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60 unterhaltsame und spannende virtuelle Eisbrecher für die Remote-Arbeit

Science of People 7 min
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Möchten Sie die Bindung zu Ihren Kollegen stärken? Virtuelle Eisbrecher sind schnelle Teambuilding-Aktivitäten, die helfen, Remote-Mitarbeiter zu vernetzen. Probieren Sie diese lustigen Beispiele aus!

Arbeitsplätze florieren immer dann, wenn sich alle gut kennen, aber bei vollen Terminkalendern ist das oft eine Herausforderung. Probieren Sie diese lustigen und spannenden virtuellen Eisbrecher aus. Sie und Ihre Kollegen können auf neue Weise eine Bindung aufbauen und tiefere Beziehungen entwickeln, selbst wenn alle remote arbeiten.

Was sind virtuelle Eisbrecher?

Virtuelle Eisbrecher sind kurze virtuelle Teambuilding-Aktivitäten, die Teammitgliedern helfen, durch Gespräche während Videokonferenzen, im Chat, in Slack oder sogar per E-Mail persönliche Verbindungen aufzubauen. Sie bieten einfache Möglichkeiten, Gemeinsamkeiten mit Menschen zu finden, die man vielleicht noch nie persönlich getroffen hat. Sie können sie während Meetings, Einzelgesprächen oder sogar in Instant Messages verwenden.

Warum einen Eisbrecher verwenden?

Hören Sie endlich auf mit dem langweiligen Smalltalk zu Beginn von Anrufen – kein endloses Gerede mehr über das Wetter und, was noch wichtiger ist, bauen Sie tiefere Verbindungen zu den Menschen in Ihrem Team auf.

Virtuelle Eisbrecher bringen auch Vorteile mit sich, wie zum Beispiel:

  • Es introvertierten Menschen erleichtern, Gespräche zu beginnen oder sich ihnen anzuschließen.
  • Neue Themen finden, die normalerweise bei der Arbeit nicht zur Sprache kämen.
  • Erinnerungen schaffen, indem man während der Eisbrecher-Gespräche oder -Spiele lacht.

Wenn Sie sich mit Ihren Kollegen wohler fühlen, fällt die Arbeit an Projekten oder das Finden von Lösungen für Probleme leichter. Jeder wird mehr Erfolg haben, wenn man ein bisschen Spaß hat.

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Virtuelle Eisbrecher für die Remote-Arbeit

Wöchentliche Team-Meetings oder Einzelkonferenzen werden für Remote-Teams jetzt viel lustiger. Sie müssen nicht im selben Raum sein, um diese Eisbrecher zu genießen.

1. Starte einen Emoji-Check-in

Menschen fühlen sich manchmal unwohl dabei, sich während eines Meetings zu Wort zu melden, weil sie nicht persönlich zusammen sind. Unmotivierte Mitarbeiter kosten Unternehmen jährlich zwischen 450 und 550 Milliarden US-Dollar, daher spart der Einsatz von Eisbrechern den Unternehmen Geld und fördert bessere Beziehungen.

Helfen Sie Ihren Teammitgliedern, die Angst vor dem Sprechen in der Öffentlichkeit zu überwinden, indem Sie einen Eisbrecher ausprobieren, der keine Worte erfordert (diese sind ideal für Introvertierte).

Beginnen Sie jedes Meeting mit dieser Herausforderung:

Poste ein Emoji im Chat, um zu beschreiben, wie du dich heute fühlst!

Nennen Sie jede Person beim Namen, während Sie ihre Emojis durchgehen, damit sie sich als Teil des Gesprächs fühlen. Sie können ihre Emojis im Chat oder über ihr Mikrofon erklären. Alle sind möglicherweise engagierter und kommunizieren auf eine Weise, bei der sie sich wohlfühlen.

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2. Errate die Stadt

Fordern Sie Ihre Kollegen auf, sich besser kennenzulernen, indem sie ihre Heimatstadt oder die nächstgelegene Stadt beschreiben. Die Herausforderung: Sie dürfen den Namen nicht nennen. Stattdessen sollte jeder einen Spitznamen, ein Produkt aus der Stadt oder eine andere bemerkenswerte Tatsache wählen. Ihre Kollegen können Ideen einwerfen, während ein Timer abläuft, um ihr Selbstvertrauen, ihre Kommunikation und ihre Beziehungen zu stärken.

3. Wähle ein Traum-Airbnb

Jeder kann sagen, wohin er in den Urlaub fahren möchte, aber das ist ein Standard-Eisbrecher. Bringen Sie Abwechslung hinein, indem Sie jeden bitten, ein Airbnb oder ein anderes Mietobjekt auszuwählen und den Link für Ihr nächstes Meeting zu speichern. Die Leute können Hütten, Jurten, Villen oder was auch immer ihr Herz begehrt auswählen!

Jedes Teammitglied kann den Link jedes Präsentierenden besuchen, während dieser darüber spricht, warum er dort übernachten würde. Das regt Gespräche über Traumreiseziele, Urlaubsaktivitäten und kreative Mietobjekte an, wie dieses Baumhaus in Florida oder diese umgebaute französische Höhle.

4. Reiche einen Hot Take ein

Hot Takes gehen fast immer viral. Meistens handelt es sich dabei um Social-Media-Posts, in denen jemand eine Meinung äußert, der die Allgemeinheit widerspricht. Hot Takes können sich auch auf bürotaugliche Meinungen beziehen, wie zum Beispiel:

  • Podcasts hören ist schlechter als Musik hören.
  • Ananas ist eigentlich der beste Pizzabelag.
  • Spinnen gehören zu den niedlichsten Tieren.
  • Sprachnachrichten sind besser als Texte.

Fragen Sie Ihr Team vor einer Telefonkonferenz nach seinen bürotauglichen Ansichten. Sie könnten im Chat posten, was die beste Küche ist, wer der schlechteste Superheld ist oder was die schlechteste Eissorte ist. Hot Takes bringen alle zum Reden, weil sie leicht kontrovers sind und Spaß machen. Sehen Sie, was jedem einfällt, indem Sie sie als Eisbrecher verwenden.

5. Guilty-Pleasure-Serien oder -Filme

Menschen haben immer eine Lieblingsserie oder einen Lieblingsfilm. Fragen Sie Ihre Kollegen, was sie gerade auf ihrem Lieblings-Streaming-Dienst suchten oder im Kino gesehen haben. Andere Kollegen werden wahrscheinlich die gleichen Dinge mögen und sich begeistert zu Wort melden. Wenn Sie es richtig lustig machen wollen, bitten Sie die Leute, eine Serie oder einen Film zu teilen, den sie mögen, für den sie sich aber ein wenig schämen. Das könnte ein Lieblingskinderfilm oder eine trashige Reality-Show sein.

6. Errate das Hintergrundfoto

Die meisten Videokonferenz-Softwares ermöglichen es Benutzern, ihre Hintergrundbilder in verschiedene Fotos zu ändern. Senden Sie vor Ihrem nächsten Meeting eine E-Mail-Erinnerung, damit jeder Zeit hat, ein neues Bild zu finden.

Sie sollten nach einem Bild suchen, das alle erraten müssen. Es könnte ein Bild aus ihrem letzten Urlaub sein, und alle müssen raten, wo sie waren. Vielleicht wählen Ihre Kollegen Hintergründe von Orten aus, die sie gerne besuchen würden, das beste Essen, das sie je hatten, oder einen Schnappschuss aus ihrem Lieblingsfilm. Die visuellen Impulse sind sofortige Gesprächsstarter, die gleichzeitig die Persönlichkeit oder die Interessen jeder Person zeigen.

Wollen Sie mehr Ideen für tolle Zoom-Hintergründe? Schauen Sie sich unseren Artikel an: Die 101 besten Zoom-Hintergründe, um Ihr nächstes Meeting zu rocken (2022)

7. Erkläre diesen Gegenstand

Keine Sorge, wenn Sie vor Ihrem nächsten Team-Meeting nicht viel Zeit haben. Nachdem alle den Meetingraum betreten haben, bitten Sie sie, einen Gegenstand von ihrem Schreibtisch oder aus ihrem Büro zu greifen. Jede Person erklärt den Hintergrund des Gegenstands, warum sie ihn hat oder warum er ihr wichtig ist. Dies ist eine weitere Art von Eisbrecher, der Gespräche anregt, die man normalerweise nicht führen würde.

Möchten Sie Ihre Meetings umgestalten? Schauen Sie sich unser Video mit den Top 20 Meeting-Eisbrechern an:

8. Finde den Flughafen

Senden Sie Ihrem Team einen Link zur Geolokalisierung eines Ortes in einer zufälligen Stadt. Stellen Sie sicher, dass es eine Stadt ist, in der keiner Ihrer Kollegen lebt, bevor Sie ihnen 10 Minuten Zeit geben, den Flughafen zu finden. Jeder kann Vorschläge über den Chat oder das Mikrofon einreichen, während der Teamleiter auf der Karte navigiert. Es ist eine kommunikationsbasierte Teambuilding-Übung, bei der sich alle bei einer albernen Aufgabe aufwärmen.

9. Nenne einen Werbe-Jingle

Einige Werbespots laufen landesweit, andere sind regional. Ihre Kollegen kennen wahrscheinlich ein paar Jingles, die sie entweder lieben oder nicht ausstehen können. Fragen Sie sie, welcher ihnen als Erstes einfällt. Sie könnten sogar kurz nach den Werbe-Jingles auf YouTube suchen, damit alle sie zur Belustigung hören können.

10. Wähle dein bestes Trivia-Thema

Ihre Teammitglieder nehmen vielleicht an Quizabenden in ihrer Heimatstadt teil oder spielen mit ihren Familien. Lassen Sie jeden ein Thema nennen, in dem er bei einem Quizwettbewerb glänzen könnte. Das Team lernt sich sofort kennen, und Sie können Themenideen für eine Team-Trivia-Herausforderung später im Jahr sammeln.

Virtuelle Eisbrecher für die Remote-Arbeit

Eine solide Teambindung aufzubauen kann eine Herausforderung sein, wenn an Ihrem Arbeitsplatz mehr als nur eine Handvoll Leute arbeiten. Nutzen Sie diese Remote-Arbeits-Eisbrecher, um allen zu helfen, sich gegenseitig kennenzulernen.

1. Online-Umfragefragen

Es gibt zahlreiche Websites, auf denen Sie eine Umfrage erstellen und einen privaten Link dafür erhalten können. Ihre Kollegen könnten die Umfrage in Echtzeit während eines Meetings oder vor einer Telefonkonferenz beantworten.

Wählen Sie ein oder zwei lockere Fragen aus, und alle werden einen Riesenspaß haben. Ihr Team könnte Fragen mögen wie:

  • Pfannkuchen oder Waffeln?
  • Musik oder Podcasts?
  • Kaffee oder Tee?

Erwähnen Sie, wer welche Antwort eingereicht hat, oder gruppieren Sie sie, um mehr übereinander zu erfahren. Versuchen Sie, Websites zur Erstellung von Umfragen zu nutzen wie:

2. Zwei Wahrheiten und eine Lüge

Zwei Wahrheiten und eine Lüge zu erzählen, ist ein klassischer Eisbrecher. Teamleiter können die Antworten vor einem Meeting sammeln und einige auf einer Folie anzeigen. Jeder gibt seine Vermutungen im Chat ab, bevor die Antwort enthüllt wird.

Lassen Sie alle mit einer Übungsaufgabe beginnen wie:

  • Ich habe mir einmal selbst die Haare geschnitten. Mein Cousin hat einen Zwilling. Ich gehe zweimal pro Woche zum Yoga.

Die Lüge könnte sein, dass Sie nur einmal pro Woche zum Yoga gehen. Werden Sie kreativ und haben Sie Spaß, während Sie das Gespräch locker halten.

3. Sprich über deine Helden

Ermutigen Sie alle, sich per E-Mail oder Instant Message mit einem Wort an Sie zu wenden, das einen Bürohelden beschreibt, mit dem sie zusammenarbeiten oder zusammengearbeitet haben. Die Antworten könnten eine Wortwolke zur Teammotivation ergeben.

Dies ist eine weitere hervorragende Option für große Gruppen, da die Wörter von anonymen Kollegen stammen können. Sie können sie anregen, indem Sie erklären, dass Ihr Büroheld ein bestimmtes Teammitglied ist, das immer seine Fristen einhält oder letzte Woche eine Präsentation gerockt hat. Wenn Sie jedes Teammitglied namentlich feiern, wird es sich wie ein Held fühlen, weil alle seine neuesten Erfolge bejubeln.

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