Management-Training-Programme: 6 wichtige Erkenntnisse

Entdecken Sie 6 wichtige Erkenntnisse über Management-Training-Programme, um Ihre Führungskompetenzen zu stärken.

Management-Training ist einer der wichtigsten Entwicklungskurse, die Sie Ihrem Team anbieten können, um Ihr Unternehmen zu stärken. Es ist auch eine hervorragende Möglichkeit, Ihre eigenen Führungsqualitäten zu verbessern.

Was ist Management-Training?

Management-Trainingskurse sind spezialisierte Programme, die Führungskräften helfen sollen, neue Techniken zu erlernen und grundlegende Management-Fähigkeiten zu verfeinern. Ein guter Management-Trainingskurs kann Unternehmen stärken, indem er Teams hilft, effizienter zu arbeiten.

Egal, ob Sie sich nach dem Aufstieg in eine neue Position etwas verloren fühlen oder ob Sie nach Jahrzehnten der Erfahrung das Gefühl haben, am Ball bleiben zu müssen: Management-Training kann Ihnen helfen, Ihr wahres Potenzial auszuschöpfen und das Beste aus Ihrem Team herauszuholen.

Was ist der Unterschied zwischen Management-Training und Führungstraining?

Führung (Leadership) und Management werden oft synonym verwendet, als wären es dieselben Begriffe. Obwohl sie einige Gemeinsamkeiten aufweisen, gibt es jedoch einen deutlichen Unterschied.

Eine Führungspersönlichkeit ist nicht zwangsläufig ein Manager, aber ein wahrer Manager muss eine Führungspersönlichkeit sein.

Manchen Menschen liegen Führungsqualitäten im Blut, andere müssen sie erst erlernen, aber für die meisten ist es eine Mischung aus beidem.

Fast jeder Manager profitiert von einer Art Management-Training zusätzlich zu seinem Führungstraining.

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Arten von Managern

Vielleicht kennen Sie bereits Ihren Persönlichkeitstyp, aber kennen Sie auch Ihren Management-Typ? Es gibt fünf zentrale Management-Typen. Wenn Sie Ihren Stil identifizieren, können Sie Ihre Stärken und Schwächen besser verstehen.

Welcher Typ von Manager sind Sie? Welcher Typ von Manager möchten Sie sein?

Seinen Managementstil zu kennen, ist wichtig, wenn man Menschen und Projekte leitet. Es vermittelt ein besseres Verständnis der eigenen Stärken und Schwächen und lehrt, wie man seinen Managementstil zum eigenen Vorteil nutzt.

Ein gutes Management-Trainingsprogramm hilft Ihnen dabei, Ihren Managementstil zu identifizieren, aber hier sind die Grundlagen.

Autokratisch

Autokratische Manager treffen Entscheidungen, ohne den Input anderer Teammitglieder einzuholen. Dieser Typ von Manager kann positiv wahrgenommen werden, da Entscheidungen tendenziell selbstbewusst und schnell getroffen werden. Mitarbeiter können jedoch schnell demotiviert werden, wenn sie das Gefühl haben, dass ihre Ideen nicht berücksichtigt werden. Menschen, die diesem Management-Typ angehören, laufen in Notsituationen zur Höchstform auf.

Sie wissen, dass Sie einen autokratischen Managementstil haben, wenn Sie:

• ____ Sehr entschlossen sind und Entscheidungen in der Regel allein treffen.
• ____ Sehr eigenständig sind.
• ____ In Krisenzeiten großartig agieren.

Konsultativ

Dieser Typ von Manager verfolgt einen geschäftsorientierten Ansatz, berücksichtigt dabei aber das Wohl des Teams, trifft die endgültigen Entscheidungen jedoch selbst. Teams, die von konsultativen Managern geleitet werden, fördern oft ein Gefühl der Loyalität in der Gruppe, können aber manchmal dazu führen, dass ein Team vom Management abhängig wird, anstatt Eigeninitiative zu zeigen.

Sie wissen, dass Sie einen konsultativen Managementstil haben, wenn Sie:

• ____ Glauben, dass Loyalität die wichtigste Zutat in jedem Team ist.
• ____ Zusammenarbeit lieben.
• ____ Sehr stark in die Entscheidungen Ihrer Teammitglieder eingebunden sind.

Überzeugend (Persuasiv)

Ein überzeugender Manager trifft Entscheidungen, indem er sich von den Optionen überzeugen lässt, die sein Team vorschlägt. Obwohl er die endgültige Entscheidung selbst trifft, berücksichtigt er die Vorteile jeder von seinen Mitarbeitern vorgebrachten Option. Überzeugendes Management kann effektiv sein und baut oft ein starkes Team auf, setzt aber voraus, dass die Mitarbeiter das Management unterstützen und ihm vertrauen.

Sie wissen, dass Sie einen überzeugenden Managementstil haben, wenn Sie:

• ____ Entscheidungen erst treffen, nachdem Sie mit jedem in Ihrem Team gesprochen haben.
• ____ Die Ideen anderer sehr schätzen.
• ____ Entscheidungen langsamer treffen.

Demokratisch

Demokratische Manager stellen sicher, dass alle Entscheidungen von der Mehrheit des Teams getroffen werden. Dieser Managementstil ist besonders hilfreich bei komplexen Entscheidungen, kann jedoch den Entscheidungsprozess verlangsamen, da er zeitaufwendig sein kann.

Sie wissen, dass Sie einen demokratischen Managementstil haben, wenn Sie:

• ____ Entscheidungen per Gremium treffen.
• ____ Es bevorzugen, wenn jeder seine Meinung einbringt.
• ____ Intern einen komplexen Entscheidungsprozess haben.

Laissez-faire

Dieser Managementstil konzentriert sich darauf, den Mitarbeitern die Mehrheit der Entscheidungen zu überlassen, wobei das Management nur eingreift, um bei Bedarf Anleitung zu geben. Laissez-faire-Management ist in Technologie- und Start-up-Unternehmen beliebt, in denen Risikobereitschaft Teil der Teamkultur ist.

Sie wissen, dass Sie einen Laissez-faire-Managementstil haben, wenn Sie:

• ____ Kein Mikromanagement betreiben.
• ____ Sich stark auf die Meinungen Ihrer Kollegen verlassen.
• ____ Unabhängigkeit im Team fördern.

Die meisten Menschen wollen ein guter Manager sein, aber alle fünf Managementstile haben Vor- und Nachteile.

Vielleicht haben Sie bereits eine Vorstellung von Ihrem Managementstil (Ihr Persönlichkeitstyp könnte Ihnen einen Hinweis geben), aber ein Management-Trainingskurs wird diese Themen detaillierter behandeln und jeden Stil vielleicht in weitere Untertypen unterteilen.

Arten von Management-Training

Management-Trainingskurse werden mit einer Vielzahl von Methoden unterrichtet, darunter (aber sicherlich nicht beschränkt auf!) Vorträge, Demonstrationen, virtuelles Lernen, Rollenspiele, aktives Lernen oder Simulationen. Zusätzlich zu grundlegenden Führungsqualitäten umfasst Management-Training das Erlernen von:

• Change Management
• Coaching und Mentoring
• Kommunikationstraining
• Compliance
• Entscheidungsfindung
• Finanzmanagement
• Talentmanagement
• Managing Up
• Messung und Metriken
• Performance Management
• Projektmanagement
• Risikomanagement
• Strategische Planung

Manager in Ausbildung (Manager in Training)

Ein Manager in Ausbildung ist ein Mitarbeiter, der entweder als Manager mit einer Probezeit eingestellt wird, während er die notwendige Ausbildung erhält, oder ein Mitarbeiter, der im Rahmen eines Trainee-Management-Programms eingestellt wird, bei dem er direkt im Job lernt.

Manager in Ausbildung gehören zu den Mitarbeitern, die am meisten von Management-Trainingsprogrammen profitieren können.

Egal, ob Sie ein Manager in Ausbildung oder ein erfahrener Manager sind, ob Sie selbst an einem Kurs teilnehmen möchten oder über die Einführung eines Trainingsprogramms in Ihrem Unternehmen nachdenken – hier sind einige wichtige Fakten, die Sie über Management-Training wissen müssen:

Fakt #1: Manager sind entscheidend für den Erfolg des gesamten Unternehmens

Manager treffen die Mehrheit der Entscheidungen, führen und leiten das Team durch Hindernisse und haben die Fähigkeit, das Beste aus ihrem Team herauszuholen. Es überrascht nicht, dass Manager wichtig für den Erfolg des Unternehmens sind, aber ihr Beitrag geht weit über das Anleiten der Handlungen und der täglichen Arbeit eines Teams in Richtung der Unternehmensziele hinaus.

Manager sind für mindestens 70 % der Mitarbeiterzufriedenheit verantwortlich.

Das bedeutet, dass Manager maßgeblich für das Glück ihres Teams verantwortlich sind (und wie wir bereits wissen, ist ein glückliches Team ein effizientes Team).

Schlecht geschulte Manager können Teams jedoch sogar ausbremsen. Eine Studie des Institute for Work Based Learning der Middlesex University ergab, dass 74 % der Mitarbeiter das Gefühl hatten, dass es ihnen an ausreichender Ausbildung am Arbeitsplatz mangelte, was ein Hindernis für die Entfaltung ihres vollen Potenzials darstellte.

Fakt #2: Digitale Kompetenz hilft der Teamleistung

Heutzutage ist alles digital. Dokumente können mit entfernten Kollegen synchronisiert werden. Videoanrufe können über Ozeane hinweg geführt werden. Wir können soziale Medien nutzen, um uns mit Kunden zu vernetzen. Die Welt bewegt sich in rasantem Tempo in das digitale Zeitalter.

Sind Sie bei Ihren digitalen Management-Fähigkeiten auf dem Laufenden geblieben?

Digitale Kompetenz kann die Effizienz um mehr als 100 % steigern (eine Londoner Beratungsagentur berichtete, dass sie durch den Einsatz der richtigen Software mehr als 240 Arbeitsstunden pro Monat einspart).

Ein guter Management-Trainingskurs kann Ihnen die neueste Projektmanagement-Software, effektive Wege zur Kommunikation mit Ihrem Team unter Einsatz von Technologie und andere digitale Fähigkeiten vermitteln, die Sie zur Leitung Ihres Teams nutzen können. Es gibt viele digitale Fähigkeiten, an die Sie vielleicht noch nicht gedacht haben, die Ihnen aber als Manager helfen können:

• Kommunikation in Remote-Teams
• Körpersprache bei Videoanrufen
• Psychologie der Worte beim Instant Messaging
• Professionelle E-Mail-Etikette

Fakt #3: Ineffektives Training kostet Geld

Ineffektives Training kann durch eine Reihe von Faktoren verursacht werden. Vielleicht war die Präsentation nicht fesselnd, sodass die Leute abschalteten (deshalb ist es so wichtig, Präsentationen ansprechend zu gestalten!). Vielleicht wurde es zu kompliziert präsentiert und die Leute konnten nicht viel aus dem Kurs mitnehmen, oder vielleicht war es für die Leute in diesem Bereich des Unternehmens einfach völlig irrelevant.

Eines wissen wir sicher:

Ineffektives Training wird Ihr Unternehmen viel Geld kosten.

Der Gesamtverlust für ein Unternehmen durch ineffektives Training wird auf etwa 13,5 Millionen Dollar pro Jahr pro 1.000 Mitarbeiter geschätzt. Die Kehrseite davon ist, dass die Implementierung von effektivem Training Ihrem Unternehmen Geld sparen wird.

Wenn Sie ein Management-Trainingsprogramm auswählen, entweder für sich selbst oder für einen Manager in Ihrem Unternehmen, prüfen Sie, ob es effektiv vermittelt wird. Fragen Sie sich oder Ihr Team: Welches Management-Training wird wirklich benötigt? Was müssen sie wissen, was sind ihre Schwächen?

Es ist auch wichtig zu beurteilen, wie Sie oder Ihre Manager lernen – sind sie visuelle/auditive Lerner, die von Vorträgen profitieren würden, oder sind sie eher praxisorientiert und profitieren eher von einem Online-Kurs, der interaktive Aktivitäten bietet?

Sobald Sie dies festgestellt haben, sind Sie auf dem besten Weg, effektives Management-Training zu implementieren.

Fakt #4: Management-Training hilft bei der Mitarbeiterbindung

Erstaunlicherweise ergab eine Umfrage, dass 70 % der Mitarbeiter angeben, dass berufsbezogene Aus- und Weiterbildung die Entscheidung des Mitarbeiters, in einem Unternehmen zu bleiben oder nicht, direkt beeinflusst.

Ein Manager, der sich nicht in der Lage fühlt, sein Team richtig zu führen, wird eher kündigen und zu einem Konkurrenten wechseln. Dies kann nicht nur Kosten für die Ausbildung eines Nachfolgers verursachen, sondern bedeutet auch, dass Ihr Unternehmen seine besten Mitarbeiter verlieren könnte.

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