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アドバイスを求める:より良い絆を築くための5つのコツ

Science of People 1 min
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アドバイスを求める:具体的な質問やフォローアップなど、5つのコツをご紹介します!

誰かにアドバイスを求めたことはありますか?もしなければ、ぜひ求めてみるべきです。アドバイスを求めることは、私が最も気に入っている、それでいて見落とされがちな「人間関係のハック」の一つです。なぜなら、新しいことを学べるだけでなく、相手との絆を深めることができるからです。その方法については、こちらのビデオをご覧ください。

アドバイスを求めることで絆を強めるためのさらなるヒントについては、このまま読み進めてください。

なぜアドバイスを求めるべきなのか

私たちは通常、身近な人にしかアドバイスを求めませんが、もっと親しくなりたいと思っている人にアドバイスを求めることには計り知れない価値があります。誰かに助けを求めることの絆を深める力は非常に大きく、敵を友人に変えることさえできるのです。

これは「フランクリン効果」1として知られています。誰かに助けを求めると、相手はあなたのことを好きになり、もっと助けたいと思うようになるというものです。ベンジャミン・フランクリンは、折り合いの悪かったライバルの上院議員との関係に苦労していた際に、この理論を思いつきました。ライバルが熱心な読書家で、自分が読みたいと思っていた珍しい本を持っていると聞いた彼は、その本を貸してほしいと頼みました。そして本を読み終えた後、貸してくれたことへの心からの感謝を綴った手紙を添えて返却したのです。その後、二人は親しい友人になりました。

本を借りたいという頼みごとは単純なものでしたが、2つの重要な役割を果たしました。

  1. フランクリンがライバルと共通点を持っていることを示しました。同様に、アドバイスを求めることは、相手と共通の関心事があることを示すことになります。
  2. フランクリンのライバルを「助ける側」の立場に置きました。社会的な生き物である私たちは、他人を助けると気分が良くなり、そのポジティブな感情が絆を築くのです。

フランクリン効果は、相手が大切にしているトピックについて尋ねることが、その人との関係を一変させる可能性があることを証明しています。

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アドバイスの依頼を最大限に活用する方法

アドバイスを求めることは難しくありませんが、最高の反応を引き出すために心に留めておくべきことがいくつかあります。

最適な相談相手を見極める方法

尋ねる前に、まず「誰に」尋ねるべきかを知る必要があります。単にその場で一番役職が高い人を選べばいいというわけではありません。目的は素晴らしいアドバイスを得て絆を築くことであり、それに最適な人物が必ずしも最も高い肩書きを持つ人とは限りません。

次の3つのタイプのアドバイザーを探してみましょう。

  • 「一歩先を行く」メンター: 20年先を行くCEOに尋ねる代わりに、わずか1、2歩先を行く人を探しましょう。18ヶ月前にあなたと同じ立場にいた人は、現在の課題に対して最も関連性が高く、新鮮で戦術的なアドバイスを持っています。苦労した記憶がまだ鮮明だからです。
  • 「好奇心旺盛な同僚」: 上ばかりを見るのではなく、横も見ましょう。同僚の中で尊敬している人は誰ですか?同僚が得意とするスキルについてアドバイスを求めることは、強力な信頼関係の構築につながります。それは謙虚さと敬意を示し、潜在的な競争相手を協力的な味方に変えます。
  • 「謙虚な専門家」: 明らかにその分野の専門家でありながら、それを常にひけらかす必要を感じていない人を探しましょう。こうした個人は、自分の自信がエゴに結びついていないため、時間や洞察を惜しみなく提供してくれることが多いです。彼らは純粋に他人の成功を助けたいという思いから知識を共有します。

理由を添えて個人的なものにする

依頼による絆を深める力を最大化するために、なぜその人にアドバイスを求めようと思ったのかを伝えましょう。依頼に文脈を加えれば加えるほど効果的です。

いくつか例を挙げます。

  • 相手のリーダーシップスタイルを尊敬している。
  • 自分が達成しようとしていることを、相手がすでに成し遂げている。
  • 過去にその人の洞察が困難な状況を乗り越える助けになった。

アドバイスが欲しい理由を含めることで、褒め言葉から依頼を始めることができ、相手の意見を尊重していることを示すことができます。

具体的なことを尋ねる

人々は通常、喜んでアドバイスをしてくれますが、忙しくもあり、曖昧で混乱を招くような質問に答えて時間を無駄にする余裕はありません。アドバイスを求める前に、以下のルールを覚えておきましょう。

  • 一般的なアドバイスを求めない。
  • 「知恵を拝借したい(漠然とした相談)」と言わない。
  • 仮定の話をしない。

具体的な内容に絞れば、必要なアドバイスをもらえる可能性が格段に高まります。あなたの状況に合わせて応用できる具体的な質問の例です。

  • 「[あなたが直面している具体的な問題]に対して、あなたならどのようにアプローチしますか?」
  • 「[悩み事]で苦労しており、[アイデア]が解決策になるのではないかと考えています。どう思われますか?」
  • 「[難しいメッセージの内容]を受け取ったのですが、どのように返信すべきかアドバイスをいただけますか?」

感謝の気持ちを表す

アドバイスをもらったら、貴重な洞察に感謝し、そのアドバイスをどのように実行に移すつもりかを伝えましょう。後半の部分は忘れられがちですが、相手の時間と専門知識を尊重していることを示すため、関係構築において極めて重要です

行動でフォローアップする

アドバイスに従って行動した後は、それがどれほどうまくいったかを報告しましょう。そうすることで、相手はあなたの達成に誇りを感じ、二人の間で成功を共有して絆を深めることができます。

もしアドバイスがうまくいかなかった場合でも、再び洞察に感謝し、その経験から学んだことや、結果がどうなったかを共有して、状況を知らせるようにしましょう。

アドバイスを下書きに活用するハック

アドバイスの依頼を「素材」として活用することで、執筆プロセスを研ぎ澄ますことができます。一人で悶々とブレインストーミングをするような、締まりのないやり方はここにはありません。ステップ1:執筆仲間に「あの導入章はどうやってあんなに完璧に仕上げたの?」といった具体的な質問を投げかけ、返ってきた返信を、脱線した話も含めてすべてメモに書き留めます。

ステップ2:それを分析し、「パンチの効いた質問から始める」といったキラリと光るヒントを一つ選び、それをもとに10分間フリーライティングをします。「5つの単語で読者を惹きつけるには?」といった具合です。これで、半ページ分ほどの内容がスラスラと出てくるでしょう。実際のテクニック:ある小説家がメンターにペース配分について尋ね、「文章の長さに変化をつけなさい」という助言を得て、その晩のうちにテンポの良い300語のシーンを書き上げました。

ステップ3:アドバイザーに「あなたのアドバイスのおかげでこの下書きが書けました。どう思いますか?」と連絡し、そのフィードバックを次の推敲に活かします。

この手法を3回繰り返します。プロに相談し、回答を掘り下げ、文章の塊を作り上げるのです。これは単に助けを乞うているのではありません。インスピレーションを賢く取り入れ、白紙を前にした憂鬱を回避するための巧妙な方法なのです。カフェインをがぶ飲みするよりも早く、言葉を積み上げることができるはずです。

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参考文献

Footnotes (1)
  1. The Benjamin Franklin Effect: The Surprising Psychology of How to Handle Haters – The Marginalian

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