Die 59 besten Fragen an einen Hiring Manager
Science of People
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In diesem Artikel
Erfahren Sie genau, was Sie sagen sollen, wenn ein Hiring Manager fragt: „Haben Sie noch Fragen?“, indem Sie durchdachte und interessante Fragen vorbereiten, um Personalverantwortliche zu beeindrucken und Ihre Vorbereitung unter Beweis zu stellen.
Erfahren Sie genau, was Sie sagen sollten, wenn ein Personalverantwortlicher fragt: „Haben Sie noch Fragen?“, indem Sie durchdachte und ansprechende Fragen vorbereiten, um Personalverantwortliche zu beeindrucken und Ihre Vorbereitung zu demonstrieren.
Eine Einladung zum Vorstellungsgespräch ist aufregend – und ein wenig nervenaufreibend. Da 93 % der Bewerber während Vorstellungsgesprächen Angst verspüren, sind Sie mit diesem Druck nicht allein. Und wenn von durchschnittlich 118 Bewerbungen pro Stellenausschreibung nur 20 % der Bewerber die Phase des Vorstellungsgesprächs erreichen, zählt jeder Moment im Interview.
Deshalb ist die Frage „Haben Sie noch Fragen an mich?“ nicht nur höflicher Smalltalk – sie ist Ihre goldene Gelegenheit, aus der Masse herauszustechen, kritische Informationen zu sammeln und zu beweisen, dass Sie es mit der Rolle ernst meinen.
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Sie kluge Fragen an einen Personalverantwortlichen vorbereiten, die Ihre Vorbereitung, Neugier und Eignung für das Team unter Beweis stellen.
Quick Wins: Vorbereitung wie ein Profi für Ihr Interview
Bereit für eine kurze Liste von Ideen zur Vorbereitung auf Ihr Vorstellungsgespräch?
- Um sich natürlich zu entspannen, üben Sie Lächeln + Atmen = Lätmen (Smeathing)
- Hinterlassen Sie innerhalb der ersten Sekunde einen großartigen ersten Eindruck (Untersuchungen zeigen, dass sich Eindrücke innerhalb von 100 Millisekunden bilden)
- Bauen Sie eine Verbindung zu Ihrem Interviewer auf, indem Sie wie mit einem Freund sprechen
- Schreiben Sie Gesprächspunkte auf
- Machen Sie sich Notizen
Weitere Tipps finden Sie in Wie man Einzelgespräche wirkungsvoll gestaltet und 6 Tricks zur Vorbereitung auf ein Meeting (und zur Überwindung von Glossophobie).
Telefon oder Video? Schauen Sie sich unsere 12 Tipps für Telefoninterviews an, um schnelle Anpassungen wie Spiegeln und Stimmenvielfalt zu lernen.
Hören Sie während des Gesprächs den Antworten des Personalverantwortlichen aktiv zu und nutzen Sie dessen Antworten, um Folgefragen zu stellen oder tiefer in bestimmte Themen einzutauchen. Dies beweist Ihre Aufmerksamkeit und echte Neugier.
Wie können Sie zeigen, dass Sie zuhören? Wir freuen uns, dass Sie fragen! Schauen Sie sich Die 7 charismatischsten Signale beim Zuhören an, wie z. B. Nicken, Vorlehnen und Blickkontakt halten.
Ihre Fast-Track-Liste: 10 Fragen, die Sie unbedingt stellen sollten
Wenn Sie bereits auf dem Sprung sind und SCHNELL Ideen brauchen, finden Sie hier einige unserer Lieblingsfragen an einen Personalverantwortlichen:
- „Können Sie mir sagen, wie ein typischer Tag in dieser Rolle aussieht?“
- „Was muss in dieser Rolle getan werden, was bisher nicht getan wird?“
- „Können Sie die typische Karriereentwicklung für jemanden in dieser Position beschreiben?“
- „An wen werde ich berichten und wie oft werde ich mit dieser Person interagieren?“
- „Wie arbeitet das Team normalerweise bei Projekten oder Aufgaben zusammen und wie kommuniziert es?“
- „Fördert das Arbeitsumfeld die Zusammenarbeit und Teamarbeit, oder bleibt jeder eher für sich?“
- „Welchen Stellenwert hat diese Rolle in Ihrem Team? Wie trägt sie zum Unternehmensergebnis bei?“
- „Was war Ihre größte berufliche Entwicklungschance, seit Sie im Unternehmen sind?“
- „Können Sie mir mehr über den Ansatz des Unternehmens in Bezug auf Work-Life-Balance und das Wohlbefinden der Mitarbeiter erzählen?“
- „Wie sieht Erfolg für die Person in diesem Team aus?“
Warum Fragen zu stellen Ihre Geheimwaffe ist
Fragen während eines Vorstellungsgesprächs zu stellen, ist ein wertvolles Werkzeug in Ihrem Kommunikationsbaukasten. Das kann es für Sie tun:
Ermöglicht es Ihnen, Ihren potenziellen Arbeitgeber besser kennenzulernen. Ein Vorstellungsgespräch ist ein beidseitiger Prozess. Während der Personalverantwortliche feststellt, ob Sie der Beste für die aktuellen Bedürfnisse seines Teams sind, ist es auch Ihre Chance, die Menschen kennenzulernen, mit denen Sie den Großteil Ihrer wachen Zeit verbringen werden. Schätzungen zufolge verbringt der Durchschnittsmensch im Laufe seines Lebens etwa 90.000 Stunden – oder etwa 10 Jahre – bei der Arbeit. Das ist eine beträchtliche Investition!
Zeigt, dass Sie das Unternehmen recherchiert haben. Fragen zu stellen beweist, dass Sie sich vor der Bewerbung über das Unternehmen informiert haben. Dies signalisiert sowohl Intelligenz als auch Vorbereitung auf zukünftige Rollen innerhalb der Organisation.
Wie die Karriereexpertin Alison Green, Autorin von Ask a Manager, erklärt: „Wenn Sie nur nach Gehalt und Sozialleistungen fragen, signalisieren Sie, dass Sie nur daran interessiert sind, was das Unternehmen für Sie tun kann. Wenn Sie jedoch nach den Details der Arbeit, der Abteilung, in der Sie arbeiten werden, dem Managementstil Ihres voraussichtlichen Vorgesetzten und der Kultur der Organisation fragen, demonstrieren Sie eine andere Reihe von Prioritäten.“
Bietet Ihnen Einblick in die Kultur und die Werte des Unternehmens. Viele Unternehmen haben offizielle Leitbilder, die nicht unbedingt widerspiegeln, wie sich die Mitarbeiter im Arbeitsalltag tatsächlich verhalten. Ihre Fragen können die wahre Kultur offenbaren.
Demonstriert Ihr Interesse und Ihren Enthusiasmus für den Job. Durchdachte Fragen signalisieren echtes Engagement – nicht nur die Verzweiflung, irgendeinen Job zu bekommen.
Hilft Ihnen zu entscheiden, ob dieser Job gut zu Ihren Karrierezielen passt. Manager wollen langfristige Einstellungen. Den Ersatz für einen Mitarbeiter zu finden, kann das Doppelte seines Jahresgehalts kosten, wenn man Rekrutierung, Einarbeitung und Produktionsausfall dazurechnet. Ihre Fragen helfen Ihnen beiden, eine kostspielige Fehlbesetzung zu vermeiden.
Löst Vergnügen im Gehirn Ihres Interviewers aus. Laut einer in den Proceedings of the National Academy of Sciences veröffentlichten Studie aktiviert das Sprechen über sich selbst dieselben Belohnungsregionen im Gehirn wie Essen und Geld. Wenn Sie Ihren Interviewer nach seinen Erfahrungen fragen, sorgen Sie buchstäblich dafür, dass er sich gut fühlt!
Deshalb ist es eine so entscheidende Fähigkeit, sich im Gespräch gut zu präsentieren.
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Kommunizieren Sie mit Selbstvertrauen
Haben Sie Schwierigkeiten mit Smalltalk in Vorstellungsgesprächen? Verbessern Sie sich mit unserem People School Kommunikationskurs.
💪 Sprechen Sie so, dass die Leute zuhören 🤐 Keine peinlichen Pausen mehr 🚫 Kein Smalltalk mehr
Das durchdachte Abwägen von Fragen ist ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch.
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Fragen formulieren, die beeindrucken: Ihr Vorbereitungsplan
Bevor Sie Fragen stellen, sollten Sie wissen, welche Recherchen Sie selbst durchführen können.
Recherchieren Sie die Branche des Unternehmens, seine Werte, aktuelle Nachrichten und laufende Projekte. Nutzen Sie dieses Wissen, um Fragen zu formulieren, die Ihr echtes Interesse an deren Arbeit zeigen.
Wenn ein Unternehmen eine Website hat, lesen Sie die „Über uns“-Seite und alle anderen dort veröffentlichten Informationen durch.
Schauen Sie sich auch Glassdoor1-Bewertungen von aktuellen (oder sogar ehemaligen) Mitarbeitern an, um eine Vorstellung davon zu bekommen, wie es ist, in diesem Unternehmen zu arbeiten.
Googeln Sie das Unternehmen, um zu sehen, ob es in letzter Zeit in den Nachrichten war – positiv oder negativ. Stellen Sie sich vor, Sie haben ein Vorstellungsgespräch bei einem Ölunternehmen, das kürzlich wegen einer Ölkatastrophe in den Schlagzeilen war. Oder bei einer Biotech-Firma, die gerade eine große Studie angekündigt hat. Nutzen Sie diese Fakten zur Vorbereitung.
Sobald Sie das Unternehmen recherchiert haben, erstellen Sie eine Liste mit offenen Fragen, die spezifisch für das Unternehmen und die Rolle sind, für die Sie sich bewerben.
Zum Beispiel:
- „Mir ist aufgefallen, dass Ihr Unternehmen vor Kurzem ein [neues Produkt] auf den Markt gebracht hat. Können Sie mir mehr über den Entwicklungsprozess erzählen und wo es in die Gesamtstrategie des Unternehmens passt?“
- „Ich habe über das Engagement Ihres Unternehmens für Nachhaltigkeit gelesen. Wie schlägt sich dieses Engagement im täglichen Betrieb und in der Entscheidungsfindung nieder?“
Bereiten Sie eine Liste von fünf bis sieben Fragen in der Reihenfolge ihrer Priorität vor. Wahrscheinlich werden Sie nicht alle durchgehen können. Einige werden vielleicht schon während des Gesprächs beantwortet; falls ja, sollten Sie am Ende des Gesprächs immer noch zwei oder drei Fragen parat haben.
Versuchen Sie, Ihre Fragen so zu formulieren, als ob Sie erwarten, den Job zu bekommen. Das Ziel ist nicht, arrogant zu klingen, sondern begeistert und engagiert.
Zum Beispiel:
- „Mit wem werde ich im Alltag zusammenarbeiten?“
- „Wie erhalte ich Feedback zu meinen Projekten?“
Es ist völlig in Ordnung, Ihre schriftliche Liste mit Fragen mitzubringen – tatsächlich kann es dem Personalverantwortlichen signalisieren, dass Sie vorbereitet gekommen sind. Konzentrieren Sie sich dennoch darauf, während des Gesprächs aktiv zuzuhören, engagiert zu bleiben und sich dem Gesprächsfluss anzupassen. Ihre Notizen sollten eher eine Referenz sein, als dass sie Ihren Teil des Gesprächs diktieren.
59 bahnbrechende Fragen nach Kategorien
Die Rolle meistern: Was Sie über Ihren Alltag fragen sollten
Passen Sie Ihre Fragen an die spezifische Position an, für die Sie interviewt werden. Fragen Sie nach den Hauptverantwortlichkeiten, Herausforderungen und Erwartungen, um besser zu verstehen, was von Ihnen erwartet wird.
Zum Beispiel:
- „Was sind die Hauptziele dieser Rolle innerhalb der ersten drei bis sechs Monate?“
- „Welche Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung gibt es?“
- „Können Sie einige aktuelle Projekte beschreiben und wie ich in diese hineinpassen würde?“
Sie können diese Zeit auch nutzen, um mehr über die Menschen zu erfahren, mit denen Sie regelmäßig zusammenarbeiten würden:
- „Wie ist der Führungsstil der Person, die mein direkter Vorgesetzter wäre?“
- „Welche Rolle spielt jedes Teammitglied in seinem oder ihrem Arbeitsalltag?“
Das Ziel hierbei ist es, die Beziehungen zwischen Ihnen und anderen innerhalb dieser neuen Organisation so klar wie möglich zu verstehen.
20. Profi-Frage: „Was an meiner Erfahrung und meinen Fähigkeiten hat Sie dazu bewogen, mich kennenzulernen?“
Diese Frage regt den Personalverantwortlichen dazu an, aktiv darüber nachzudenken, warum Sie ein qualifizierter Kandidat sind. Es ist wichtig zu wissen, wie Ihre Fähigkeiten und Erfahrungen eingesetzt werden; dies ist ein Weg zu verstehen, was der Interviewer an Ihnen schätzt.
Ebenso sollten Sie klar verstehen, wie diese Rolle in das Team passt und welchen Mehrwert sie für das Unternehmen bietet. Sie möchten verstehen, welchen Beitrag Sie leisten werden und ob es Ihre Zeit und Mühe wert ist.
Hier sind einige Beispielfragen:
- „Was sind die Hauptverantwortlichkeiten dieser Position? Und wie würden sie sich im Laufe der Zeit verändern, wenn ich in meine neue Rolle bei [Unternehmen] hineinwachse?“
- „Was sind einige Beispiele für Projekte oder Herausforderungen, die den Erfolg in diesem Bereich oder Industriesektor demonstrieren?“
- „Was ist die Geschichte dieser Position?“
- „Wie hat sich diese Rolle seit ihrer Schaffung verändert?“
Die Geschichte Ihres potenziellen neuen Jobs zu verstehen, hilft Ihnen zu erfahren, ob diese Position brandneu ist (was von Ihnen verlangt, Richtlinien und Verfahren zu entwickeln) oder ob Sie in eine Rolle mit viel bestehender Struktur schlüpfen, die Sie erst lernen müssen.
Rapport aufbauen: Fragen zu ihrem Werdegang
Interesse an der Perspektive des Interviewers zu zeigen, kann helfen, eine Beziehung aufzubauen und ein ansprechenderes Gespräch zu führen. Fragen Sie Ihren Interviewer nach seinen persönlichen Erfahrungen bei der Arbeit für das Unternehmen oder in seiner spezifischen Rolle.
Zum Beispiel:
- „Was gefällt Ihnen am besten an der Arbeit für dieses Unternehmen?“
- „Wie haben Sie Herausforderungen bewältigt, die bei der Arbeit aufgetreten sind?“
- „Was begeistert Sie am meisten an der Zukunft dieses Unternehmens?“
Dies ist eine großartige Möglichkeit, ein Gefühl für die Arbeit in diesem Unternehmen zu bekommen und Ihnen einen Eindruck von der Persönlichkeit des Personalverantwortlichen zu vermitteln.
Den Vibe spüren: Team- und Kulturgeheimnisse aufdecken
Die Unternehmenskultur zu verstehen, ist entscheidend bei der Entscheidung, ob ein Job der richtige für Sie ist. Da der Durchschnittsmensch etwa 90,000 Stunden bei der Arbeit verbringt, sollten Sie sicherstellen, dass das Umfeld zu Ihrem Arbeitsstil und Ihren Werten passt.
Fragen zur Unternehmenskultur helfen Ihnen einzuschätzen, ob der Job das Richtige für Sie ist. Es ist auch eine großartige Möglichkeit, mehr darüber zu erfahren, wer dort arbeitet und was sie gerne tun, wenn sie nicht bei der Arbeit sind.
Einige Fragen, die Sie stellen können:
- „Wie würden Sie die Kultur dieses Unternehmens beschreiben?“
- „Wie lässt sich dies mit der Kultur anderer Unternehmen vergleichen?“
- „Wie würden Sie die Teamdynamik beschreiben und wie arbeiten die Einzelnen zusammen, um Ziele zu erreichen?“
- „In einer so kreativen Rolle ziehe ich viel Wert aus der regelmäßigen Interaktion mit anderen. Welche Art von Interaktionen sind im Alltag normal?“
- „Wird von den Mitarbeitern erwartet, dass sie regelmäßig mit Kollegen interagieren, oder ist es eher ein Ort, an dem jeder sein eigenes Ding macht?“
- „Können Sie ein Beispiel für eine aktuelle Herausforderung nennen, auf die das Unternehmen gestoßen ist, und wie das Team zusammengearbeitet hat, um eine kreative Lösung zu finden?“
- „Wie fördert das Unternehmen eine Kultur des Lernens aus Fehlern und der Umwandlung von Herausforderungen in Chancen?“
- „Was sind einige der größten Stärken Ihres Teams?“
Wenn es hier keine klaren Antworten gibt, überlegen Sie, ob diese Position mit Ihren beruflichen Zielen übereinstimmt – Sie könnten später unglücklich werden, wenn dies kein Bereich ist, in dem es Überschneidungen zwischen dem gibt, was Sie vom Leben erwarten, und dem, was das Unternehmen von seinen Mitarbeitern erwartet!
Wissen, was zählt: Fragen zu Erfolgsmetriken
Fragen darüber zu stellen, was der Personalverantwortliche erwartet, gibt Ihnen ein Gefühl für die Prioritäten des Unternehmens und ob die Rolle gut passt.
Alison Green, Expertin für Karriereberatung, empfiehlt: „Wie werden Sie den Erfolg der Person in dieser Position messen?“ Dies trifft genau den Kern dessen, was Sie über den Job wissen müssen: Wie sieht eine gute Leistung aus?
Weitere starke Fragen:
- „Wie sieht der ideale Kandidat für diese Rolle aus?“
- „Was sind die Ziele des Unternehmens für diese Position?“
- „Was sind die unmittelbaren Prioritäten des Unternehmens und wie passt diese Position dort hinein (falls überhaupt)?“
- „Wie sieht Erfolg in dieser Rolle aus?“
- „Welche Fähigkeiten sind Ihrer Meinung nach für eine Person in meiner Position am wichtigsten?“
- „Gibt es einen Prozess für die Leistungsbewertung? Können Sie ihn beschreiben?“
Bitten Sie den Personalverantwortlichen darzulegen, wie Erfolg aussieht und wie er gemessen wird. Sie müssen genau wissen, wie Sie bewertet werden.
Green hebt eine weitere kraftvolle Frage hervor: „Was sind die größten Herausforderungen, denen die Person in dieser Position gegenüberstehen wird?“ Dies offenbart die Realitäten der Rolle.
Langfristig denken: Fragen zu Wachstum und Vision
Manager wollen langfristige Einstellungen. Den Ersatz für einen Mitarbeiter zu finden, kann das Doppelte seines Jahresgehalts kosten, wenn man Rekrutierung, Einarbeitung und Produktionsausfall dazurechnet.
Fragen Sie nach den Wachstumsplänen des Unternehmens und wie Sie sich später weiterentwickeln können. Dies zeigt Ihren Wunsch, beizutragen und innerhalb der Organisation zu wachsen.
Alison Green nennt dies ihre „magische“ Frage, die Manager umhaut: „Wenn Sie an Personen zurückdenken, die diese Position zuvor innehatten: Was unterschied diejenigen, die gut waren, von denen, die wirklich großartig waren?“
Weitere exzellente Fragen:
- „Können Sie Erfolgsgeschichten von Mitarbeitern teilen, die sich in dieser Rolle hervorgetan haben und in höhere Positionen aufgestiegen sind?“
- „Welche Programme zur Führungskräfteentwicklung oder Mentoring-Möglichkeiten stehen den Mitarbeitern zur Verfügung?“
- „Was ist Ihrer Meinung nach die größte Chance für [Abteilung einfügen] bei [Unternehmen einfügen]?“
Herausforderungen aufdecken: Der „Real Talk“
Sie wollen das Gute, das Schlechte und das Hässliche wissen, bevor Sie einen Vertrag unterschreiben. Diese Fragen helfen Ihnen, Warnsignale zu erkennen und die Realität der Rolle zu verstehen.
- „Was war die größte Herausforderung, vor der das Team im letzten Jahr stand, und wie wurde sie bewältigt?“
- „Was ist der häufigste Grund, warum Menschen dieses Team oder Unternehmen verlassen?“
- „Gibt es etwas an dieser Rolle, von dem die Leute nach dem Start oft überrascht sind?“
- „Wie geht das Unternehmen mit Konflikten oder Unstimmigkeiten zwischen Abteilungen um?“
- „Wie unterstützt das Unternehmen seine Mitarbeiter in stressigen Phasen oder bei engen Fristen?“
- „Wie hoch ist die Fluktuationsrate in diesem Team im Vergleich zum Rest des Unternehmens?“
- „Wenn Sie eine Sache an der Unternehmenskultur ändern könnten, was wäre das?“
Logistik und Abschluss: Stark enden
Verlassen Sie ein Vorstellungsgespräch niemals, ohne zu wissen, was als Nächstes kommt. Diese Fragen zeigen, dass Sie organisiert sind und sich darauf freuen, voranzukommen.
- „Wie sieht der Onboarding-Prozess für diese Rolle aus?“
- „Wen muss ich im Laufe des Interviewprozesses noch kennenlernen?“
- „Wie sieht Ihr Zeitplan für eine endgültige Entscheidung über diese Position aus?“
- „Werden für diese Rolle auch interne Kandidaten in Betracht gezogen?“
- „Wie bald soll die Person anfangen?“
- „Gibt es noch etwas, das ich Ihnen zur Verfügung stellen kann, um Ihnen bei Ihrer Entscheidung zu helfen?“
- Die mutige Frage: „Basierend auf unserem heutigen Gespräch, haben Sie irgendwelche Bedenken bezüglich meiner Qualifikationen, die ich jetzt direkt ansprechen kann?“ (Dies gibt Ihnen die Chance, Zweifel sofort auszuräumen!)
- „Was sind die nächsten Schritte?“
Key Takeaways: Ihr Schlachtplan für das Interview
Mit vorbereiteten Fragen in ein Vorstellungsgespräch zu gehen, verändert die Dynamik komplett. Es macht Sie von einem passiven Kandidaten, der hofft, ausgewählt zu werden, zu einem aktiven Profi, der eine Partnerschaft bewertet.
Merken Sie sich diese 3 Regeln, wenn Sie Ihre Fragen stellen:
- Priorisieren: Sie werden wahrscheinlich nicht dazu kommen, alle 59 zu stellen. Wählen Sie Ihre Top 3-5 aus, die für Sie am wichtigsten sind, und halten Sie diese bereit.
- Flexibel sein: Hören Sie während des Gesprächs zu. Wenn die Frage zur „Kultur“ bereits in den ersten 10 Minuten beantwortet wird, überspringen Sie sie und fragen Sie stattdessen nach den „Herausforderungen“.
- Notizen machen: Schreiben Sie die Antworten auf! Es zeigt, dass Sie den Input schätzen, und hilft Ihnen, später ein überzeugendes Dankesschreiben zu verfassen.
Sie haben das Werkzeug. Sie haben die Skripte. Jetzt holen Sie sich den Job.
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