12 ungezwungene Teambuilding-Aktivitäten, die Vertrauen aufbauen

Erfahren Sie, wie Sie mit diesen wichtigen Schritten für Zusammenarbeit und Innovation ein Dreamteam aufbauen.

Einer der schwierigsten Aspekte bei der Arbeit in einem Team ist es, Wege zu finden, um eine Verbindung aufzubauen, Vertrauen zu schaffen und zusammenzuwachsen. Aus diesem Grund sind ungezwungene Teambuilding-Aktivitäten eine der besten Möglichkeiten, um Ihre Gruppe in Schwung zu bringen. Diese Teambuilding-Aktivitäten können eingesetzt werden für:

• Arbeitsteams
• Sportteams
• Teams zur beruflichen Weiterentwicklung

Warum ist Teambuilding wichtig?

Egal wie intelligent, effektiv oder beeindruckend Ihre Teammitglieder auch sein mögen – ohne Gegenseitigkeit und Teamvertrauen können Sie nicht gut zusammenarbeiten. Ein eng verbundenes Team mit hohem Vertrauen ist zudem produktiver. Ich möchte Ihnen zeigen, warum Teambuilding kein „Nice-to-have“, sondern ein „Need-to-have“ ist. Der beste Weg, Ihre Teambuilding-Aktivitäten anzugehen, ist mit der Team-Wissenschaft.

Team-Wissenschaft ist ein wissenschaftlicher Ansatz zur Zusammenarbeit, der die Stärken und das Fachwissen von Fachleuten aus verschiedenen Bereichen nutzt.

Wir können die Team-Wissenschaft nutzen, um Vertrauen in einem Team aufzubauen. Bevor Sie meine liebsten wissenschaftlich fundierten Teambuilding-Aktivitäten, Spiele und Übungen erkunden, die Ihrem Team helfen werden, eine Bindung aufzubauen, schauen Sie sich den führenden wissenschaftlich fundierten Kurs an: People School. People School ist darauf ausgelegt, Teams auf die nächste Stufe zu heben.

Wie man Teambuilding-Aktivitäten durchführt

Es ist wichtig, dass Sie Ihr Team auf den Erfolg vorbereiten, bevor das Bonding beginnt. Hier sind ein paar Empfehlungen:

• Bereiten Sie Ihre Introvertierten vor. Extrovertierte sind fast immer bereit für eine Bonding-Aktivität. Introvertierte hingegen benötigen oft ein wenig Vorbereitungszeit. Wenn Sie eine dieser Teambuilding-Aktivitäten in einem Meeting oder einem ganztägigen Workshop durchführen möchten, senden Sie vorab eine E-Mail mit der Agenda. So wissen die Introvertierten, dass Bonding-Aktivitäten stattfinden werden. Wenn Sie sich entscheiden, tiefer zu gehen und einige der unten aufgeführten persönlichen Gesprächsstarter zu verwenden, sollten Sie in Erwägung ziehen, diese vorab zu versenden, damit sich Introvertierte vorbereiten können.
• Den Bauch nähren, den Geist nähren. Ich mag es immer, vor, während oder nach diesen Teambuilding-Aktivitäten besondere Speisen oder Getränke anzubieten. Man sollte niemals von Menschen verlangen, mit leerem Magen aus ihrer Komfortzone herauszutreten!
• Zustimmung einholen. Wenn ein Chef, Manager oder Vorgesetzter an Ihrer Teambuilding-Aktivität teilnimmt, geben Sie ihm unbedingt vorher einen Überblick, falls er etwas Besonderes zu sagen hat oder die Aktivität leiten möchte.

Lassen Sie uns nun in meine liebsten Teambuilding-Aktivitäten für Arbeit und Freizeit eintauchen. Denken Sie daran, dass jedes Team anders ist, also müssen Sie vielleicht ein paar ausprobieren, um die richtige für Sie zu finden.

Herzensprojekte (Pet Projects)

• Zeitempfehlung: 15 Minuten
• Virtuelle Teams: Hervorragend für Telefon- und Videokonferenzen geeignet

Jeder hat ein geheimes Hobby, ein Nebengeschäft oder ein Leidenschaftsprojekt, dem er sich abends oder am Wochenende widmet. Das Problem ist, dass es selten eine Gelegenheit oder einen sicheren Raum gibt, dies zu teilen. Eine der besten Teambuilding-Aktivitäten besteht darin, jedes Teammitglied sein liebstes Herzensprojekt vorstellen zu lassen. Dies kann ein aktuelles Projekt, ein vergangenes Projekt oder sogar ein Wunschprojekt sein.

Aktivität: Bitten Sie alle, reihum die folgende Frage zu beantworten:

Hast du ein Leidenschaftsprojekt oder ein Hobby, auf das du dich in deiner Freizeit freust?

Warum es nicht peinlich ist: Wenn Menschen ein Herzensprojekt haben, LIEBEN sie es, den Raum zu haben, darüber zu sprechen. Und wenn jemand kein Herzensprojekt hat – kein Problem! Ändern Sie die Frage einfach in: „Wenn du unbegrenzt Zeit oder Geld hättest, was wäre dein Herzensprojekt?“ Es macht Spaß, auch Wünsche zu erfahren!

„Pest“-Projekte (Pest Projects)

• Zeitempfehlung: 10 bis 30 Minuten
• Virtuelle Teams: Hervorragend für Telefon- und Videokonferenzen geeignet

Etwas tiefgründiger als ein Herzensprojekt ist das, was ich ein „Pest“-Projekt nenne. Dies ist eine fortgeschrittene Kommunikationstechnik, die ich in der People School lehre. Ein Pest-Projekt ist ein Teil des Lebens von jemandem, den er verbessern möchte. Es kann eine Fähigkeit sein, die jemand unbedingt erlernen möchte. Es kann eine Schwäche sein, die jemand überwinden möchte. Es kann sogar eine Quelle der Angst sein, die jemand zu lösen hofft. Eine großartige Teambuilding-Übung ist das Teilen von Verletzlichkeit. Mit dieser Teambuilding-Aktivität möchten Sie einen sicheren Raum schaffen, in dem Teammitglieder durch Verletzlichkeit Vertrauen aufbauen können.

Aktivität: Lassen Sie die Teilnehmer reihum eine oder alle der folgenden Fragen beantworten. Sie können dies mit Partnern oder mit der gesamten Gruppe tun:

• Intimitätsstufe 1: Welche Fähigkeit wolltest du schon immer einmal lernen?
• Intimitätsstufe 2: Wenn du eine Sache an dir ändern könntest, was wäre das?
• Intimitätsstufe 3: Worüber machst du dir am meisten Sorgen?
• Bonus-Stufe: Wenn Sie die Bindung zwischen Ihren Teammitgliedern wirklich fördern wollen, können Sie ihnen eine (oder alle) der „36 Fragen von Arthur Aron“ zuweisen, um jemanden wirklich kennenzulernen. Sie können diese alle auf einmal in einem ganztägigen Workshop bearbeiten lassen oder sogar eine zu Beginn jedes Meetings stellen.

Warum es nicht peinlich ist: Menschen lieben es, über sich selbst zu sprechen, wenn ihnen die Erlaubnis und ein sicherer Raum gegeben werden. Diese Art von Fragen ermöglicht es den Menschen, verletzliche Aspekte von sich selbst zu teilen, und es gibt KEINEN BESSEREN WEG, um Vertrauen aufzubauen.

Teambuilding-Spiele

• Zeitempfehlung: 60 Minuten
• Virtuelle Teams: Zu schwierig über Video oder Telefon

Einer der besten Wege, Vertrauen in einem Team aufzubauen, sind altmodische Brettspiele! Diese eignen sich auch hervorragend, wenn Sie neue Teammitglieder mit alten Teammitgliedern zusammenbringen oder eine Büro-Clique aufbrechen möchten, indem Sie Partner neu zuweisen. Hier sind einige meiner liebsten Teambuilding-Brettspiele:

• Codenames: Dies ist eines meiner absoluten Lieblingsspiele und ist sowohl unterhaltsam als auch herausfordernd.
• Apples to Apples: Dies ist großartig, um die Persönlichkeitspräferenzen Ihres Teams kennenzulernen.
• Candyland: Für pure Nostalgie holen Sie Candyland UND ein paar Schüsseln mit Süßigkeiten dazu heraus. Am Ende werden sich alle süß fühlen!
• Meine vollständige Liste der Lieblingsspiele für das Bonding finden Sie hier!

Warum es nicht peinlich ist: Lassen Sie die Leute abstimmen, welches Brettspiel sie spielen möchten. Oft wecken Brettspiele tolle Erinnerungen und holen die Leute aus ihren typischen Arbeitsrollen heraus. Es ist ein einfacher Weg, Spaß in Ihr Team zu bringen.

Besonderer Tipp: Wenn Sie ein Team wirklich enger zusammenbringen wollen, ziehen Sie in Erwägung, einen Spieleabend bei sich zu Hause zu veranstalten (ich habe hier spezielle Tipps dafür). Laden Sie Ehepartner ein, machen Sie ein BBQ-Abendessen oder ein Potluck. Dies ist ein großartiger Weg, um schnell eine Bindung aufzubauen.

Virtuelle Krimi-Party (Murder Mystery)

• Zeitempfehlung: 60 Minuten
• Virtuelle Teams: JA. Es ist alles virtuell.

Wollten Sie schon immer einmal einen Mordfall lösen? Vielleicht ohne den eigentlichen… Mord-Teil? Dann könnte ein Krimi-Dinner (Murder Mystery) genau das Richtige für Sie sein!

Ein virtuelles Krimi-Dinner ist im Grunde wie das Spiel „Cluedo“, nur dass es komplett virtuell und viel aufwendiger ist. Hinweise, Trivia, Schnitzeljagden, das Lesen von Fallakten und das Untersuchen von Indizien sind alles Bestandteile eines Krimi-Dinners.

Aktivität: Schauen Sie sich eine der 27 virtuellen Krimi-Party-Ideen von Snacknation an. Es gibt so viele Arten von virtuellen Krimi-Partys, dass es praktisch für jedes virtuelle Team eine passende gibt, darunter:

• Ein Krimi im Sherlock-Holmes-Stil
• Ein total abgefahrener 80er-Jahre-Abschlussball, der schiefging
• Das klassische Krimi-Erlebnis

Warum es nicht peinlich ist: Die meisten Menschen lieben es, Rätsel zu lösen. Und es ist noch besser, da sie Teamarbeit erfordern. Das Veranstalten einer virtuellen Krimi-Party ist zudem eine fantastische Möglichkeit, ein Problem zu lösen und die kreativen Säfte fließen zu lassen.

Start, Stop, Continue

• Zeitempfehlung: 20 bis 40 Minuten
• Virtuelle Teams: Hervorragend für Telefon- und Videokonferenzen geeignet

Möchten Sie, dass Ihre Teambuilding-Aktivität arbeitsbezogen ist? Großartig! Dann ist die Übung „Start, Stop, Continue“ genau das Richtige für Sie. Diese Übung eignet sich hervorragend, um Ziele in einem Team neu zu setzen. Müssen Sie das neue Jahr richtig einläuten? Beginnen Sie mit „Start“. Sie können diese Teambuilding-Aktivität sogar einmal im Monat durchführen! Wir machen das in meinem Team ständig.

Aktivität: Ein Überblick über eine meiner liebsten Teambuilding-Übungen.

Schauen Sie sich unser Video unten an, um die beste Teambuilding-Übung kennenzulernen:

Kulinarische Freunde

• Zeitempfehlung: Die Dauer einer Mahlzeit!
• Virtuelle Teams: Nein

Einer der schnellsten Wege, Bindungen zwischen Menschen zu schaffen, ist das Hinzufügen von Essen. Es ist die ultimative Gemeinsamkeit – wir sind Menschen, also essen wir alle! Diese großartige Studie fand sogar heraus, dass das Essen der gleichen Speisen das Vertrauen der Menschen stärken kann. Sie können Essen auf vielfältige Weise für eine Teambuilding-Aktivität nutzen:

• Veranstalten Sie einen Kochkurs. Machen Sie einen Team-Retreat in einer lokalen Kochschule und nutzen Sie Eisbrecher für Teams während des gemeinsamen Essens.
• Gemeinsam kochen. Wenn Sie es wirklich persönlich mögen, laden Sie die Leute zu sich nach Hause ein und veranstalten Sie gemeinsam Ihren eigenen improvisierten Kochkurs.
• Potluck (Mitbring-Buffet). Kein guter Koch? Keine Sorge! Veranstalten Sie ein Potluck in einem lokalen Park, für ein Freitags-Mittagessen im Konferenzraum oder bei einem Teammitglied zu Hause. Dann können die Leute ihre Kochkünste zeigen, wenn sie möchten, oder eine Leckerei aus einer lokalen Bäckerei mitbringen.
• Catering-Mahlzeiten. Die letzte Option ist einfach das Bestellen von mehr Catering-Mittagessen oder -Frühstücken für Ihre monatlichen Meetings. Denken Sie daran: Jedes Mal, wenn Sie Menschen füttern, werden sie weniger „hangry“ (hungrig-gereizt) und bauen mehr Bindung auf.

Warum es nicht peinlich ist: Essen ist der einfachste Weg, um ein Gespräch in Gang zu bringen – selbst mit Kollegen, die sich nicht so gut kennen. Besonders wenn Sie einen Introvertierten haben, der ein Experte im Backen ist, kann er Essen als das ultimative Bindemittel nutzen.

Videos zur beruflichen Weiterentwicklung

• Zeitempfehlung: 10 Minuten
• Virtuelle Teams: Hervorragend für Telefon- und Videokonferenzen geeignet

Eine großartige Teambuilding-Aktivität besteht darin, ein Video zur beruflichen Weiterentwicklung anzusehen und eine kurze Diskussion darüber zu führen. Sie können dies zu Beginn wöchentlicher Meetings tun oder die Videos sogar vorab versenden, damit die Leute sie sich selbst ansehen können, bevor eine kurze Diskussion stattfindet. Sie können Teammitglieder auch bitten, der Gruppe Vorschläge basierend auf ihren eigenen Entdeckungen zu senden. Hoffentlich können die Videos Lernprozesse und Gespräche anstoßen! Wir haben Tonnen von kostenlosen Videos zur beruflichen Weiterentwicklung auf unserem YouTube-Kanal.

Bereit, Ihr Leben auf das nächste Level zu heben? Schauen Sie sich unser Video unten an, um zu lernen, wie Sie Ihren eigenen Plan zur beruflichen Weiterentwicklung erstellen:

Aktivität: Versenden Sie diese Videos vor einem Meeting zur Diskussion oder nutzen Sie sie als Eisbrecher und schauen Sie sie gemeinsam zu Beginn eines Meetings an. Hier sind einige meiner Favoriten, mit denen Sie beginnen können:

• Wo man sich bei der nächsten Besprechung an den Konferenztisch setzt
• TED Talk: Du bist ansteckend
• 7 Handgesten, die du verwenden solltest
• Wie man eine Bühne wie ein Profi beherrscht und das Publikum gewinnt
• Die Wissenschaft des perfekten Händedrucks
• 6 faszinierende Unterschiede zwischen Männern und Frauen am Arbeitsplatz

Warum es nicht peinlich ist: Lernen ist eine wunderbare Möglichkeit, Mitarbeiter in einem Team engagiert und stimuliert zu halten. Das Ansehen eines Videos von außerhalb der Organisation kann zudem frische Perspektiven einbringen und interessante Gespräche anregen.

Nostalgie nutzen, um Vertrauen im Team aufzubauen

• Zeitempfehlung: 5 bis 20 Minuten
• Virtuelle Teams: Hervorragend für Telefon- und Videokonferenzen geeignet

Warum machen wir überhaupt Teambuilding-Aktivitäten? Vertrauen! Es ist unglaublich wichtig, vertrauensbildende Aktivitäten für Ihr Team durchzuführen. Es gibt ein paar Möglichkeiten, wie Sie mehr Vertrauen in Ihrem Team auslösen können – und nein, nicht mit Vertrauensfall-Übungen! Die mag niemand. Meine liebste, nicht peinliche Art, Vertrauen für Ihre Teammitglieder aufzubauen, ist die Nutzung von: Nostalgie. Nostalgie ist eine süße Emotion, die einer der schnellsten Wege ist, um Verbindungen aufzubauen. Und sie ist sehr einfach als vertrauensbildende Aktivität mit dem einzusetzen, was ich „nostalgische Eisbrecher“ nenne.

Aktivität: Stellen Sie eine (oder alle) der folgenden Fragen. In einer kleinen Gruppe antworten alle nacheinander, in einer großen Gruppe bilden die Leute Paare. Wählen Sie aus einem dieser nostalgischen Eisbrecher:

• Was ist deine liebste Kindheitserinnerung?
• Was war das beste Geschenk, das du je erhalten hast?
• Wer war dein Vorbild während des Aufwachsens?
• Was war der beste Geburtstag deines Lebens?
• Was waren die Höhepunkte deines Lebens?
• Bonus: Bringen Sie ein Lieblingsfoto aus der Kindheit mit und teilen Sie eine Geschichte dazu mit der Gruppe.

Warum es nicht peinlich ist: Sicher, die Kindheit kann ein wenig peinlich sein, aber diese Eisbrecher ermöglichen es den Teammitgliedern, die positivsten Erinnerungen auszuwählen, um sie erneut zu erleben. Auf diese Weise nutzen Sie die Nostalgie ohne die beschämenden Erinnerungen.

Alphabet-Arbeit

• Zeitempfehlung: 30 Minuten
• Virtuelle Teams: Hervorragend für Telefon- und Videokonferenzen geeignet

Diese Teambuilding-Aktivität wird Ihrem Team helfen, Qualifikationsniveaus und Fachwissen zu verstehen. Einer der schwierigsten Aspekte bei der Integration neuer Teammitglieder kann das Kennenlernen der Stärken und Schwächen der anderen sein. Diese Übung ist wunderbar geeignet, um sie ein- oder zweimal im Jahr durchzuführen, insbesondere wenn Teams zusammengelegt oder neue Mitglieder aufgenommen werden. Ich nenne es Alphabet-Arbeit.

Aktivität: Hier ist eine Erklärung der Alphabet-Arbeit und ein Video-Überblick:

Warum es nicht peinlich ist: Diese Aktivität sollte helfen, Spannungen oder Unbehagen abzubauen, die bereits in einem Team lauern. Sind sich die Leute gegenseitig auf die Füße getreten? Spüren Sie Konkurrenz zwischen den Mitgliedern? Führen Sie diese Übung so schnell wie möglich durch!

Bring es mir bei! (Teach Me!)

• Zeitempfehlung: 15 Minuten pro Person
• Virtuelle Teams: Hervorragend für Telefon- und Videokonferenzen geeignet

Einer der besten Wege, um Selbstvertrauen in einem Team aufzubauen, besteht darin, die Leute zu ermutigen, Experten auf ihrem Gebiet zu sein. Die meisten Teammitglieder teilen täglich ihr berufliches Fachwissen mit ihrem Team, aber sie haben oft nicht die Chance, andere Fachbereiche zu zeigen. Eine großartige Übung besteht darin, jedes Teammitglied der Gruppe etwas beibringen zu lassen. Das kann alles sein, von der Zubereitung von Sushi über das Lesen von Noten bis hin zum Arrangieren von Blumen oder 10 Wörtern auf Spanisch. Das Ziel hierbei ist es, jedem Teammitglied ein paar Minuten Zeit zu geben, der Gruppe etwas beizubringen, das nichts mit der Arbeit zu tun hat. Sie könnten einen „Lehrtag“ veranstalten, an dem jeder etwas teilt, oder Sie könnten jede Woche eine Person bestimmen. Dies ist eine GROSSARTIGE Möglichkeit, ein wöchentliches Meeting zu eröffnen, mit einem neuen „Lehrer“ pro Woche.

Aktivität: Reservieren Sie Zeit für das Lehren während eines Meetings und geben Sie den Leuten 15 Minuten pro Person für die Präsentation. Tun Sie dies an einem großen Lehrtag oder zu Beginn jedes Meetings, bis jedes Mitglied Ihres Teams an der Reihe war.

Warum es nicht peinlich ist: Sie geben den Teammitgliedern die Chance, sich auf sichere Weise zu präsentieren. Dies ist auch eine großartige Möglichkeit für Teammitglieder, etwas übereinander zu erfahren. Das Beste daran ist, dass sie selbst wählen, was sie lehren. Einfach oder komplex – das liegt ganz bei ihnen!

Der Ein-Fragen-Eisbrecher

• Zeitempfehlung: 10 Minuten pro Eisbrecher
• Virtuelle Teams: Hervorragend für Telefon- und Videokonferenzen geeignet

Wollen Sie es einfach halten? Der Ein-Fragen-Eisbrecher zu Beginn oder am Ende eines Meetings ist einer der einfachsten Wege, um Teammitglieder dazu zu bringen, sich kennenzulernen und zu verbinden. Ich habe unten ein paar Favoriten aufgeführt, und die vollständige Liste unserer professionellen Eisbrecher-Aktivitäten zum Aufwärmen jedes Meetings finden Sie hier.

Aktivität: Lassen Sie alle reihum einen der folgenden Eisbrecher beantworten. In einer kleinen Gruppe kann jeder für den ganzen Raum antworten. In einer großen Gruppe bilden die Leute Paare und beantworten einen der folgenden Punkte:

• Was ist eine Sache, die die Gruppe noch nicht über dich weiß?
• Was ist deine Lieblings-TV-Serie?
• Was ist deine Lieblingsmahlzeit?
• Was ist dein Traum-Urlaubsziel?
• Welcher Buch-, Film- oder TV-Charakter ist dir am ähnlichsten?
• Wenn du eine beliebige Person treffen könntest, lebend oder tot, wer wäre das?
• Bonus: Machen Sie „Show & Tell“. Ein weiterer lustiger Eisbrecher besteht darin, dass die Leute einen Gegenstand mitbringen, den sie zeigen und über den sie etwas erzählen. Sie können dies alles an einem Tag machen oder jede Woche eine neue Person bestimmen. Es ist ein großartiger Eisbrecher vor dem Meeting.

Warum es nicht peinlich ist: Diese Fragen sind so konzipiert, dass es keine falsche Antwort gibt. Auf diese Weise können sich die Menschen so weit öffnen, wie sie möchten. Dies ermöglicht es Introvertierten, sich langsamer zu öffnen, und Extrovertierten, die Bühne in einem kontrollierten Rahmen zu nutzen.

Buchclub

• Zeitempfehlung: 60 Minuten
• Virtuelle Teams: Hervorragend für Telefon- und Videokonferenzen geeignet

Lesen ist eine großartige Möglichkeit, den Teamzusammenhalt UND das Lernen zu fördern. Sie können sich für einen Team-Buchclub mit einem unterhaltsamen Roman entscheiden oder das Team anweisen, ein Buch zur beruflichen Weiterentwicklung über eine Fähigkeit zu lesen, die bei der Arbeit hilft. Noch besser – lassen Sie jedes Teammitglied abwechselnd das Buch für den Monat auswählen. Am Ende des Monats leitet dieses Teammitglied dann die Diskussion während einer Mittagssitzung. Sie werden eine Vielzahl von Büchern und Meinungen erhalten. Hier sind einige großartige Bücher, die wir empfehlen, mit entsprechenden Zusammenfassungsartikeln, die Sie gerne für Ihre Diskussionen verwenden können.

Aktivität: Diskutieren Sie ein Buch während eines Meetings und stimmen Sie über die Auswahl für den nächsten Monat ab.

• Elite Minds: How Winners Think Differently to Create a Competitive Edge and Maximize Success von Dr. Stan Beecham.
• Captivate: The Science of Succeeding with People von Vanessa Van Edwards. Ich bin vielleicht ein wenig voreingenommen, aber dieses Buch ist ziemlich großartig!
• Snoop: What Your Stuff Says About You von Sam Gosling. Vollständige Zusammenfassung hier.
• Smartcuts: The Breakthrough Power of Lateral Thinking von Shane Snow. Vollständige Zusammenfassung hier.

Warum es nicht peinlich ist: Abwechselnde Buchwahlen sind ein guter Weg, um sicherzustellen, dass jeder an die Reihe kommt und verschiedene Interessen angesprochen werden. Es ermöglicht den Leuten auch, ihre persönlichen Lieblingsbücher mit Kollegen zu teilen und etwas Neues zu haben, über das sie eine Bindung aufbauen können.

Bonus: Team-Wissenschaft lernen

• Zeitempfehlung: 10-minütiges Aufwärmen zu Beginn wöchentlicher Meetings
• Virtuelle Teams: Hervorragend für Telefon- und Videokonferenzen geeignet

Hier ist ein Bonus für Sie: Die ultimative Teambuilding-Aktivität besteht darin, gemeinsam etwas über Team-Wissenschaft zu lernen. Sie haben dazu mehrere Möglichkeiten. Zuerst empfehle ich, zu Beginn jedes Meetings ein Video anzusehen, das als Aufwärmübung diskutiert wird.

Aktivität: Hier sind einige spezifische Ressourcen zur Team-Wissenschaft, die wir haben und die Sie gemeinsam ansehen können (oder versenden Sie diese Videos vorab zur Diskussion):

• Die Wissenschaft von Hochleistungsteams
• Teambuilding-Strategien für virtuelle Teams
• Wie man ein Dream-Team aufbaut

Schauen Sie sich unser Video unten an, um zu lernen, wie man mit Shane Snow ein Dream-Team aufbaut:

Sie können auch gemeinsam Kurse belegen. Dies kann ein kurzer und knackiger Kurs über eine kleine berufliche Fähigkeit sein, wie z. B. Schnelllesen oder Kurzschrift. Sie könnten auch einen Experten einladen, der vor Ihrer Gruppe spricht oder einen Workshop leitet. Sie können Ihr Team auch gemeinsam eine Online-Schulung durchlaufen lassen. Es gibt viele großartige Optionen da draußen! Hier sind ein paar, bei denen wir helfen können:

• Live-Trainings: Ich leite innovative, wissenschaftlich fundierte Kommunikations-Workshops zu Körpersprache, Führung und Soft Skills. Mehr hier.
• Online-Training: Unser Flaggschiff-Kurs für Unternehmenstraining heißt People School. Wir haben Hunderte von Studenten aus Fortune-500-Unternehmen auf der ganzen Welt, die unsere Trainings als Team absolvieren. Senden Sie uns eine E-Mail für weitere Informationen für Ihr Unternehmen an support@scienceofpeople.com.