Wie man bei der Arbeit unverzichtbar wird: 7 mutige Tipps

Wie man bei der Arbeit unverzichtbar wird: 7 Strategien – Kunst, Ausdauer, Chaos-Bändigung + mehr – um 2025 zu meistern!

Bist du ein wesentlicher Bestandteil deines Teams?

Trägst du etwas Wesentliches zu den Projekten bei, an denen du arbeitest?

Haben deine Freunde mehr Spaß, wenn du dabei bist?

Bist du ein Linchpin?

Laut Seth Godin, Autor von Linchpin, reicht es nicht mehr aus, einfach nur jemand zu sein, der erscheint, Anweisungen befolgt und hart arbeitet, um voranzukommen; es kann ein Rezept für ein Desaster sein.

Stattdessen argumentiert Godin, dass wir alle ein enormes ungenutztes Potenzial haben. Tatsächlich hebt der allererste Satz des Buches dies hervor:

“Du bist ein Genie.”

Dies ist die Grundlage von Linchpin. Godin fordert uns auf, uns darauf zu konzentrieren, den Künstler in uns allen zu finden – das Genie, das unterdrückt und versteckt wurde – und jemand zu werden, der absolut unentbehrlich ist: ein Linchpin.

Godin argumentiert, dass jeder, ich und du (nicht nur die Einsteins dieser Welt), ein Genie in sich trägt, das entfesselt werden muss. Jemand, der ein Problem lösen, eine positive Veränderung bewirken und Menschen aus einer Sackgasse befreien kann.

In diesem Beitrag werfen wir einen Blick auf die Merkmale, die wir laut Godin erforschen müssen, um ein Linchpin in unserem eigenen Leben und Beruf zu werden.

Wie kannst du also dein eigenes Genie finden? Wie kannst du ein Linchpin sein? Schau dir die Dinge an, die wir laut Godin annehmen müssen, um dies zu erreichen:

Schritt #1: Erschaffe großartige Kunst

Kunst ist nicht immer nur das, was wir im herkömmlichen Sinne darunter verstehen. Ja, Gemälde, Skulpturen, Filme, Theaterstücke, Lieder und Bücher sind alle Kunst.

Aber das gilt auch für alles, was durch Leidenschaft, Kreativität und Persönlichkeit entsteht.

Ich möchte, dass du darüber nachdenkst, was du als Kind gerne gemacht hast:

• Neue Outfits für deine Barbie entwerfen
• Burgen aus Legos bauen
• Limonade an deinem Stand an der Ecke verkaufen
• Alle Statistiken auf der Rückseite deiner Baseballkarten-Sammlung studieren

Wie Godin beschreibt, ist all das Kunst, weil es auf Leidenschaft basierte.

Wenn wir Kinder sind, folgen wir unseren Leidenschaften. Wir waren unglaubliche Modedesigner, Architekten, Unternehmer und Statistiker, ohne es überhaupt zu merken.

Wir taten es, weil wir es liebten, es fühlte sich natürlich an, aber irgendwo auf dem Weg ging das verloren. Die Kleider, Legos und Baseballkarten wurden auf dem Dachboden verstaut, der Limonadenstand wurde abgebaut und uns wurde gesagt, wir sollten uns darauf konzentrieren, uns anzupassen, Anweisungen zu befolgen, zur Schule zu gehen und zu arbeiten.

Selbst in dieser fantastischen Welt der Automatisierung und Just-in-Time-Produktionslinien; denke daran, dass eine Maschine etwas ist, das immer noch keine Kunst erschaffen kann.

Hier sind einige der “unkonventionellen” Dinge, die Godin als Kunst anführt:

• Tony Hsieh gründete ein Unternehmen, das sich auf die Bereitstellung eines unglaublichen Kundenservice konzentrierte
• Jonathan Ive entwarf den iPod
• Ed Sutt erfand einen Nagel, der Häuser stabiler machen würde

Denk also über die Arbeit nach, die du jetzt tust. Tust du sie, weil du sie tun musst, oder weil du leidenschaftlich dabei bist?

Wenn du diese Leidenschaft findest oder dich ihr zuwendest, hast du dir selbst die Möglichkeit gegeben, wirklich Kunst zu erschaffen.

#2: Zähme den Widerstand

Das Echsenhirn ist der Grund, warum du Angst hast, der Grund, warum du nicht all die Kunst erschaffst, die du könntest, der Grund, warum du nicht lieferst (“ship”), wenn du es könntest. Das Echsenhirn ist die Quelle des Widerstands.

Seth Godin, Linchpin

Für eine kurze Einführung in dein Echsenhirn (und einige Ratschläge, wie du es überwinden kannst), schau dir dieses Video an:

Das Echsenhirn ist der älteste Teil unseres Gehirns. Es ist der Teil von uns, der für jene biologischen Impulse verantwortlich ist, die uns als Homo Sapiens in den letzten 200.000 Jahren beim Überleben geholfen haben: Kampf oder Flucht, Angst, Wut, Lust und Erregung.

Dieser Teil unseres Gehirns ist nur sehr schwer zu besiegen. Das Großhirn, in dem wir logisches Denken, Erkennen, Problemlösung, Sprache, Sehen und Gedächtnis finden, wird so gut wie immer gegen die Amygdala (das Echsenhirn) verlieren, da diese darauf ausgelegt ist, die Kontrolle zu übernehmen, um uns zu schützen.

Wenn du beginnst, dich außerhalb dieses Bereichs zu bewegen, zu denken, zu hinterfragen, zu liefern; springt das Echsenhirn in Aktion und feuert alle möglichen Abwehrmechanismen ab, um sicherzustellen, dass du wieder in Reih und Glied zurückkehrst.

Kommt dir davon etwas bekannt vor:

• Aufschieberitis (Prokrastination)
• Perfektionismus
• Fristen versäumen
• Ausreden erfinden
• Das Gefühl, “nicht gut genug” zu sein
• Das Gefühl, “einfach aufgeben zu sollten”
• Sorge darüber, was andere Leute denken werden

Dies sind alles Beispiele für den Widerstand und das Echsenhirn bei der Arbeit.

Was kannst du tun, um das Echsenhirn zu bekämpfen?

Lerne aus Fehlern.

Das bedeutet nicht zu lernen, dass Scheitern schlecht ist, oder zu lernen, dass du es erst gar nicht hättest versuchen sollen. Nein. Ziehe stattdessen Lehren daraus, verstehe, warum etwas nicht funktioniert hat, fordere dich selbst heraus, das Scheitern zu akzeptieren und nutze es als etwas, das dich zum nächsten Schritt führt.

Eines der besten Beispiele dafür, wie ein Künstler mit dem Echsenhirn kämpfen und die Kunst darin finden kann, ist ein Vortrag von Elizabeth Gilbert, Autorin von Eat, Pray, Love, bei TED:

Ich möchte, dass du über Wege nachdenkst, wie du dein Echsenhirn sowohl erkennen als auch überwinden kannst:

• Akzeptiere deine Unvollkommenheiten
• Liefere (“Ship”), bevor du bereit bist
• Stelle fest, ob deine Rationalisierungen legitim oder nur Ausreden sind
• Überwinde deine Aufschieberitis
• Finde unangenehme Situationen und begib dich hinein
• Frage nicht immer um Erlaubnis

#3: Pflege Stämme und mache Geschenke

Das Konzept der Schenkkultur als Grundlage von Stammesökonomien gibt es schon sehr lange (Godin datiert es auf 50.000 Jahre).

In alten Stämmen waren diejenigen, die die meiste Macht hatten – die Könige, Königinnen und Häuptlinge – diejenigen, die die meisten Geschenke machten.

Ihre Macht gründete auf ihrer Fähigkeit, alles wegzugeben.

Nach einer Weile wurde dieses Konzept umgekehrt. Die Mächtigen waren diejenigen, die die meisten Geschenke erhielten.

Heute, so argumentiert Godin, hat uns das Aufkommen des Internets die Möglichkeit gegeben, zur ursprünglichen Stammesansicht der Schenkökonomie zurückzukehren. In der digitalen Welt können wir mehr geben als je zuvor und Stämme von Menschen bilden, die sich sowohl mit den Künstlern als auch untereinander vernetzen.

Hier sind einige Beispiele:

• Creative Commons für Bilder
• Gutenberg Project für Bücher
• NoiseTrade für Musik
• Ramit Sethi, der “98 % seines Materials kostenlos” weggibt.

All diese Geschenke sind etwas, das Stämme von Menschen aufbaut, die durch die echte und authentische Kunst der Person verbunden sind, die dieses Geschenk erschaffen hat und es weggibt.

Das ist eine starke Sache!

Godin glaubt, dass man ein Linchpin werden kann, indem man seine Kunst kostenlos verschenkt. Das könnten deine besten Ideen als Blog-Beiträge sein, deine unglaublichen Fotos als kostenlose Bilder oder die Veröffentlichung jener erstaunlichen Software, die du entworfen hast, als Open Source.

Der Schlüssel liegt jedoch darin, die herkömmliche Weisheit abzulegen, dass Geschenke erwidert werden müssen. Kümmere dich stattdessen nicht um den Gedanken, dass dir irgendeine Gegenleistung zukommen wird; mache die Kunst um der Kunst willen.

Hier erklärt Godin die Verbindung zwischen Kunst, Schenken und Stämmen:

“Ein Grund, warum Kunst so viel Macht hat, ist, dass sie das kostbarste Geschenk darstellt, das wir überbringen können. Und es den Menschen zu überbringen, mit denen wir zusammenarbeiten oder verbunden sind, stärkt unsere Bindung zu ihnen. Es stärkt die Stammesverbindung.”

Überlege dir, welche Geschenke du machen kannst, um deinen Stamm aufzubauen.

#4: Liefern (Ship)

Godin zitiert ein berühmtes Zitat des Apple-Mitbegründers Steve Jobs: “Wahre Künstler liefern” (“Real artists ship”).

Er erzählt die Geschichte der Einführung des ursprünglichen Mac und wie die Designer tagelang rund um die Uhr arbeiteten, um das Projekt abzuschließen. Sie waren sich nicht sicher, ob der Computer überhaupt fertig oder bereit war, aber in diesem Moment haben sie “geliefert”.

Es scheint ziemlich einfach zu sein, oder?

Ein Projekt starten, etwas erschaffen und es dann liefern.

Es ist dieser letzte Schritt, das Liefern, bei dem so viele Menschen stecken bleiben – völlig gelähmt vor Angst und finden es unglaublich schwierig, voranzukommen.

Zweifellos hast du das wahrscheinlich schon in deinem eigenen Leben erlebt, ich auf jeden Fall. Hier sind nur ein paar Beispiele, die viele von uns nachvollziehen können:

• Bei deinem Blog-Beitrag auf “Veröffentlichen” klicken
• Deinen Lebenslauf fertigstellen
• Anrufen, um einen Termin für ein Vorstellungsgespräch zu vereinbaren
• Ein Foliensatz für eine Präsentation erstellen
• Die Muffins verkaufen, die du den ganzen Tag lang gebacken hast

Godin sagt, dass das Liefern “die Kollision zwischen deiner Arbeit und der Außenwelt ist”.

Für die meisten von uns fühlt es sich so an, nicht wahr? Eine Kollision.

Deshalb ist die Fähigkeit, beständig zu liefern, etwas, das dich zu einem Linchpin machen kann. Es ist etwas, mit dem so viele zu kämpfen haben. Er spricht über zwei zentrale Herausforderungen, die diejenigen, die in der Lage sind zu liefern, überwunden haben.

Erstens ist da das Konzept des “Thrashing” (Herumwühlen/Verzetteln). Für die meisten von uns gilt: Je näher wir dem Ende eines Projekts kommen, desto mehr Leute schalten sich ein – Kollegen, Chefs, Compliance-Abteilungen, was auch immer. Dies führt dazu, dass Projekte ins Stocken geraten, verworren und verändert werden, was das Liefern so viel schwieriger macht.

Linchpins sind in der Lage, dieses “Thrashing” vom Ende des Projekts an den Anfang zu verschieben. Sie lassen frühzeitig viel Input zu, aber je näher das Projekt dem Abschluss kommt, desto stärker werden die beteiligten Personen und Änderungen begrenzt, was das Liefern erheblich erleichtert.

Die andere Herausforderung ist die Koordination. In Unternehmen ist es nur allzu üblich, dass Projekte viele Stakeholder haben. Und wenn ein Projekt gut aussieht? Nun, dann will jeder mitreden.

Genau wie beim “Thrashing” gilt: Je mehr Leute involviert sind, desto mehr Probleme gibt es. Die Koordination großer Gruppen kann ein Albtraum sein, der ein Projekt leicht aus der Bahn wirft und den Liefertermin immer weiter nach hinten verschiebt. So lässt es sich beheben: Sei unerbittlich bei der Begrenzung der Anzahl der beteiligten Personen (sei notfalls geheimnisvoll) und ernenne einen Linchpin, der das Ganze leitet.

But what’s the biggest reason why we are being held back from shipping?

Unser alter Freund: der Widerstand des Echsenhirns.

#5 Lücken aufspüren

Jemand kann bei der Arbeit unentbehrlich werden, indem er erschnüffelt, was fehlt – Aufgaben, denen andere ausweichen, oder Probleme, die in der Schwebe bleiben. Sie bemerken vielleicht schlampige Sitzungsprotokolle oder eine ignorierte Eigenheit eines Kunden und springen dann mit einer Lösung ein. Das ist Kunst, die keine Maschine ersetzen kann. Chefs merken es, wenn jemand die Löcher stopft.

#6 Das Chaos beherrschen

Im Chaos glänzen Linchpins – jemand kann sich ein unordentliches Projekt schnappen, wie eine ins Stocken geratene Kampagne, und es in Form bringen. Sie warten nicht auf Befehle; sie planen es, trommeln das Team zusammen und bringen es über die Ziellinie. Das ist Genie in Aktion, nicht nur Routinearbeit. Es geht darum, ein Wrack in einen Sieg zu verwandeln.

#7 Einen Schub verschenken

Geben ohne Bedingungen macht jemanden zu einem Rockstar am Arbeitsplatz – sie können einem Teamkollegen, der Probleme hat, einen kurzen Tipp geben oder einen Prozess im Interesse des Teams optimieren. Keine Gegenleistung erforderlich; es ist Kunst um der Kunst willen. Stell dir vor, du verteilst zeitsparende Hacks wie Süßigkeiten. Stämme wachsen, und damit auch ihr Wert.

Die Fähigkeiten von Linchpins

In dem Buch hebt Godin sieben Schlüsselfähigkeiten hervor, die zeigen, wie Linchpins das tun, was sie tun. Das bedeutet nicht, dass du sie alle besitzen musst, sondern vielmehr, dass es verschiedene Wege sind, wie Menschen, die zu Linchpins geworden sind, demonstrieren können, warum sie so unentbehrlich sind.

Hier sind sie:

1. Bereitstellung einer besonderen oder einzigartigen Verbindung zwischen Menschen sowohl innerhalb als auch außerhalb der Organisation
2. Kreativität liefern
3. Komplexe Situationen bewältigen
4. Deine Kunden irgendwohin führen
5. Andere Mitarbeiter inspirieren
6. Über tiefes Wissen in einem Bereich verfügen
7. Ein Talent haben, das sonst niemand hat

Dieses Video von Seth Godin selbst gibt einen wunderbaren kurzen und schnellen Überblick über jede dieser sieben Fähigkeiten.

Er gibt in diesem Video auch ein paar wichtige Erinnerungen. Erstens sind dies alles Fähigkeiten, die gelehrt und gelernt werden können. Zweitens liebt es unser lästiges Echsenhirn, sich einzuschleichen und uns zu sagen, dass wir nicht gut genug sind – das ist es, was uns davon abhält, all die Dinge zu erreichen, die wir wirklich tun können.

Jetzt möchte ich, dass du über deine eigenen Fähigkeiten und Fertigkeiten nachdenkst:

• Sticht dir eine davon besonders ins Auge, weil sie mit der obigen Liste übereinstimmt?
• Fällt dir ein Weg ein, wie du deine Fähigkeiten und Fertigkeiten aktiv verbessern kannst, um ein Linchpin zu werden?
• Gibt es etwas, für das du wirklich leidenschaftlich brennst und das den Weg weisen kann?

Godin weist darauf hin, dass es keinen festen Fahrplan gibt, um ein Linchpin zu werden. Es ist etwas, das wir alle für uns selbst herausfinden müssen, wenn wir bereit sind, aus dem alten System auszubrechen und einen neuen Weg einzuschlagen.

Du hast bereits das Zeug zum Linchpin. Die entscheidende Frage ist: Bist du bereit, die Zeit und Mühe zu investieren, um es zum Strahlen zu bringen?

Wichtige Erkenntnisse

• In jedem von uns steckt ein Künstler und ein Genie
• Tritt an den Rand der Box, in die die Gesellschaft dich gesteckt hat, und entscheide dich dafür, anders zu sein
• Dein Echsenhirn wird immer versuchen, dich aufzuhalten

Linchpin lehrt uns eine ganze Menge, sowohl über das heutige Arbeitssystem als auch darüber, wie man sich entscheiden kann, die Dinge anders zu sehen.

Godin zitiert das Konzept des neuen amerikanischen Traums: bemerkenswert und großzügig zu sein, Menschen und Ideen zu verbinden und Kunst zu erschaffen, als den Weg, um belohnt zu werden. Kunst in allem, was du tust, zu erschaffen und dein Genie anzunehmen, wird dir nur zugutekommen.

Für Godin ist die Wahl des Weges zum Linchpin der klügste Schachzug, den du im Moment machen kannst. Tatsächlich, so argumentiert er, ist es die einzige Art zu agieren, denn sobald du dich als jemand beweist, der unentbehrlich ist, wirst du die Belohnungen ernten: mehr Autonomie bei der Arbeit, bessere Bezahlung, mehr Arbeitsplatzsicherheit.

Egal wie sehr du dich anstrengst, du wirst jedoch immer auf den Widerstand stoßen, das Echsenhirn, das zurückschlägt. Je besser du es identifizieren kannst, wenn es sein hässliches Haupt erhebt, desto besser wirst du darauf vorbereitet sein, dich weiter vorwärts zu bewegen.

Willst du mehr? Klicke auf 10 Smartcuts to Hack Your Success!