Como Dominar Habilidades de Pensamento Estratégico em 7 Passos Simples

Você não precisa ser um mestre do xadrez para criar estratégias. Aprenda estas dicas simples para se tornar um melhor planejador de vida e tomador de decisões.

Você é um pensador estratégico? As habilidades de pensamento estratégico podem muitas vezes significar a diferença entre:

• Um bônus pequeno vs. um grande aumento salarial
• Ser rejeitado vs. ser aceito
• Cometer os mesmos erros vs. aprender com eles

Aqui está como fazer isso.

Ajudando com este artigo está a incrível Dorie Clark, coach de comunicação profissional e palestrante de classe mundial. Seu livro, The Long Game: How to Be a Long-Term Thinker in a Short-Term World, ensina como pensar de forma estratégica e inteligente.

O que é Pensamento Estratégico?

O pensamento estratégico é a capacidade de se concentrar deliberadamente em projetos de longo prazo. Pensadores estratégicos costumam usar uma combinação de análise de situações, criação de um plano viável, implementação do plano e superação de possíveis obstáculos para navegar de forma eficaz em uma decisão.

97% dos líderes identificaram o pensamento estratégico como a chave para o sucesso de sua organização. No entanto, 96% disseram que não têm tempo para pensar estrategicamente de forma alguma. — Dorie Clark

Por quê?

Porque, assim como o exercício físico, sabemos que é bom para nós, mas às vezes procrastinamos. Na verdade, muitas vezes usamos a ocupação como um meio de evitar coisas que não conhecemos ou que são emocionalmente difíceis de pensar.

Parece familiar? Mas, em vez de estarmos ocupados apenas por estar, vamos aprender como ser um verdadeiro pensador de longo prazo e trabalhar de forma mais inteligente.

7 Dicas de Pensamento Estratégico para Impulsionar seu Pensamento de Longo Prazo

4 perguntas para se fazer

Os trabalhadores gastam, em média, 41% em tarefas que oferecem pouca satisfação pessoal e poderiam ser delegadas a outros, de acordo com a Harvard Business Review. Então, como você maximiza seu tempo?

Faça a si mesmo estas 4 perguntas antes de realizar QUALQUER tarefa:

1. Eu deveria estar fazendo essa tarefa?

2. Eu poderia delegá-la a outra pessoa ou parar de fazê-la completamente?

3. Onde devo concentrar meu esforço para obter o maior retorno?

4. Se eu estivesse começando do zero hoje, ainda escolheria investir neste projeto?

Por exemplo, digamos que você escreva uma newsletter semanal com 1.000 assinantes. Aqui está um exemplo de conjunto de respostas:

1. Sim, eu deveria estar fazendo essa tarefa para meus 1.000 leitores da newsletter.
2. Eu poderia me beneficiar economizando tempo e delegando a escrita do e-mail semanal para outra pessoa.
3. Para obter meu maior retorno, eu deveria gastar tempo escrevendo no meu blog em vez de nas newsletters.
4. Se eu estivesse começando do zero hoje, não investiria em newsletters, mas sim faria meu blog crescer mais.

Passo de Ação: Analise as 4 perguntas com suas tarefas diárias ou semanais nas quais você gasta mais tempo ou que acha que podem ser delegadas. Você pode se surpreender com quanto tempo pode economizar. Para mais dicas de conquista de metas, confira nosso artigo: Definição de Metas: 5 Passos Baseados na Ciência para Definir e Alcançar Seus Objetivos

Dê um passo de cada vez

Tem uma meta que você PRECISA realizar?

Notícia de última hora: você não precisa saber como alcançar seus objetivos, mas dê um passo de cada vez.

Decida no que ser “ruim”

Pouquíssimas empresas se recusam a escolher no que ser estrategicamente ruins. Mas escolher no que ser ruim é fundamental.

Por quê?

Porque as pessoas muitas vezes se recusam a ser ruins nas coisas. NINGUÉM gosta de ser ruim, certo?

Mas uma vez que você escolhe no que ser excelente, você TERÁ que ser ruim em algumas coisas por padrão. Por exemplo:

• Se você valoriza a velocidade, pode sofrer na qualidade.
• Se você é ótimo no atendimento ao cliente, pode sofrer com o excesso de agradar as pessoas.
• Se você prioriza encontrar apenas os melhores clientes, pode ser ruim em ganhar uma exposição ampla.

Faz sentido?

Para evitar uma experiência média geral, você precisa escolher no que ser ruim.

Passos de Ação: Liste as coisas que você SABE que é ruim. Odeia e-mail? Escreva isso. Quer gastar a maior parte do seu tempo em pequenos detalhes, mesmo que leve muito tempo? Escreva isso.

Quaisquer que sejam suas coisas “ruins”, esteja conscientemente ciente delas e encontre alguém que seja bom nelas! Está tendo problemas para descobrir no que você não é tão bom? Confira o vídeo:

Otimize para o que é interessante

Na vida, muitas vezes somos ensinados preto no branco:

• Otimize para a riqueza e torne-se um banqueiro ou médico, OU
• Otimize para o propósito e trabalhe para uma organização sem fins lucrativos ou caridade.

No entanto, nenhuma dessas estruturas se encaixa bem para a maioria de nós. Em vez disso, tente otimizar para o que é interessante.

O que é interessante para você? Sobre o que você deseja ter conhecimento? O que você fica animado para fazer durante seu tempo livre?

Passo de Ação: Vamos voltar à prancheta de carreira. Escreva as coisas que você tem interesse em fazer. Isso não significa que você tenha que largar totalmente seu emprego — mas se você TIVESSE que começar um novo emprego de repente amanhã, o que você gostaria de estar fazendo?

Quando você tiver sua lista pronta, vamos colocá-la em ação: Como Conseguir um Emprego que Você Realmente Quer: Do Currículo à Entrevista

Faça networking com uma mentalidade de “amigo”

Você já foi a um evento de networking com a única missão de se conectar com o maior número de pessoas possível?

Mas aqui está o detalhe: simplesmente entrar com essa mentalidade não é suficiente. Na verdade, ir a um evento de networking com o objetivo de conhecer o maior número de pessoas é, na verdade, contraproducente.

Por quê?

Estudos¹ nos mostram que mesmo os executivos mais bem-intencionados, que expressaram o desejo de conhecer novas pessoas, na verdade passaram metade do tempo em um evento de networking com as pessoas que já conheciam. Isso porque somos criaturas da nossa zona de conforto. Adoramos ficar com o familiar e temos medo do desconhecido — incluindo pessoas (sim, até mesmo os extrovertidos!).

Passo de Ação: Vamos ativar nossa mentalidade de “amigo”:

• Trate todos em um evento de networking como seus amigos. Aproxime-se de pessoas verdadeiramente aleatórias que você não conhece e converse com elas. Se isso for muito difícil, aproximar-se com cordialidade é a chave — use uma linguagem corporal aberta e aja como se já fossem amigos.
• Seja casual. Você já foi a um evento de networking onde conheceu alguém que é só negócios, vestido para impressionar? (Ou talvez você seja essa pessoa). Eventos de networking são ótimos porque PODEM ser um pouco mais informais (dependendo do evento em que você está). Em vez de entrar com uma mentalidade de negócios, use esta oportunidade para ser casual — aprimore suas piadas, inicie um bom quebra-gelo e use esta oportunidade para usar sua curiosidade natural para conhecer as pessoas.

Dica de Especialista: Use a confiança. Quando você diz as coisas com confiança, cada palavra parece “pegar” melhor. Dê uma olhada no vídeo engraçado abaixo e veja como ele se aproxima das pessoas de forma não ameaçadora e confiante:

Use sua próxima oportunidade de networking para falar com confiança!

Evite agradar a todos

Não é surpresa que as pessoas tendam a fazer o que os outros estão fazendo. Por exemplo, se estivermos andando na rua procurando um supermercado, podemos escolher aquele com pessoas comprando lá em vez do vazio.

Quando se trata de pensamento estratégico, evitar agradar as pessoas é essencial para minimizar a influência externa em seus próprios pensamentos. Pessoas que buscam agradar os outros tendem a:

• Priorizar os desejos de outras pessoas sobre os seus próprios
• Pedir desculpas por pequenos erros
• Preocupar-se com as reações de outras pessoas
• Rir muito (mesmo quando não é engraçado)
• Fazer a maioria ou todos os favores para amigos
• Quebrar seus valores por causa de seus amigos
• Querer que os outros sejam felizes ao seu redor

Enquanto pensadores estratégicos de mente independente tendem a:

• Tomar decisões inteligentes quando se trata dos desejos dos outros
• Fazer com que cada pedido de desculpas conte
• Não se preocupar com as reações de outras pessoas
• Rir apenas quando acham engraçado
• Fazer favores para os outros se não for muito problemático
• Manter seus valores
• Querer que os outros sejam felizes, mas não se estressar com isso

Passo de Ação: Você é alguém que busca agradar a todos? Descubra acessando o artigo e fazendo o teste: 11 Dicas de Especialistas para Parar de Agradar os Outros e Começar a Ser Você Mesmo

Torne-se um aprendiz ao longo da vida

Aprender é uma habilidade crítica para dominar o pensamento estratégico.

E não se trata apenas de enfiar o máximo de conteúdo possível no cérebro…

Pensadores estratégicos também são aprendizes ao longo da vida.

Seja você fã de:

• Fazer apresentações
• Viajar
• Dançar
• Música
• História
• Pickleball
• Cozinhar
• Jogos de tabuleiro
• …Ou qualquer outra coisa, na verdade

Aprender a aprender pode ensiná-lo a conectar conceitos de uma forma muito mais eficiente. Por exemplo, você já tentou a técnica de “empilhamento de aprendizado” (learn stacking)?

Se você está aprendendo sobre fabricação de armários, também pode querer aprender sobre os tipos de tintas usadas para pintar armários, os tipos de árvores de que os armários são feitos, os vários tipos de armários comumente usados em todo o mundo, etc.

O empilhamento de aprendizado trata da construção de conhecimento relacional. Expandir seu conhecimento ajudará você a “conectar” melhor o que está aprendendo e a integrá-lo melhor na memória de longo prazo.

Para mais ótimas dicas de aprendizado, acesse 15 Maneiras Eficazes de Aprender a Aprender

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A Única Coisa

E é isso!

A lição mais importante: Qual é a única dica de pensamento estratégico deste artigo que você adicionará à sua vida e que mais o beneficiará? Pense estrategicamente — não apenas em termos de dias ou meses, mas de anos ou décadas.

Seja delegando suas tarefas “ruins” ou implementando novas estratégias de aprendizado, leve esses hábitos com você, saia e conquiste. Eu acho SEI que você consegue!

Referências