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Pedindo Conselhos: 5 Dicas para se Conectar Melhor

Science of People 5 min
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Pedindo conselhos: 5 dicas — pedidos específicos, acompanhamentos e muito mais!

Você costuma pedir conselhos? Se não, deveria. Pedir conselhos é um dos meus “hacks” interpessoais favoritos e mais subestimados, porque ajuda você a aprender coisas novas e a criar laços com as pessoas. Confira meu vídeo para descobrir como:

Continue lendo para mais dicas sobre como fortalecer vínculos ao pedir conselhos.

Por que você deve pedir conselhos

Embora normalmente só peçamos conselhos às pessoas mais próximas de nós, há um valor imenso em pedir conselhos a pessoas de quem queremos nos aproximar. O poder de conexão de pedir ajuda a alguém é tão grande que você pode usá-lo para transformar um inimigo em amigo.

Isso é conhecido como o Efeito Franklin1. Ele afirma que, quando você pede ajuda a alguém, isso faz com que a pessoa goste de você e queira ajudá-lo ainda mais. Benjamin Franklin criou essa teoria enquanto lutava para lidar com um senador rival com quem não conseguia se dar bem. Ao saber que seu rival era um leitor ávido e possuía um livro raro que ele tinha interesse em ler, Franklin pediu o livro emprestado, leu-o e devolveu-o com um bilhete sincero expressando sua gratidão por ter permitido o empréstimo. Depois disso, os dois tornaram-se amigos próximos.

Mesmo que pedir o livro emprestado tenha sido um pedido simples, isso realizou duas coisas importantes:

  1. Mostrou que Franklin tinha algo em comum com seu rival. Da mesma forma, quando você pede um conselho, aponta um interesse compartilhado com a outra pessoa.
  2. Colocou o rival de Franklin em uma posição de ajudá-lo. Como criaturas sociais, nos sentimos bem quando ajudamos os outros e esses sentimentos positivos estabelecem um vínculo.

O Efeito Franklin prova que perguntar a alguém sobre um tópico de seu interesse pode transformar seu relacionamento com essa pessoa.

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Aproveite ao máximo seus pedidos de conselho

Pedir conselhos não é difícil, mas há algumas coisas que você deve ter em mente para obter a melhor resposta possível.

Como identificar a pessoa perfeita para perguntar

Antes mesmo de perguntar, você precisa saber a quem perguntar. Não recorra apenas à pessoa mais experiente da sala por padrão. O objetivo é obter ótimos conselhos e construir um vínculo, e a melhor pessoa para isso nem sempre é aquela com o cargo mais alto.

Procure por estes três tipos de conselheiros:

  • O Mentor “Um Passo à Frente”: Em vez de perguntar ao CEO que está 20 anos à sua frente, encontre alguém que esteja apenas um ou dois passos adiante. A pessoa que estava no seu lugar há 18 meses tem os conselhos mais relevantes, atuais e táticos para os seus desafios presentes. A memória dela sobre a dificuldade ainda está nítida.
  • O Colega Curioso: Não olhe apenas para cima na hierarquia; olhe para os lados. Quem entre seus colegas você admira? Pedir conselhos a um colega sobre uma habilidade na qual ele se destaca é um enorme construtor de rapport. Isso demonstra humildade e respeito, e transforma um potencial competidor em um aliado colaborativo.
  • O Especialista Humilde: Procure a pessoa que é claramente especialista em sua área, mas não sente necessidade de anunciar isso constantemente. Esses indivíduos costumam ser os mais generosos com seu tempo e percepções, pois sua confiança não está ligada ao ego. Eles compartilham conhecimento porque genuinamente querem ajudar os outros a terem sucesso.

Torne o pedido pessoal

Para maximizar o poder de conexão do seu pedido, diga às pessoas por que você as escolheu para pedir conselhos. Quanto mais contexto você puder adicionar ao seu pedido, melhor.

Aqui estão alguns exemplos:

  • Eles têm um estilo de liderança que você admira.
  • Eles realizaram algo que você está tentando alcançar.
  • No passado, as percepções deles ajudaram você em situações difíceis.

Incluir o motivo pelo qual você deseja o conselho permite que você comece seu pedido com um elogio e mostra que você valoriza a opinião deles.

Peça algo específico

Embora as pessoas geralmente fiquem mais do que felizes em oferecer conselhos, elas também são ocupadas e não têm tempo a perder respondendo a perguntas vagas e confusas. Antes de pedir um conselho, lembre-se destas regras:

  • Não peça conselhos genéricos.
  • Não peça para “bater um papo” sem um objetivo claro.
  • Não pergunte sobre uma situação hipotética.

As pessoas têm muito mais probabilidade de lhe dar o conselho de que você precisa se você focar em algo específico. Aqui estão alguns exemplos de perguntas específicas que você pode adaptar para sua situação:

  • Como você abordaria o problema [problema específico com o qual você está lutando]?
  • Estou tendo dificuldades com [inserir dificuldade] e acho que [ideia] pode ser uma solução. O que você acha?
  • Recebi [descrição de uma mensagem difícil], você tem algum conselho sobre como eu devo responder?

Expresse sua gratidão

Depois que alguém lhe der um conselho, agradeça pelas percepções valiosas e diga como você planeja implementar o que foi sugerido. As pessoas costumam esquecer a segunda parte, mas ela é crucial para a construção de relacionamentos porque mostra que você valoriza o tempo e a experiência delas.

Faça o acompanhamento com ações

Depois de agir com base no conselho de alguém, deixe a pessoa saber o quão bem funcionou. Fazer isso dá a ela um sentimento de orgulho pela sua conquista e permite que ambos criem um vínculo sobre o seu sucesso.

Se o conselho não funcionou, faça um acompanhamento agradecendo novamente pelas percepções e compartilhe o que você aprendeu com a experiência de o conselho não ter funcionado ou apenas o resultado da sua situação, para que a pessoa saiba como as coisas terminaram.

Hackeie o rascunho com conselhos

Alguém pode aprimorar seu processo de escrita extraindo o máximo dos pedidos de conselho para obter material bruto — nada de “brainstorming solitário” sem graça aqui. Passo um: a pessoa envia um pedido específico — “Como você acertou naquele capítulo de introdução?” — para um amigo escritor e, em seguida, anota cada palavra da resposta, até mesmo os desvios de assunto, em um documento bagunçado.

Passo dois: ela disseca o conteúdo — destaca uma pepita de ouro, como “Comece com uma pergunta impactante”, e escreve livremente sobre isso por 10 minutos: “O que prende um leitor em cinco palavras?”. Pronto, meia página flui. O truque real: um romancista perguntou a um mentor sobre ritmo, recebeu a dica “Varie o comprimento das frases” e produziu uma cena ágil de 300 palavras naquela mesma noite. Passo três: ela entra em contato com o conselheiro novamente — “Sua dica inspirou este rascunho, o que acha?” — e tece o feedback dele na próxima versão.

Eles repetem esse truque três vezes — procuram um profissional, mineram a resposta, produzem um trecho. Não é implorar por ajuda; é uma maneira astuta de capturar inspiração e evitar a angústia da página em branco. Eles acumularão palavras mais rápido do que em uma maratona de cafeína.

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Referências

Footnotes (1)
  1. The Benjamin Franklin Effect: The Surprising Psychology of How to Handle Haters – The Marginalian

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