この記事の内容
戦略を立てるのに、チェスの達人である必要はありません。より良いライフプランナーや意思決定者になるための、これらの簡単なヒントを学びましょう。
あなたは戦略的思考の持ち主ですか?戦略的思考スキルがあるかどうかで、以下のような差が生まれることがよくあります。
- 少額のボーナスか、大幅な昇給か
- 不採用か、採用か
- 同じ間違いを繰り返すか、そこから学ぶか
その方法をここでご紹介します。
この記事の作成に協力してくれたのは、プロのコミュニケーション・コーチであり、世界的なスピーカーでもある素晴らしいドリー・クラーク(Dorie Clark)氏です。彼女の著書『The Long Game: How to Be a Long-Term Thinker in a Short-Term World』では、戦略的かつ賢明に考える方法を教えています。
戦略的思考とは何か?
戦略的思考とは、長期的なプロジェクトに意図的に集中する能力のことです。戦略的思考を持つ人は、状況の分析、実行可能な計画の立案、計画の実行、そして起こりうる障害の克服を組み合わせて、意思決定を効果的に進めます。
リーダーの97%が、組織の成功の鍵は戦略的思考であると回答しています。しかし、96%は戦略的思考に割く時間がまったくないと答えています。――ドリー・クラーク
なぜでしょうか?
それは、運動と同じように、自分にとって良いことだと分かっていても、つい先延ばしにしてしまうからです。実際、私たちは未知のことや感情的に考えるのが難しいことを避ける手段として、「忙しさ」を利用することがよくあります。
心当たりはありませんか?しかし、ただ忙しくするのではなく、真の長期的思考の持ち主になり、より賢く働く方法を学びましょう。
長期的思考を高める7つの戦略的思考のヒント
自分に問いかけるべき4つの質問
ハーバード・ビジネス・レビューによると、労働者は平均して、個人的な満足度が低く、他人に任せられるようなタスクに時間の41%を費やしています。では、どうすれば時間を最大限に活用できるでしょうか?
あらゆるタスクに取りかかる前に、自分自身に次の4つの質問を投げかけてみてください。
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そもそも、このタスクを自分がやるべきか?
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他の人に任せるか、あるいは完全にやめることはできないか?
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最大のリターンを得るために、どこに努力を集中すべきか?
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もし今日ゼロから始めるとしたら、それでもこのプロジェクトに投資することを選ぶか?
例えば、購読者1,000人の週刊ニュースレターを書いているとしましょう。回答例は以下の通りです。
- はい、1,000人の読者のためにこのタスクを行うべきです。
- 執筆を誰かに任せることで、時間を節約できる可能性があります。
- 最大のリターンを得るには、ニュースレターよりもブログの執筆に時間を割くべきです。
- もし今日ゼロから始めるとしたら、ニュースレターには投資せず、ブログをより成長させるでしょう。
アクションステップ: 最も時間を費やしている、あるいは他人に任せられるかもしれない日次・週次のタスクについて、この4つの質問を検討してみてください。節約できる時間の多さに驚くかもしれません。目標達成のためのさらなるヒントについては、こちらの記事をご覧ください:目標設定:目標を設定し達成するための科学に基づいた5つのステップ
一歩ずつ進む
どうしても達成しなければならない目標がありますか?
最新ニュース: 目標への到達方法をすべて知っている必要はありません。ただ、一歩ずつ進んでいきましょう。
何において「不得意」でいるかを決める
戦略的に何において不得意でいるかを選ぶことを拒む企業はほとんどありません。しかし、何において不得意でいるかを選ぶことが鍵となります。
なぜでしょうか?
なぜなら、人は何かに不得意であることを拒むことが多いからです。誰だって不得意なことがあるのは嫌ですよね?
しかし、何において卓越するかを選んだら、必然的に他のいくつかのことについては不得意にならざるを得ません。例えば:
- スピードを重視すれば、質が低下するかもしれません。
- カスタマーサービスに長けていれば、八方美人(ピープル・プリージング)になりすぎるかもしれません。
- 最高のクライアントだけを見つけることを優先すれば、幅広い露出を得るのが苦手になるかもしれません。
納得がいきましたか?
全体的に平均的な体験になるのを避けるためには、何において不得意でいるかを選ぶ必要があります。
アクションステップ: 自分が不得意だと分かっていることを書き出してみましょう。メールが嫌いですか?それを書き留めてください。時間がかかっても細かい部分に大半の時間を費やしたいですか?それも書き留めてください。
あなたの「不得意なこと」が何であれ、それらを意識的に認識し、それが得意な人を見つけましょう!自分がそれほど得意でないことを見つけるのに苦労していますか?こちらのビデオをチェックしてみてください:
面白さを最適化する
人生において、私たちはしばしば白か黒かで教えられます。
- 富を最適化して銀行家や医師になるか、あるいは
- 意味を最適化して非営利団体やチャリティで働くか。
しかし、これらの枠組みのどちらも、私たちの多くには完全には当てはまりません。代わりに、「面白さ」を最適化してみてください。
あなたにとって何が面白いですか?何についての知識を渇望していますか?自由な時間に何をすることにワクワクしますか?
アクションステップ: キャリアの計画を練り直してみましょう。あなたが興味を持っていることを書き出してください。これは今の仕事を完全に辞めなければならないという意味ではありません。しかし、もし明日突然新しい仕事を始めなければならないとしたら、あなたは何をしたいですか?
リストができたら、それを実行に移しましょう:本当にやりたい仕事に就く方法:履歴書から面接まで
「友人」マインドセットでネットワークを築く
できるだけ多くの人とつながることを唯一の使命として、交流イベントに参加したことはありますか?
しかし、ここに落とし穴があります。単にそのマインドセットで臨むだけでは不十分なのです。実際、最も多くの人に会うことを目標に交流イベントに参加することは、実は逆効果です。
なぜでしょうか?
調査1によると、新しい人に会いたいという意欲を示した非常に志の高いエグゼクティブでさえ、交流イベントの時間の半分を既知の人と過ごしていたことが分かっています。それは、私たちがコンフォートゾーンの生き物だからです。私たちは慣れ親しんだものに固執することを好み、未知のもの(人を含め。そうです、外向的な人でさえ!)に対して恐怖心を抱くのです。
アクションステップ: 「友人」マインドセットに切り替えましょう。
- 交流イベントの全員を友人として接する。 全く知らないランダムな人に声をかけて話してみましょう。これが難しい場合は、温かみを持って接することが鍵です。オープンなボディランゲージを使い、すでに友人であるかのように振る舞いましょう。
- カジュアルに振る舞う。 印象を良くしようと着飾り、ビジネス一色の人に交流イベントで会ったことはありませんか?(あるいは、あなた自身がその人かもしれません)。交流イベントの良さは、少しインフォーマルになれることです(イベントの種類によりますが)。ビジネスライクに臨むのではなく、この機会を利用してカジュアルに振る舞いましょう。ジョークを磨き、素敵な会話のきっかけを作り、持ち前の好奇心を使って人々を知る機会にしましょう。
プロのヒント: 自信を持ちましょう。自信を持って話すと、すべての言葉がより「心に刺さる」ようになります。以下の面白いビデオを見て、彼がいかに威圧感を与えず、自信を持って人々に接しているかを確認してください。
次の交流の機会には、自信を持って話してみましょう!
八方美人(ピープル・プリージング)を避ける
人は他人がしていることをする傾向があるのは驚くことではありません。例えば、食料品店を探して道を歩いているとき、誰もいない店よりも人が買い物に訪れている店を選ぶでしょう。
戦略的思考において、八方美人(ピープル・プリージング)を避けることは、自分の考えに対する外部の影響を最小限に抑えるために不可欠です。八方美人の傾向がある人は:
- 自分の欲求よりも他人の欲求を優先する
- 小さな間違いに対して謝罪する
- 他人の反応を心配する
- (面白くなくても)よく笑う
- 友人からの頼み事をほとんど、あるいはすべて引き受ける
- 友人のために自分の価値観を曲げる
- 周りの人に幸せでいてほしいと願う
一方で、自立した考えを持つ戦略的思考の持ち主は:
- 他人の欲求に関しても賢明な判断を下す
- 謝罪の一つひとつに意味を持たせる
- 他人の反応を気にしすぎない
- 面白いと思ったときだけ笑う
- あまり負担にならない範囲で他人のために便宜を図る
- 自分の価値観を守る
- 他人が幸せであることを願うが、それをストレスには感じない
アクションステップ: あなたは八方美人ですか?記事を読んでクイズに答えて確かめてみましょう:八方美人をやめて自分らしく生きるための11のエキスパートのヒント
生涯学習者になる
学ぶことは、戦略的思考をマスターするための重要なスキルです。
そして、それは単にできるだけ多くのコンテンツを脳に詰め込むことではありません…
戦略的思考を持つ人は、生涯学習者でもあります。
あなたが興味を持っているのが:
学び方を学ぶことで、概念をより効率的な方法で結びつけることができるようになります。例えば、「ラーン・スタッキング(学習の積み重ね)」というテクニックを試したことはありますか?
キャビネット作りについて学んでいるなら、キャビネットの塗装に使われる塗料の種類、キャビネットの材料となる木の種類、世界中で一般的に使われている様々な種類のキャビネットなどについても学びたくなるかもしれません。
ラーン・スタッキングとは、関連する知識を構築することです。知識を広げることで、学んでいることをより良く「つなげ」、長期記憶に定着させやすくなります。
さらなる学習のヒントについては、学び方を学ぶための15の効果的な方法をご覧ください。
After People School, Debbie got a $100K raise. Bella landed a role created just for her.
The science-backed training that turns people skills into career results. 12 modules. Live coaching. A community of high-performers.
最も重要なこと
以上です!
最も重要なポイント: この記事にある戦略的思考のヒントの中で、あなたの人生に最も利益をもたらす、取り入れたい一つのヒントは何ですか?数日や数ヶ月の単位ではなく、数年、あるいは数十年の単位で戦略的に考えてみましょう。
「不得意な」タスクを任せることでも、新しい学習戦略を実行することでも、これらの習慣を身につけて、外に出て、目標を勝ち取りましょう。
あなたならできると信じていますできると確信しています!