarial: un sprint de proyecto.

Di algo como: “Oye, en lugar de solo hablar de esto, ¿qué tal si reservamos un espacio de co-working el próximo sábado e intentamos construir una pequeña parte?”. Trabajar juntos bajo un plazo ajustado en una sola tarea desafiante es el “viaje de fin de semana” profesional definitivo.

Verás cómo manejan los desacuerdos creativos, cómo se comunican cuando están cansados y, lo más importante, si aún disfrutas estar en la misma habitación después de ocho horas seguidas juntos.

Pregunta sobre sus últimos tres fracasos

¿Quieres saber un secreto que uso en casi todas las “primeras reuniones” importantes? No pregunto sobre el mayor éxito de alguien. Esa historia está pulida, ensayada y diseñada para impresionar. Si quieres ver quién es realmente una persona, pregúntale sobre una vez que algo salió espectacularmente mal.

Comienza compartiendo uno de tus propios tropiezos pequeños y recientes. “Intenté construir mi propio escritorio de pie el fin de semana pasado y fue un desastre total. Aprendí que probablemente debería limitarme a escribir”.

Luego, haz una pregunta suave y abierta como: “¿Algo en lo que hayas estado trabajando últimamente que no salió exactamente como planeaste?”.

El fracaso específico no importa. Lo que estás escuchando es la historia detrás de la historia.

• ¿Asumen la responsabilidad? ¿O culpan a su antiguo jefe, a su ex “loco” o al universo? Un socio que puede decir “Sí, fue mi culpa” es alguien que vale la pena conservar.
• ¿Aprendieron algo? La respuesta de oro no es “Nunca volví a cometer ese error”. Es “Me enseñó que necesito ser