12 activités de team building non gênantes qui renforcent la confiance

Apprenez à bâtir une équipe de rêve grâce à ces étapes clés pour la collaboration et l'innovation.

L’un des aspects les plus difficiles du travail en équipe est de trouver des moyens de se connecter, de renforcer la confiance et de créer des liens. C’est pourquoi les activités de team building non gênantes sont l’un des meilleurs moyens de donner un coup de fouet à votre groupe. Ces activités de team building peuvent être utilisées pour :

• Les équipes de travail
• Les équipes sportives
• Les équipes de développement professionnel

Pourquoi le team building est-il important ?

Peu importe à quel point les membres de votre équipe sont intelligents, efficaces ou impressionnants, si vous n’avez pas de réciprocité et de confiance au sein de l’équipe, vous ne pouvez pas bien travailler ensemble. Une équipe soudée, avec un haut niveau de confiance, est également plus productive. Je veux vous montrer pourquoi le team building n’est pas un “plus”, c’est un “indispensable”. La meilleure façon d’aborder vos activités de team building est d’utiliser la science des équipes.

La science des équipes est une approche scientifique de la collaboration qui exploite les forces et l’expertise de professionnels formés dans différents domaines.

Nous pouvons utiliser la science des équipes pour instaurer la confiance dans un groupe. Avant d’explorer mes activités, jeux et exercices de team building basés sur la science préférés qui aideront votre équipe à se lier, découvrez le cours n°1 soutenu par la science, People School. People School est conçu pour propulser les équipes au niveau supérieur.

Comment mener des activités de team building

Il est important de préparer votre équipe au succès avant que les liens ne commencent à se créer. Voici quelques recommandations :

• Préparez vos introvertis. Les extravertis sont presque toujours partants pour une activité de groupe. En revanche, les introvertis ont souvent besoin d’un peu de temps de préparation. Si vous voulez faire l’une de ces activités de cohésion d’équipe lors d’une réunion ou d’un atelier d’une journée, envoyez un e-mail à l’avance avec l’ordre du jour. Cela permet aux introvertis de savoir qu’il y aura des activités de groupe. Si vous décidez d’aller en profondeur et d’utiliser certains des déclencheurs de conversation personnelle ci-dessous, vous pourriez envisager de les envoyer à l’avance pour que les introvertis puissent se préparer.
• Nourrir le ventre, nourrir l’esprit. J’aime toujours prévoir de la nourriture ou des boissons spéciales avant, pendant ou après ces activités de team building. On ne demande jamais aux gens de sortir de leur zone de confort le ventre vide !
• Obtenez l’adhésion. Si vous avez un patron, un manager ou un supérieur qui participe à votre activité de team building, assurez-vous de lui donner un aperçu à l’avance au cas où il aurait quelque chose de spécial à dire ou s’il souhaitait diriger l’activité.

Plongeons maintenant dans mes activités de team building préférées pour le travail et le plaisir. N’oubliez pas que chaque équipe est différente, vous devrez donc peut-être en essayer plusieurs pour trouver celle qui vous convient le mieux.

Projets de cœur (Pet Projects)

• Recommandation de temps : 15 minutes
• Équipes virtuelles : Idéal pour les conférences téléphoniques et vidéo

Tout le monde a un passe-temps secret, une activité secondaire ou un projet passionnant qu’il retrouve le soir ou le week-end. Le problème est qu’il y a rarement l’occasion ou un espace sûr pour le partager. L’une des meilleures activités de team building consiste à demander à chaque membre de votre équipe de partager son projet de cœur préféré. Il peut s’agir d’un projet actuel, d’un projet passé ou même d’un projet souhaité.

Activité : Demandez à tout le monde de faire un tour de table et de répondre à la question suivante :

Avez-vous un projet passion ou un passe-temps que vous avez hâte de pratiquer pendant votre temps libre ?

Pourquoi ce n’est pas gênant : Quand les gens ont un projet de cœur, ils ADORENT avoir un espace pour en parler. Et si quelqu’un n’a pas de projet de cœur — pas de problème ! Changez simplement la question en : “Si vous aviez un temps ou un argent illimité, quel serait votre projet de cœur ?” C’est amusant de connaître les souhaits aussi !

Projets irritants (Pest Projects)

• Recommandation de temps : 10 minutes à 30 minutes
• Équipes virtuelles : Idéal pour les conférences téléphoniques et vidéo

Un peu plus profond qu’un projet de cœur, il y a ce que j’appelle un projet irritant (pest project). C’est une technique de communication avancée que j’enseigne à People School. Un projet irritant est une partie de la vie de quelqu’un qu’il souhaite améliorer. Il peut s’agir d’une compétence que quelqu’un meurt d’envie d’apprendre. Cela peut être une faiblesse que quelqu’un veut surmonter. Cela peut même être une source d’anxiété que quelqu’un espère résoudre. Un excellent exercice de team building consiste à partager sa vulnérabilité. Avec cette activité, vous voulez créer un espace sûr pour que les membres de l’équipe instaurent la confiance par la vulnérabilité.

Activité : Demandez aux gens de faire un tour de table et de répondre à l’une ou à toutes les questions suivantes. Ils peuvent le faire avec des partenaires ou avec l’ensemble du groupe :

• Niveau d’intimité 1 : Quelle est la compétence que vous avez toujours voulu apprendre ?
• Niveau d’intimité 2 : Si vous pouviez changer une chose chez vous, qu’est-ce que ce serait ?
• Niveau d’intimité 3 : Qu’est-ce qui vous inquiète le plus ?
• Niveau Bonus : Si vous voulez vraiment favoriser les liens entre les membres de votre équipe, vous pouvez leur assigner l’une des (ou toutes les) “36 questions d’Arthur Aron” pour apprendre à vraiment connaître quelqu’un. Vous pouvez demander aux gens de les faire toutes en même temps lors d’un atelier d’une journée, ou même d’en faire une au début de chaque réunion.

Pourquoi ce n’est pas gênant : Les gens adorent parler d’eux-mêmes lorsqu’ils en ont la permission et un espace sûr. Ce genre de questions permet aux gens de partager des aspects vulnérables d’eux-mêmes et il n’y a PAS DE MEILLEUR MOYEN d’instaurer la confiance.

Jeux de team building

• Recommandation de temps : 60 minutes
• Équipes virtuelles : Trop difficile par vidéo ou par téléphone

L’un des meilleurs moyens d’instaurer la confiance au sein d’une équipe est d’utiliser des jeux de société à l’ancienne ! Ils sont également parfaits si vous souhaitez associer de nouveaux membres de l’équipe à d’anciens membres ou briser un clan de bureau en réattribuant les partenaires. Voici quelques-uns de mes jeux de société de team building préférés :

• Code Names : C’est l’un de mes jeux préférés de tous les temps, il est à la fois amusant et stimulant.
• Apples to Apples : C’est génial pour apprendre à connaître les préférences de personnalité de votre équipe.
• Candyland : Pour la pure nostalgie, sortez Candyland ET quelques bols de bonbons pour l’accompagner. Tout le monde se sentira d’humeur sucrée à la fin !
• Ma liste complète de jeux préférés pour créer des liens ici !

Pourquoi ce n’est pas gênant : Demandez aux gens de voter pour le jeu de société auquel ils veulent jouer. Souvent, les jeux de société rappellent d’excellents souvenirs et sortent les gens de leurs rôles de travail habituels. C’est un moyen facile d’apporter du plaisir dans votre équipe.

Conseil spécial : Si vous voulez vraiment rapprocher une équipe, envisagez d’organiser une soirée jeux (j’ai des conseils spéciaux pour cela ici) chez vous pour l’équipe. Invitez les conjoints, prévoyez un barbecue ou un repas partagé. C’est un excellent moyen de créer des liens rapidement.

Murder Party virtuelle

• Recommandation de temps : 60 minutes
• Équipes virtuelles : OUI. Tout est virtuel.

Avez-vous déjà eu envie de résoudre un mystère de meurtre ? Sans la partie meurtre réelle, peut-être ? Alors essayer une murder party pourrait être pour vous !

Une murder party virtuelle ressemble essentiellement au jeu “Cluedo”, sauf que tout est virtuel et beaucoup plus élaboré. Indices, anecdotes, chasses au trésor, lecture de dossiers et examen d’indices font tous partie d’une murder party.

Activité : Découvrez l’une des 27 idées de murder party virtuelle de Snacknation. Il existe tellement de types de murder parties virtuelles qu’il y en a pratiquement une pour chaque équipe virtuelle, notamment :

• Un mystère à la Sherlock Holmes
• Un bal de promo des années 80 qui tourne mal
• L’expérience classique de murder party

Pourquoi ce n’est pas gênant : La plupart des gens adorent résoudre des mystères. Et c’est encore mieux car cela nécessite un travail d’équipe. Organiser une murder party virtuelle est également un moyen fantastique de résoudre un problème et de stimuler la créativité.

Commencer, Arrêter, Continuer (Start, Stop, Continue)

• Recommandation de temps : 20 minutes à 40 minutes
• Équipes virtuelles : Idéal pour les conférences téléphoniques et vidéo

Voulez-vous que votre activité de team building soit liée au travail ? Parfait ! Alors l’exercice “Commencer, Arrêter, Continuer” est fait pour vous. Cet exercice est idéal pour réinitialiser les objectifs d’une équipe. Besoin de bien démarrer la nouvelle année ? Commencez par “Commencer”. Vous pouvez même faire cette activité de team building une fois par mois ! Nous le faisons tout le temps dans mon équipe.

Activité : Un aperçu de l’un de mes exercices de team building préférés.

Regardez notre vidéo ci-dessous pour apprendre le meilleur exercice de team building :

Amis de table (Food Friends)

• Recommandation de temps : La durée d’un repas !
• Équipes virtuelles : Non

L’un des moyens les plus rapides de créer des liens entre les gens est d’ajouter de la nourriture. C’est le point commun ultime — nous sommes humains, donc nous mangeons tous ! Cette excellente recherche a même révélé que manger la même nourriture peut augmenter la confiance des gens. Vous pouvez utiliser la nourriture de plusieurs façons pour une activité de team building :

• Organisez un cours de cuisine. Faites une retraite d’équipe dans une école de cuisine locale, puis