20 Perguntas de Team Building para o Trabalho (Que não são constrangedoras!)

Aqui estão vinte perguntas de team building que vão direto ao ponto e ajudam a criar conexão em equipe.

Você tem se esforçado para unir sua equipe, mas precisa de algo mais. Estas 20 perguntas de team building ajudarão você a criar conexões e estabelecer rapport.

O que são perguntas de team building?

As perguntas de team building destacam o que sua equipe tem em comum. Elas também são uma ótima maneira de mostrar o que cada pessoa valoriza e o que as motiva. Perguntas de team building são uma das formas mais rápidas de ajudar uma equipe a se conhecer.

É fácil guardar rancor de um colega de trabalho ou se irritar com suas manias quando você não sabe nada sobre ele; isso muda quando você entende algumas de suas esperanças, medos ou lutas atuais. Perguntas de team building não darão todo o histórico deles (isso seria invasivo!), mas ajudam você a ver a humanidade nas pessoas com quem trabalha todos os dias.

As perguntas também ajudam a construir as conexões necessárias para vocês funcionarem como uma equipe. Vocês não apenas se verão de novas maneiras, mas, mais importante, estabelecerão rapport e confiança com seus colegas.

As melhores perguntas de team building – Virtuais ou presenciais

Aqui estão vinte das melhores perguntas de team building (mesmo para team building virtual) para você começar na sua próxima reunião.

O que é algo fora do trabalho que você tem se esforçado para realizar?

Não se esqueça de que seus colegas têm uma vida fora do trabalho.

Paixões. Sonhos. Projetos de crochê.

Esta pergunta os orienta a compartilhar aquilo pelo que são apaixonados ou projetos nos quais estão trabalhando atualmente. Seja o objetivo de longo prazo de finalmente comprar uma casa ou aprender português para as próximas férias, você descobrirá algumas das coisas com as quais sua equipe se importa.

Dica de mestre: Não se esqueça da sua resposta! Você está trabalhando em um projeto interessante? Certifique-se de começar algo que possa lhe render uma ótima história.

O que isso realiza: Revela o que os motiva e faz com que se sintam vistos.

Qual é a sua tradição familiar favorita ou uma tradição que você criou para si mesmo?

Um local de trabalho culturalmente diverso exige consciência cultural. Esta pergunta permite que eles aprendam sobre suas famílias, religião e cultura.

O que amamos nesta pergunta é que ela traz a consciência cultural para o primeiro plano sem escolher uma pessoa ou um grupo específico para escrutinar. Incentive todos a fazerem perguntas de acompanhamento para entender melhor de onde a pessoa vem.

O que isso realiza: Team building através da consciência cultural.

Usando uma ou duas palavras descritivas, diga-nos como você espera que os outros o vejam.

Sabemos que isso trará algumas surpresas para a equipe e revelará o que é importante para seu colega. Preste atenção às respostas. Se essas qualidades não estiverem presentes nos outros, é provável que estejam causando irritação ou frustração neles.

Digamos que o Ronnie escolha a palavra pontual.

De repente, você entende por que ele é sempre um pouco ríspido com você. Sua experiência com o tempo é muito mais relaxada, mas você não tinha ideia de que o Ronnie se sentia desrespeitado por isso.

As coisas que as pessoas se esforçam para estabelecer em suas próprias vidas são as coisas que elas valorizam. Quando uma pessoa atropela sem saber os valores de outra, isso cria sentimentos de injustiça e desrespeito. É uma receita certa para mal-entendidos e conflitos.

O que isso realiza: Palavras descritivas trazem uma compreensão de seus valores e do que podem ser gatilhos interpessoais. Também permitirá que você saiba quais são os objetivos sociais deles.

Se você pudesse convidar 3 pessoas para um jantar (vivas ou mortas, fictícias ou reais), quem você convidaria? Por quê?

Imagine descobrir que um colega que nunca deixa de irritar você convidaria Salvador Dalí, Atticus Finch e Taylor Swift. Por quê? Porque o pai dele nasceu na mesma região da Espanha que Salvador Dalí e Atticus Finch o inspira. Taylor Swift? A neta dele a ama, e ele precisaria ter alguém na festa para ela.

Sem se tornar pessoal demais, esta pergunta divertida vai direto ao ponto para mostrar com o que seu colega de equipe se importa e como ele pensa.

O que isso realiza: Obtenha insights sobre a família, os hobbies e até mesmo os valores deles com um pouco de diversão adicionada.

Qual é o seu prazer culposo (guilty pleasure)?

Esta pergunta leve renderá algumas risadas enquanto fornece insights sobre seus colegas de equipe. O Tom prefere Mensagem para Você à ESPN e não consegue evitar de assistir toda vez que está passando? Talvez a Young-Mi não se canse de tacos de carne toda terça-feira de tacos, embora esteja tentando se tornar vegana. Você terá um vislumbre de seus desejos, hábitos e possivelmente até de suas motivações.

Além disso, compartilhar algo vulnerável constrói uma conexão como equipe.

Amamos esta pergunta mais do que “Qual é o seu maior medo?” ou “Qual foi um dos seus maiores erros?”. Ambas pedem um pouco de vulnerabilidade demais e podem ser gatilhos para alguns.

Dica de mestre: Se você estiver preocupado com respostas inadequadas, adicione a ressalva: “Mantenham o nível, pessoal!”

O que isso realiza: Constrói rapport enquanto ajuda a liberar a tensão através do riso.

Qual idioma você gostaria de aprender e por quê?

Você pode descobrir que seu colega quer aprender alemão porque sua família, como muitos teuto-americanos, parou de falar alemão durante a Segunda Guerra Mundial.

Ou você pode descobrir que sua colega quer aprender japonês porque ela tinha um amigo por correspondência japonês quando criança.

Ou talvez eles queiram aprender francês simplesmente porque é uma língua bonita.

Esta pergunta pode levá-lo a um nível profundo ou ficar na superfície. De qualquer forma, você aprenderá algo novo e poderá até encontrar vários colegas que queiram aprender o mesmo idioma. Se for o caso, organize um clube de idiomas!

Faça esta pergunta de acompanhamento se ela não for respondida organicamente: “Você já fala um segundo idioma?”

O que isso realiza: Fornece insights sobre a cultura pessoal e interesses.

O que é algo que você não gosta, mas que todo mundo ama?

Esta pergunta é o sonho de qualquer pessimista se tornando realidade.

É divertido porque é totalmente inesperado. Também dará aos seus colegas a liberdade de expressar que não, eles não gostam que todos cantem para eles no aniversário. OK, isso é algo dividido para todos, mas deixar as pessoas compartilharem o que não gostam pode ser libertador e até engraçado.

O que isso realiza: Interação humorística e o conhecimento para evitar fazer ou dar a alguém algo que a pessoa nem gosta.

Como o evento atual X impactou você?

Todos nós podemos olhar para as notícias e sentir tristeza por aqueles envolvidos. Vamos dar um passo adiante e fazer a diferença ativamente, abrindo conversas para explorar como elas impactam as pessoas que conhecemos.

O que isso realiza: Mostra aos colegas que você se importa e pode abrir uma discussão interessante.

O que alguém fez no escritório que o encorajou ou ajudou ultimamente?

Não é segredo que a gratidão faz você se sentir mais feliz. Reserve um tempo em suas reuniões para edificar uns aos outros e agradecer publicamente à pessoa que o encorajou.

Compartilhar gratidão publicamente não apenas traz uma sensação boa, mas também impacta todo o grupo. De acordo com este estudo, as pessoas que testemunham a gratidão:

• Têm uma impressão mais favorável tanto da pessoa que agradece quanto da que recebe o agradecimento.
• Sentem-se mais dispostas a ajudar a pessoa que expressou gratidão.
• Experimentam sentimentos de confiança em relação à pessoa grata.
• Querem se envolver mais com as pessoas que deram e receberam agradecimentos.

Isso sim é team building!

O que isso realiza: Foca em unir a equipe com confiança, enquanto constrói uma cultura de gratidão.

Como você gosta de ser elogiado e apreciado?

Cada pessoa é diferente. Enquanto algumas pessoas amam a apreciação pública, para outras, isso parece embaraçoso ou até assustador.

Você não saberá a menos que pergunte e, honestamente, eles podem não saber a resposta sozinhos! Explore isso pacientemente com eles e aprofunde-se nesses tipos de conversas estranhas. Isso fará de você um gestor melhor e mostrará ao seu colega de equipe que você se importa o suficiente para descobrir a resposta.

Dica de mestre: Pergunte isso em sua reunião individual (one-on-one) em vez de na reunião de toda a equipe. Certifique-se de anotar a resposta. Com o tempo, construa uma planilha que detalhe a linguagem de apreciação de cada pessoa da equipe.

O que isso realiza: Constrói confiança e fornece ferramentas para motivar sua equipe de forma eficaz.

Assista ao nosso vídeo abaixo para aprender as 5 linguagens de apreciação:

Como você chegou ao seu emprego atual?

Você já viu os currículos de seus funcionários, mas quanto do histórico profissional deles você lembra? Além disso, tantas coisas nunca chegam a um currículo. Você e a equipe provavelmente não têm ideia de que seu colega já viveu em um navio de uma ONG, ou foi salva-vidas quando jovem, ou trabalhou em um rancho de cavalos em Montana.

As habilidades e a história únicas que trouxeram cada pessoa a este momento podem ser engraçadas, surpreendentes ou até comoventes. Dê à sua equipe a chance de compartilhar uma parte de sua história e preste atenção aos talentos únicos que você pode estar subutilizando.

O que isso realiza: Conecta vocês como equipe ao aprender parte de seus históricos e fornece insights sobre como usar melhor suas habilidades.

Qual você acha que é a maior força da nossa equipe? Como podemos melhorar como equipe?

Curiosamente, a Gallup Leadership ensina os líderes a melhorar focando em seus pontos fortes.

Pode parecer contra-intuitivo, mas funciona. Não feche os olhos para as áreas problemáticas, mas comece focando em seus pontos fortes. Peça à sua equipe para compartilhar o que eles percebem como a maior força da equipe; você pode se surpreender com a resposta.

Escreva cada uma das respostas em um quadro branco e celebre os pontos fortes fantásticos que vocês já têm como equipe.

Em seguida, faça o acompanhamento perguntando como melhorar como equipe. Melhore as áreas de fraqueza aproveitando seus pontos fortes.

O que isso realiza: Dá um impulso no moral da sua equipe ao celebrar seus pontos fortes.

O que você está lendo agora? (Ou qual livro você tem vontade de ler?)

Este “mostre e conte” para adultos tem o potencial de abrir conversas profundas e revelar coisas surpreendentes.

Você talvez nunca imaginasse que seu colega lógico e focado em dados adora romances, ou que tantas pessoas estão lendo livros instigantes.

Além disso, é uma ótima maneira de descobrir seu próximo autor favorito!

Use esta pergunta como uma oportunidade para aprender com seus colegas e aproveitar a diversão da conversa que se segue.

Variações ou perguntas de acompanhamento podem incluir:

• O que você ama nele?
• Ele mudou sua perspectiva sobre algo?
• Você está aprendendo algo novo ao lê-lo?
• Por que deveríamos lê-lo?
• O que está na sua lista de leitura?
• Quais livros impactaram você profundamente?
• Qual foi o seu livro favorito este ano?
• Qual livro popular você acha que as pessoas não deveriam se dar ao trabalho de ler?
• Que tipo de livro você gosta de ler nas férias?
• Qual é o seu gênero de livros favorito?

O que isso realiza: Oferece uma nova perspectiva sobre o que as pessoas estão pensando e é uma forma divertida de construir pontos de conexão.

Qual é a diferença entre você e a maioria das outras pessoas?

Esta pergunta permite que as pessoas compartilhem com vulnerabilidade ou saiam pela tangente com uma diferença engraçada, como ter hipermobilidade articular. Se as pessoas se comunicarem de forma aberta e vulnerável, isso pode mostrar à equipe que elas lutam com alguns dos mesmos medos, dúvidas e inseguranças que as pessoas com quem trabalham todos os dias.

Se você quiser direcionar as respostas para algo mais sério, seja o primeiro a responder e compartilhe com vulnerabilidade. Assim que uma pessoa é vulnerável, isso geralmente dá aos outros a coragem de serem mais abertos.

O que isso realiza: Mostra à equipe que outros lutam com as mesmas coisas que eles ou mostra a humanidade de seus colegas.

O que ajuda você quando está estressado?

De acordo com a Mental Health America, quatro em cada cinco funcionários relatam que o estresse impacta seus relacionamentos (tanto no trabalho quanto em casa).

Falar sobre isso pode ajudar. Você e seus colegas podem aprender se devem dar um espaço extra a alguém, convidá-lo para uma caminhada ou estar disponível para conversar. Como equipe, vocês podem apoiar a saúde mental de cada pessoa. Isso começa aprendendo o que ajuda cada pessoa quando está estressada e, então, respeitando isso no dia a dia.

O que isso realiza: Apoia a saúde mental positiva e tem o potencial de reduzir o estresse no local de trabalho.

Qual é o seu “Trabalho Nota A”?

Esta é outra pergunta de autoconhecimento e consciência de equipe. O “Trabalho Nota A” de uma pessoa é aquilo em que ela prospera — alguém pode ser um gênio escrevendo campanhas de e-mail, ou outra pessoa pode ser incrível fazendo apresentações.

Você pode até assistir a este vídeo sobre trabalhos A, B, C, D e F como um quebra-gelo de equipe:

Entender como cada pessoa trabalha e no que ela é boa, e então estar disposto a se adaptar uns aos outros, pode construir confiança e aumentar a produtividade. Esta é uma atividade para todos participarem, pois dará a chance de descobrir o que seus colegas gostam de fazer e no que são ótimos. Como qualquer interação interpessoal, trabalhar em conjunto exige compromisso e gentileza.

O que isso realiza: Ajuda a reduzir falhas de comunicação e a aumentar a produtividade.

Descreva o colega sentado ao seu lado com uma palavra positiva.

Quando as pessoas dizem algo positivo, isso naturalmente aumenta a confiança e a motivação.

Se você tem colegas que não se dão bem, esta pergunta de team building os ajuda a pensar em algo positivo para dizer. Isso, por sua vez, pode mudar a forma como eles veem a outra pessoa e ajudá-los a manter o profissionalismo mesmo diante de personalidades conflitantes.

O que isso realiza: Constrói rapport na equipe e incentiva interações positivas.

Existe alguma causa beneficente que você apoia?

Esta é uma ótima pergunta para saber com o que sua equipe se importa fora do trabalho. Frequentemente, as pessoas apoiam causas com as quais têm uma conexão pessoal. Se você achar apropriado, faça o acompanhamento perguntando por que essa causa é importante para eles.

Se houver um tema comum nas respostas, pergunte à sua equipe se eles gostariam de ter um dia de voluntariado, fazer uma corrida de 5K em equipe ou alguma outra atividade para beneficiar a causa.

O que isso realiza: Aprender com o que as pessoas se importam ajuda a construir conexões.

Qual foi o melhor conselho profissional que você já recebeu?

De acordo com um estudo da Penn Today, compartilhar conselhos dá ao conselheiro confiança em suas habilidades. No final das contas, se acreditamos que temos algo valioso para compartilhar com os outros, isso melhora nosso desempenho naquela área.

Dar (ou receber) conselhos em um ambiente de trabalho pode ser desconfortável. A última coisa que você quer é um conselho não solicitado de um colega que parece estar se vangloriando. Esta pergunta remove esse desconforto e qualquer tentativa de jogo de poder. Todos transmitem o melhor conselho que impacta a forma como se apresentam no trabalho. Há um nível de vulnerabilidade aqui, então afirme cada conselho conforme ele for compartilhado.

O que isso realiza: Faz com que seus colegas de equipe sintam que têm algo valioso a contribuir.

Qual foi a sua melhor viagem de férias?

Esta pergunta é menos sobre realizar um objetivo específico e mais sobre a união da equipe através de uma história. Histórias de férias não são apenas engraçadas e inspiradoras, mas apenas ouvi-las certamente apagará o estresse enquanto todos ouvem e participam.

O que isso realiza: Alivia o clima e constrói conexão.

Quebra-gelos não constrangedores para construir conexões com sua equipe

Estudos mostraram que perguntas quebra-gelo como estas melhoram seu networking, união e habilidades sociais. Neste vídeo, Vanessa compartilha oito quebra-gelos que não são chatos, são fáceis de fazer e ajudam as pessoas a se unirem rapidamente.

Não pare por aqui! Confira nossos 35 Quebra-Gelos Divertidos para Reuniões.