Die 21 besten (nicht langweiligen!) Eisbrecher für große Gruppen bei der Arbeit

Eisbrecher sind nicht nur für Kindergeburtstage gedacht. Hier sind die besten Eisbrecher für große Gruppen, um Mitarbeitern zu helfen, sich gegenseitig kennenzulernen.

Seien wir ehrlich: Wenn Sie mit einer großen Gruppe neuer Kollegen in einen Raum (oder ein virtuelles Meeting) geworfen werden, kann das peinliche Schweigen quälend sein. Aber diese Aktivitäten gehören zu den schnellsten Wegen, um Menschen zum Lachen, Reden oder gemeinsamen Gestalten zu bringen.

Hier sind 21 einfache Eisbrecher, um Gruppengespräche unter Mitarbeitern anzuregen, einschließlich virtueller Eisbrecher für große Gruppen in Remote-Teams.

Was sind Eisbrecher für große Gruppen?

Ein Eisbrecher ist eine organisierte Aktivität, ein Spiel oder eine Reihe von Fragen, die darauf abzielen, dass sich Menschen in neuen sozialen Umgebungen wohler fühlen. Denken Sie an Eisbrecher wie an das Aufwärmen vor dem Training: Sie helfen dabei, die Muskeln für die Zusammenarbeit in Ihrem Team in Schwung zu bringen und verhindern peinliche „Krämpfe“ oder Unbehagen am Arbeitsplatz.

In Arbeitsumgebungen mit Teams von 10 oder mehr Personen sind Eisbrecher besonders nützlich, um Gespräche in Gang zu bringen, neue Bindungen zu knüpfen und für Lacher zu sorgen.

21 Eisbrecher für große Gruppen bei der Arbeit und Eisbrecher-Spiele

„Kennenlern“-Spiele müssen nicht klischeehaft, peinlich oder kindisch sein. Wenn sie richtig gemacht werden, können sie interessante Gespräche anregen oder zumindest für befreiendes Lachen sorgen.

Egal, ob Sie sich virtuell oder im echten Leben (IRL) treffen, einer dieser einfachen Eisbrecher kann Ihrem Team helfen, sich untereinander wohler zu fühlen und Vorfreude auf neue Kooperationen zu wecken.

#1 Remote-Schnitzeljagd

Dieses Remote-Spiel erfordert, dass jeder im Team im Wettlauf gegen die Zeit einen Gegenstand findet oder ein Foto macht.

Integrieren Sie einfache, aber lustige Aufgaben, die Sie in einem Gruppenchat oder per Video teilen können:

• Ein Haustier-Selfie
• Ihre Lieblingskaffeetasse
• Das nächstgelegene Buch
• Der Ausblick aus Ihrem Fenster
• Das Home-Office-Setup
• Was Sie gerade essen/trinken
• Machen Sie ein Foto von Ihrer Lieblings-Yoga-Pose
• Machen Sie Ihren Lieblings-TikTok-Tanz

Teilen Sie eine virtuelle Checkliste und stellen Sie während des virtuellen Anrufs einen Countdown-Timer für 5–10 Minuten auf dem Bildschirm ein. Schauen Sie, wer die meisten Gegenstände der Schnitzeljagd abhaken kann, und teilen Sie diese. Küren Sie den Gewinner, der die meisten Aufgaben mit den lustigsten oder interessantesten Einsendungen erledigt hat.

#2 Gute Gespräche

Ob Sie es glauben oder nicht: Ein gutes Gespräch zu führen, kann einer der besten Eisbrecher sein, um mit anderen in Kontakt zu treten. Zu wissen, was man sagen soll, ist wichtig, aber es ist ebenso wichtig, seine Fähigkeiten zur Selbstverbesserung zu kennen und zu nutzen. Hier ist ein kostenloses Extra dafür!

#3 Eisbrecher für Feinschmecker

Wer isst nicht gerne? Essen bringt Menschen zusammen und gibt Managern Ideen für durchdachte Preise zur Mitarbeiteranerkennung (wie ein gesponsertes Mittagessen oder ein Gutschein für den Mitarbeiter des Monats). Es regt auch zu interessanten Gesprächen über ähnliche Geschmäcker oder radikal unterschiedliche kulinarische Erfahrungen an.

Gehen Sie reihum am Tisch oder im virtuellen Call und bitten Sie die Teilnehmer, eine oder mehrere dieser Fragen zum Thema Essen zu beantworten:

• Was ist das Seltsamste, das Sie je gegessen haben? Grillen in Thailand?
• Was ist die schrägste Essenskombination, die Sie lieben? Ananas auf der Pizza? Milchshakes und Pommes?
• Was ist Ihre schönste Kindheitserinnerung an Essen?
• Wenn Sie für den Rest Ihres Lebens nur noch eine Mahlzeit essen könnten, welche wäre das?
• Was ist Ihr Paradegericht, das Sie für sich selbst kochen?

#4 Wer ist Ihr Büro-Held?

Die Anerkennung unter Kollegen ist einer der effektivsten Wege, um Ihr Team zu motivieren. Wer möchte sich nicht für seine Bemühungen geschätzt und anerkannt fühlen?

Probieren Sie in einem Meeting oder Team-Call dieses 5-minütige Eisbrecher-Spiel aus, indem Sie jeden Mitarbeiter fragen: „Wer ist diese Woche Ihr Büro-Held und warum?“ Ermutigen Sie alle, an kleine oder große Dinge zu denken, bei denen ihnen aufgefallen ist, dass ihre Kollegen in der vergangenen Woche einen tollen Job gemacht haben.

Um das Spiel am Laufen zu halten, erstellen Sie ein Shoutout-Board, an dem Mitarbeiter regelmäßig unterschriebene Haftnotizen anbringen können, um die Leistungen ihrer Kollegen zu würdigen.

#5 Wer würde am ehesten…

Testen Sie mit diesem unkomplizierten Spiel, wie gut sich Ihr Team kennt (oder zu kennen glaubt). Es regt zu lustigen Gesprächen an. Erstellen Sie zunächst eine Liste mit „Wer würde am ehesten…“-Sätzen. Versuchen Sie, die Anzahl der Sätze an die Anzahl der Personen in Ihrer Gruppe anzupassen:

• Am ehesten ein Filmstar werden
• Am ehesten einen Marathon laufen
• Am ehesten Fallschirmspringen gehen
• Am ehesten einen Kochwettbewerb gewinnen
• Am ehesten American Idol gewinnen
• Am ehesten ein Buch schreiben
• Am ehesten die Welt bereisen
• Am ehesten einen Bürostreich spielen
• Am ehesten ein kleines Unternehmen gründen
• Am ehesten ein Morgenmensch sein

Versammeln Sie dann alle in einem großen Kreis (oder einem virtuellen Meeting) und lassen Sie eine Person den ersten Punkt auf der Liste vorlesen. Die Kollegen können darüber abstimmen, wer am besten auf die Beschreibung passt, und erklären, warum. Der Vorgang wiederholt sich, während die Liste weitergereicht wird, sodass jeder gleichermaßen teilnehmen kann.

#6 Zwei Wahrheiten und eine Lüge

Stellen Sie Ihre Annahmen infrage und erfahren Sie zufällige Fakten über Ihr Team mit dem Klassiker „Zwei Wahrheiten und eine Lüge“.

Gehen Sie reihum und lassen Sie jede Person der Gruppe drei zufällige Aussagen über sich selbst erzählen – zwei sollten wahr sein und eine eine Lüge. Alle raten dann, welche Aussage geflunkert war. Manchmal kommen die besten Überraschungen von einer Lüge, die fast glaubwürdig ist.

Zum Beispiel: „Ich bin in meinen Zwanzigern mit dem Rucksack um die Welt gereist. Ich liebe es, den Sonnenaufgang zu beobachten. Mein erster Job war in einem Kino.“

#7 Eisbrecher-Bingo

Eines der besten Eisbrecher-Spiele für große Gruppen ist das Telefonkonferenz-Bingo. Es ist vertraut, hilft den Leuten, sich kennenzulernen, und bietet die Chance, Preise zu gewinnen. Das Grundprinzip besteht darin, einen Kollegen zu finden, dessen Name zu einer Aussage auf dem Bingo-Feld passt.

Um die Bingo-Karten zu erstellen, verwenden Sie einfach Excel oder Word, um eine Tabelle mit 5 x 5 Zellen zu erstellen. Füllen Sie diese dann mit Aussagen, mit denen sich Ihr Team identifizieren könnte:

Drucken Sie das Bingo-Board aus oder teilen Sie es und legen Sie dann ein Zeitlimit für das Spiel fest. Bei persönlichen Treffen bietet sich eine 15–20-minütige Gruppenrunde an, während Remote-Teams vielleicht ein paar Tage oder eine Woche bevorzugen, in denen die Kollegen virtuell miteinander chatten können.

Dabei suchen sie nach jemandem, auf den eine Aussage zutrifft, und tragen dessen Initialen oder Namen in das entsprechende Kästchen ein. Die ersten 3 Personen, die ein volles BINGO haben, gewinnen einen Preis.

#8 Schüssel voller Fragen

Jeder liebt es, über sich selbst zu sprechen. Es ist wissenschaftlich erwiesen, dass das Stellen von Fragen dazu führt, dass Menschen sich sympathischer finden.

Egal, ob Sie mit einem eingespielten Team zusammenkommen oder mehrere neue Mitarbeiter haben: Das Eis mit zufälligen Fragen zu brechen, ist schnell und effektiv.

Tippen Sie die Fragen einfach ab, werfen Sie sie in eine Schüssel und lassen Sie die Leute reihum einen Papierstreifen ziehen, um die Frage zu beantworten.

Hier sind 450 lustige Fragen, die Ihnen den Einstieg erleichtern. Vergessen Sie nicht, Ihre Fragenschüssel mit Dingen anzupassen, die für Ihre Branche oder Ihren Standort relevant sind.

#9 Bildunterschrift gesucht

Jeder liebt ein lustiges Social Media-Foto oder ein zufälliges Meme. Dieses Spiel bringt Ihr Team zum Lachen und testet gleichzeitig seine Kreativität.

Drucken oder laden Sie 3–5 alberne oder seltsame Fotos herunter (dieses „Caption This!“-Flickr-Album enthält einige tolle Beispiele). Nummerieren Sie die Bilder und zeigen Sie sie Ihrem Team. Jeder denkt sich eine lustige Bildunterschrift aus, und am Ende wird abgestimmt, wer die witzigste geschrieben hat.

#10 Virtuelles (oder persönliches) Zeigen und Erzählen

Dies ist einer der einfachsten Eisbrecher für Meetings. Er gewährt jedem einen lustigen Einblick in die unmittelbare Umgebung der Kollegen und kann künftige Gespräche über deren Privatleben anregen. Das „Zeigen und Erzählen“ (Show and Tell) funktioniert ganz einfach:

1. Gehen Sie reihum zu jeder Person im Gruppenanruf oder Meeting und lassen Sie sie einen zufälligen Gegenstand aus ihrer unmittelbaren Umgebung zeigen. Sie könnten auch ein Foto im Gruppenchat teilen.
2. Erzählen Sie laut darüber! Jedes Teammitglied kann den Gegenstand und seine Bedeutung kurz beschreiben.

Wenn Sie zum Beispiel vor Kurzem in Italien waren, könnten Sie eine Souvenir-Weinflasche zeigen und ein wenig über Ihren Besuch auf dem Weingut erzählen.

#11 Gemeinschaftliches Wandbild