Was ist ein Mastermind? So startest du deine eigene Mastermind-Gruppe

Wolltest du schon immer eine Mastermind-Gruppe gründen? Masterminds und ein persönlicher Beirat werden immer mehr zu einem wichtigen Bestandteil des modernen Berufslebens.

Wollten Sie schon immer eine Mastermind-Gruppe gründen? Masterminds, persönliche Beiräte und beratende Gremien werden immer mehr zu einem festen Bestandteil des modernen Berufslebens.

Wenn du schnell gehen willst, geh allein. Wenn du weit gehen willst, geh gemeinsam.

Wenn du schnell gehen willst, geh allein. Wenn du weit gehen willst, geh gemeinsam.

—Afrikanisches Sprichwort

Ich war Teil von 7 verschiedenen Mastermind-Gruppen und hatte mit jeder unterschiedlichen Erfolg. Da ich heutzutage oft danach gefragt werde, wollte ich einen Überblick über die verschiedenen Arten von Mastermind-Gruppen geben.

Schauen Sie sich unten mein Video mit meinem Freund, dem Unternehmer, Autor und Podcaster John Lee Dumas[^1] an, in dem es darum geht, warum JEDE erfolgreiche Person eine Mastermind braucht, und lesen Sie sein Buch[^2] für noch mehr großartiges Wissen!

Was ist eine Mastermind-Gruppe?

Eine Mastermind-Gruppe ist ein Konzept, bei dem Personen mit ähnlichen Zielen oder Interessen zusammenkommen, um sich gegenseitig zu unterstützen, zusammenzuarbeiten und zu beraten. Diese Gruppe fungiert als kollektiver Thinktank, in dem die Mitglieder ihre Fähigkeiten, Erfahrungen und Ressourcen teilen, um sich gegenseitig bei der Bewältigung von Herausforderungen und dem Erreichen von Erfolgen zu helfen.

Eine Mastermind-Gruppe ist wie Ihr persönlicher Beirat für den Erfolg. Es ist eine ausgewählte Versammlung von Köpfen, typischerweise 3–6 kluge, motivierte Fachleute, die gemeinsam Brainstorming betreiben, sich unterstützen und gegenseitig herausfordern. Und hey, beschränken Sie sich nicht auf persönliche Treffen. Virtuelle Masterminds? Sie sind eine Goldgrube, besonders für Remote-Teams. Ein paar Online-Sitzungen können tiefgreifende „Aha“-Momente und Durchbrüche auslösen.

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Warum eine Mastermind-Gruppe gründen?

Die Gründung einer Mastermind-Gruppe kann Ihr berufliches Wachstum und Ihre persönliche Entwicklung transformieren. In „Who’s Got Your Back, http://keithferrazzi.com/products/whos-got-your-back “ hebt Keith Ferrazzi deren Bedeutung als entscheidenden Faktor für seinen Erfolg hervor. Hier sind einige überzeugende Gründe, die Gründung einer Mastermind-Gruppe oder den Beitritt zu einer solchen in Erwägung zu ziehen:

• Führungspraxis: Masterminds bieten ein Umfeld mit geringem Druck, um Ihre Führungsqualitäten zu entwickeln und zu verfeinern. Die Nutzung wissenschaftlich fundierter Führungsstrategien innerhalb der Gruppe kann Ihre Effektivität und Wirkung steigern.
• Der Konkurrenz voraus sein: Mastermind-Gruppen bieten Einblicke in praktische Strategien und aufkommende Trends und helfen Ihnen so, in einem sich schnell verändernden Geschäftsumfeld die Nase vorn zu haben. Die gemeinsamen Erfahrungen und das Wissen innerhalb der Gruppe können genutzt werden, um fundiertere Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen.
• Herausforderungen und Erfolge teilen: In einer Mastermind-Gruppe können Sie Ihre Herausforderungen und Erfolge mit Menschen teilen, die Ihren Weg wirklich verstehen und respektieren. Seth Godin betont die Wichtigkeit, individuelle „Gaben“ innerhalb eines „Stammes“ (Tribe) beizusteuern. Dieses Konzept passt gut zur Dynamik einer Mastermind-Gruppe.
• Erhöhte Verbindlichkeit: Es kann schwierig sein, an Zielen festzuhalten. Eine Mastermind-Gruppe, die als Ihr Beirat fungiert, bietet ein Unterstützungssystem, das Sie in die Pflicht nimmt. Die Forschung[^3] betont die Wirksamkeit von Gruppenmotivation gegenüber individuellen Anreizen, was die Zielerreichung verbessert.
• Verbesserte zwischenmenschliche Fähigkeiten: Regelmäßige Interaktionen innerhalb einer Mastermind-Gruppe können Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten erheblich steigern. Weitere Untersuchungen[^5] ergaben, dass Gruppen mit Mitgliedern, die geschickt darin sind, Emotionen zu lesen und eine gleichberechtigte Kommunikation zu pflegen, effektiver zur Problemlösung beitragen.

Ich empfehle auch sehr das Buch von John Lee Dumas, „The Common Path to Uncommon Success: A Roadmap to Financial Freedom and Fulfillment“[^4], welches eine sehr empfehlenswerte Lektüre ist. Dieses Buch bietet Einblicke und Strategien zur Nutzung von Mastermind-Gruppen für außergewöhnlichen Erfolg und finanzielle Freiheit.

So gründen Sie Ihre eigene Mastermind-Gruppe

Ich bin Masterminds sowohl beigetreten als auch habe ich sie selbst gegründet. Ich empfehle dringend, beides auszuprobieren – zwei Masterminds zu haben, kann eine großartige Möglichkeit sein, Meinungen zu vergleichen. Wenn Sie Ihre Erfahrung selbst gestalten möchten, empfehle ich Ihnen, eine eigene zu gründen. So geht’s:

Führen Sie ein umgekehrtes Brainstorming für Ihren Zweck durch

Worum soll es in Ihrer Mastermind-Gruppe gehen? Erfolg? Glück? Lead-Generierung?

Das sind gute Ausgangspunkte, aber lassen Sie uns etwas tiefer gehen.

Um einen wirklich einzigartigen Zweck für Ihre Mastermind-Gruppe zu finden, probieren Sie die Technik des „umgekehrten Brainstormings“ aus. Anstatt sich darauf zu konzentrieren, was Sie erreichen wollen, beginnen Sie mit dem, was Sie vermeiden wollen.

Fragen Sie sich: „Was sind die häufigsten Fallstricke oder Misserfolge in unserer Branche oder unserem Berufsleben, die wir unbedingt vermeiden wollen?“ Wenn Sie über häufige Fallstricke oder Misserfolge in Ihrer Branche nachdenken, die Ihre Mastermind-Gruppe vermeiden soll, könnten Beispiele sein:

• Den Anschluss an neue Technologien verlieren: Nicht mit den neuesten technologischen Fortschritten in Ihrem Bereich Schritt halten.
• Burnout: Probleme mit der Work-Life-Balance, die zu verminderter Produktivität und Kreativität führen.
• Ineffektives Networking: Aufbau breiter, aber oberflächlicher beruflicher Netzwerke ohne bedeutungsvolle Verbindungen.
• Stagnation in der Karriereentwicklung: Erreichen eines Plateaus bei der Kompetenzentwicklung oder dem beruflichen Aufstieg.
• Echo-Kammer-Effekt: Von ähnlichen Meinungen umgeben zu sein und einen Mangel an vielfältigen Perspektiven zu haben.

Aus diesem Gespräch können Sie einen Gruppenzweck destillieren, bei dem es nicht nur darum geht, Erfolg zu haben, sondern auch darum, diese spezifischen Herausforderungen gemeinsam zu meistern und zu überwinden.

Diese Methode stellt sicher, dass Ihre Mastermind-Gruppe eine fokussierte, einzigartige Mission hat, die bei ihren Mitgliedern tiefen Anklang findet und sie von allgemeineren Networking- oder Unterstützungsgruppen abhebt.

Bonus: Machen Sie es zielorientiert. Ich habe eine spezifische Struktur für die Zielsetzung (sehen Sie sich hier mein Zielsetzungs-Training an), und Ihre Mastermind-Gruppe sollte ebenfalls eine haben. Jeder kann seine eigenen Ziele haben – aber es muss irgendein Ziel geben, damit Ihre Gruppe Verbindlichkeit schaffen kann. Eine Mastermind-Gruppe ohne Ziel ist einfach nur ein gemütliches Beisammensein.

Identifizieren Sie 3–6 Fachleute

Der schwierigste Teil ist es, eine gute Gruppe zusammenzustellen. 3 bis 6 Personen sind die perfekte Anzahl für eine Mastermind. Bei weniger als 3 Personen fehlen oft vielfältige Meinungen. Bei mehr als 6 Personen dauert das Treffen zu lange (und die Teilnehmer haben nicht genug Zeit zum Reden). So wählen Sie die richtigen Leute aus:

• Verwandte Branchen oder gleicher Job, andere Branche. Die perfekte Mastermind-Gruppe besteht aus Personen in verwandten Branchen (sodass jeder den gleichen Fachjargon spricht, man aber nicht in direkter Konkurrenz steht) oder in der gleichen Rolle, aber in verschiedenen Sektoren. Zum Beispiel war meine Lieblings-Mastermind mit anderen Autoren und YouTubern, die verschiedene Themen unterrichteten. Wir hatten die gleichen Geschäftsmodelle, aber keine konkurrierenden Zielgruppen.
• Sprechen Sie die gleiche Sprache (Fachjargon). Denken Sie an ein paar Fachleute, die Sie kennen und die vielleicht nicht in Ihrer Branche tätig sind, diese aber verstehen.
• Sie sind SUPER intelligent. Es gibt eine Voraussetzung für Ihre Mastermind-Mitglieder: Sie MÜSSEN ihre Meinung respektieren. Das ist der ganze Sinn einer Mastermind! Wen halten Sie für intelligent, aufgeschlossen oder kooperativ? Wessen Meinung würden Sie respektieren?

Profi-Tipp: Nicht alle Masterminds müssen persönlich stattfinden. Virtuelle Masterminds funktionieren hervorragend, besonders wenn Sie Teil eines Remote-Teams sind! Eine erstaunliche Studie[^6] über virtuelle Masterminds ergab, dass bereits 2 Online-Mastermind-Sitzungen von einer Gruppe von Pädagogen im Gesundheitswesen als „sehr wertvoll“ eingestuft wurden.

Profi-Tipp 2: Finden Sie gleichgesinnte, NICHT KONKURRIERENDE Mitglieder. Dies ist das Wichtigste, woran Sie denken sollten, wenn Sie über die Gründung einer Mastermind-Gruppe nachdenken. Schließen Sie sich NICHT mit potenziellen Konkurrenten oder Arbeitskollegen zusammen, die auf die gleichen Chancen aus sind wie Sie. Der gesamte Sinn einer Mastermind besteht darin, offenes und ehrliches Feedback und Ratschläge zu geben. Wenn Sie in IRGENDEINER Weise mit jemandem konkurrieren, macht das Transparenz unmöglich.

Und wenn Sie es in Ihrer Arbeit mit wirklich konkurrenzbetonten Menschen zu tun haben, schauen Sie sich diese Ressource an, die Ihnen helfen kann:

Senden Sie eine überzeugende E-Mail

Erwägen Sie, eine ansprechende und personalisierte E-Mail zu verfassen, wenn Sie potenzielle Mitglieder für die Mastermind-Gruppe kontaktieren. Beginnen Sie mit einer herzlichen Einleitung und erwähnen Sie, wie Sie auf ihr Profil oder ihre Arbeit aufmerksam geworden sind.

Zum Beispiel: „Ich war beeindruckt von Ihrem jüngsten Artikel über [Branchenthema]“ oder „Ihre Erkenntnisse, die Sie bei [Name der Veranstaltung] geteilt haben, haben mich sehr angesprochen.“

Beschreiben Sie dann kurz den Zweck Ihrer Mastermind-Gruppe und warum Sie glauben, dass die Person ein wertvolles Mitglied wäre. Fügen Sie einen kurzen Überblick über Ihren beruflichen Hintergrund bei oder heben Sie wichtige Erfolge bestehender Mitglieder hervor, wie zum Beispiel: „Als Berater für digitales Marketing habe ich Marken dabei geholfen, ihre Online-Präsenz signifikant zu steigern.“

Schließen Sie mit einer freundlichen Bemerkung darüber ab, dass Sie sich auf die Zusammenarbeit freuen, und fügen Sie Ihre Kontaktdaten sowie Social-Media-Links für eine einfache Nachverfolgung bei. Denken Sie daran, dass Beständigkeit der Schlüssel ist. Versuchen Sie also, regelmäßig ein paar potenzielle Mitglieder zu kontaktieren, bis Ihre Gruppe vollständig ist.

Entscheiden Sie, wie oft sich Ihre Mastermind-Gruppe treffen sollte

Den perfekten Zeitplan für Ihre Mastermind-Gruppe zu erstellen, ist wie das Dirigieren eines Orchesters; jede Sitzung sollte genau den richtigen Ton treffen.

Ein Freund führt beispielsweise alle zwei Wochen Mastermind-Treffen in der Tech-Branche durch. Die erste Stunde ist der Diskussion von Branchentrends und Durchbrüchen gewidmet, wie etwa den neuesten Fortschritten in der künstlichen Intelligenz oder innovativen Benutzeroberflächen-Designs.

Darauf folgt eine 30-minütige Sitzung, in der jedes Mitglied