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15 Profi-Debattiertipps für Freunde oder die Arbeit

Science of People 7 min
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Lerne entscheidende Debattiertechniken, die du das nächste Mal anwenden kannst, wenn du mit Kollegen bei der Arbeit oder sogar mit deinen Freunden debattierst.

Finden Sie sich oft in Debatten bei der Arbeit oder mit Freunden wieder und wünschen sich, Sie wären geschickter darin?

Suchen Sie nicht weiter! In diesem Artikel geben wir Ihnen alle Tipps, die Sie brauchen, um in jeder Debatte oder intellektuellen Auseinandersetzung zu glänzen, sowohl im Beruf als auch im Privatleben.

Was ist eine Debatte?

Eine Debatte ist eine strukturierte und formale Diskussion, bei der die Teilnehmer gegensätzliche Standpunkte zu einem bestimmten Thema vertreten. Das Ziel ist es, das Publikum oder die Jury von der Stichhaltigkeit der eigenen Position zu überzeugen und gleichzeitig das Gegenargument wirksam infrage zu stellen.

Auch wenn die meisten von uns nicht oft (oder gar nicht) an formellen Debattierwettbewerben teilnehmen, begegnen uns doch häufig Meinungsverschiedenheiten und intellektuelle Gespräche, die Debattierfähigkeiten erfordern.

Ob mit Freunden oder bei der Arbeit – die Verbesserung Ihrer Fähigkeit zu überzeugen und zu argumentieren kann Wunder wirken.

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Warum sind Debattierfähigkeiten hilfreich?

An Ihren Debattierfähigkeiten zu arbeiten bedeutet von Natur aus, dass Sie:

  • Ihr kritisches Denken schärfen
  • Ihre Fähigkeiten im öffentlichen Reden verbessern
  • Ihre Überzeugungskraft steigern

Dies sind hervorragende Fähigkeiten, die bei beruflichen Verhandlungen, der Verteidigung Ihres Standpunkts im akademischen Bereich und sogar bei der Beilegung von Konflikten am Arbeitsplatz helfen.

Lassen Sie uns nun in einige Taktiken eintauchen, die Sie bei Ihrer nächsten Debatte anwenden können.

12 Debattiertaktiken für die Arbeit und das Leben

Steelman-Methode in der Vorbereitung

Strohmann-Argumente“ (Strawmanning) sind in der Philosophie- und Debattier-Community verpönt und gelten als logischer Fehlschluss. Ein Strohmann-Argument liegt vor, wenn Sie nicht das eigentliche Argument Ihres Gegners entkräften, sondern stattdessen eine schwächere Version seines Punktes angreifen und widerlegen.

Anstatt Strohmann-Argumente zu verwenden, gilt es als guter Ton, den Gegner zu „steelmannen“. Der rationalistische Blog LessWrong definiert „Steelmanning“ als „den Akt, eine Ansicht, Meinung oder ein Argument zu nehmen und die stärkstmögliche Version davon zu konstruieren“.

Auch wenn Sie Ihren Gegner während der Debatte nicht unbedingt steelmannen müssen, ist es eine großartige Idee, dies während der Vorbereitung zu tun!

Mit anderen Worten: Setzen Sie sich hin und sammeln Sie alle überzeugenden Standpunkte, die Ihrer eigenen Meinung widersprechen. Dies wird Ihnen helfen, Ihre eigene Position zu festigen.

Aktionsschritt: Nehmen Sie sich vor der Debatte Zeit, Artikel zu lesen und Podcasts zu hören, die die Meinung vertreten, die Ihrer entgegengesetzt ist. Versuchen Sie dann, die besten Gegenargumente zu skizzieren. Schreiben Sie anschließend auf, warum Ihr Standpunkt dennoch sinnvoller ist.

Spiegeln Sie ihnen ihr Argument wider.

Haben Sie schon einmal Menschen streiten sehen, die sich in einer hitzigen Debatte befinden, sich wütend widersprechen, aber es scheint nicht so, als würden sie sich gegenseitig überhaupt zuhören oder gar über dasselbe Thema sprechen?

Wenn Sie debattieren, geben Sie Ihr Bestes, um gründlich zuzuhören und zu verstehen, was die andere Person zu sagen versucht.

Dies kann sogar hilfreich sein, wenn Ihr Debattengegner unangenehm ist, da es die Aufmerksamkeit auf die Argumente lenkt und nicht auf Beleidigungen oder Emotionen.

Wenn sich Ihr Gegenüber gehört fühlt, wird die Diskussion auf emotionaler Ebene reibungsloser verlaufen. Es stellt aber auch sicher, dass Sie auf das tatsächliche Argument antworten und nicht auf etwas, das Sie missverstanden haben.

Vor einigen Jahren lieferten sich zwei intellektuelle Titanen, Sam Harris und Jordan Peterson, bekanntermaßen eine Reihe von Debatten. Beide sind recht polarisierende Denker. Selbst wenn Sie ihre Standpunkte nicht teilen, wissen Sie vielleicht zu schätzen, wie die Diskussion eröffnet wurde.

Peterson begann die Debatte mit den Worten: „Eines der Dinge, die Carl Rogers sagte… war, dass ein guter Weg, eine Diskussion mit jemandem zu führen, darin besteht, ihm zu sagen, was man glaubt, dass er denkt, bis er denkt, dass das, was man gesagt hat, das widerspiegelt, was er gesagt hat… Das ist schwer. Also werde ich versuchen, das zu tun.“

[Zeitstempel: 6:52-7:16]

Aktionsschritt: Wenn Sie mit einem Freund oder Kollegen debattieren, stellen Sie sicher, dass Sie dessen Argument voll und ganz verstanden haben. Jedes Mal, wenn er einen Punkt vorbringt, vergewissern Sie sich, dass Sie ihn richtig verstanden haben, indem Sie sagen: „Ich möchte kurz zusammenfassen, was du gesagt hast, um sicherzugehen, dass ich es richtig verstanden habe.“

Spiegeln Sie so lange, bis Sie die Worte hören: „Das ist richtig“; dies sind die magischen Worte, die ein Gefühl der Übereinkunft schaffen, wie der Verhandlungsexperte Chris Voss betont.

Beginnen Sie mit Ihren guten Absichten.

Wenn die andere Person das Gefühl hat, gegen Sie kämpfen zu müssen, wird sie auf stur schalten und keine Zugeständnisse machen wollen.

Wenn sie jedoch darauf vertraut, dass Sie nicht versuchen, sie schlecht aussehen zu lassen oder sie anzugreifen, wird das Gespräch viel reibungsloser verlaufen und sie wird eher offen für Ihre Perspektive sein.

Ein Weg, dies zu erreichen, besteht darin, die Punkte offen anzusprechen, in denen Sie mit der anderen Person übereinstimmen. Vielleicht stimmen Sie nicht dem gesamten Argument zu, aber Sie haben vielleicht dieselben Ziele oder stimmen Teilen der Argumentation zu.

Aktionsschritt: Suchen Sie beim Debattieren nach den Punkten, in denen Sie übereinstimmen, und benennen Sie diese.

Zum Beispiel: „Es scheint, als sei es dein Ziel bei der Änderung dieser Richtlinie, es unseren Mitarbeitern leichter zu machen. In diesem Ziel stimme ich dir definitiv zu und möchte dasselbe erreichen.“

Nutzen Sie bewusstes Atmen, um die Ruhe zu bewahren

Ein ruhiges und gefasstes Auftreten unter Beschuss zeigt Ihre Selbstbeherrschung und Reife und hält den Fokus auf Ihrem Argument, nicht auf Ihrer Reaktion.

Wenn Sie zudem die Beherrschung verlieren und aggressiv reagieren, wird die Situation eskalieren. Ihr Argument wird unsauber vorgetragen und Sie hinterlassen keinen guten Eindruck.

Ein ruhiger Ansatz hilft, Spannungen abzubauen, lässt Sie klar denken und lässt Sie glaubwürdiger erscheinen.

Ein Weg, dieses Desaster zu vermeiden und Ruhe zu finden, ist der Atem! Es ist gut belegtQuelle, dass tiefes Atmen hilft, den Körper zu beruhigen und Stress abzubauen.

Aktionsschritt: Jedes Mal, wenn Sie bemerken, dass Sie angespannt oder frustriert werden, verlangsamen Sie bewusst Ihre Atmung.

Hier sind einige Atemübungen, um sich vor Ihrer Debatte abzukühlen, falls Sie Zeit haben.

Widersprechen Sie mit Fragen

Lassen Sie uns hierfür ein Beispiel aus dem Buch von Sokrates nehmen.

In Platons Büchern schrieb er darüber, wie Sokrates durch Griechenland wanderte, Menschen traf und ihnen eine Reihe von Fragen stellte. Durch seine Fragen offenbarten diese Menschen ihre Unwissenheit und die Fehler in ihrem Denken.

Im Grunde dominierte Sokrates jede Debatte, an der er teilnahm, indem er Fragen stellte! Daher wurde der Begriff „die sokratische Methode[^1]“ geprägt.

Probieren Sie es selbst aus. Anstatt sofort eine Gegenrede gegen Ihren Gegner zu starten, versuchen Sie, eine Reihe von Fragen zu stellen. Sehen Sie, ob Sie sein Denken und seine zugrunde liegenden Überzeugungen wirklich verstehen können.

Wenn Sie genug Fragen stellen, werden Sie wahrscheinlich einen Riss in seiner Argumentation finden.

Und wenn die Zeit gekommen ist, zu widersprechen, könnten Sie dies sogar mit einer Frage tun. Das gibt der anderen Person das Gefühl, dass die Erkenntnis ihre eigene Idee ist und nicht, dass Sie sie „besiegt“ haben.

Hier ist ein fiktives Beispiel:

  • Taylor: „Die Implementierung dieser neuen Software wird unsere Effizienz erheblich steigern. Das ist entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben.“
  • Morgan: „Haben wir bedacht, wie sich diese Änderung kurzfristig auf unsere aktuellen Arbeitsabläufe und die Produktivität der Mitarbeiter auswirken könnte?“
  • Taylor: „Die kurzfristige Unterbrechung ist ein kleiner Preis für langfristige Gewinne.“
  • Morgan: „Gibt es Belege dafür, dass die langfristigen Gewinne die anfänglichen Herausforderungen und den potenziellen Produktivitätsverlust überwiegen werden?“
  • Taylor: „Nun, es gibt Fallstudien, aber wir haben sie für unseren spezifischen Kontext noch nicht eingehend geprüft.“
  • Morgan: „Könnte ein besseres Verständnis unseres Kontexts uns helfen, eine fundiertere Entscheidung darüber zu treffen, ob diese Software die richtige Wahl für uns ist?“
  • Taylor: „Da hast du recht. Wir müssen vielleicht noch etwas mehr recherchieren, um sicherzustellen, dass es der beste Schritt für unser Team ist.“

Aktionsschritt: Wenn Sie im Begriff sind, der anderen Person zu widersprechen, stellen Sie entweder Fragen, um deren Position tiefer zu ergründen, oder formulieren Sie Ihren Widerspruch als Frage.

Nutzen Sie Geschichten, um Emotionen zu wecken.

Aristoteles[^2] vertrat die Ansicht, dass man andere mit drei Stilen überzeugen kann:

  • Logos: Logische Argumente vorbringen.
  • Ethos: An Ihre Glaubwürdigkeit appellieren.
  • Pathos: Gefühle ansprechen.

Wenn die meisten Menschen debattieren, gehen sie davon aus, dass sie nur den logischsten Punkt vorbringen müssen und jeder ihnen zustimmen wird. Aber so funktionieren Menschen nicht!

Unsere Emotionen beeinflussen, wie wir die Dinge sehen, und unser Verstand rechtfertigt diese Gefühle anschließend. Der Psychologe Jonathan Haidt hat viele Experimente durchgeführt, um diesen Punkt zu untermauern.

In einem beeindruckenden[^3] Experiment ließ er Teilnehmer ihre moralischen Standpunkte zu verschiedenen Themen aufschreiben. Wenn die Teilnehmer diese Aufgabe in einem Raum erledigten, der mit „Pups-Spray“ besprüht war, führte das Gefühl des Ekels dazu, dass sie unbewusst moralisch härtere Urteile fällten!

Sie müssen kein Pups-Spray verwenden, aber Sie können Emotionen auf andere Weise wecken. Wenn Sie im richtigen Moment Traurigkeit, Leidenschaft oder Inspiration hervorrufen können, sind die Leute eher geneigt, Ihnen zuzustimmen.

Der beste Weg, Emotionen zu wecken, ist die Kraft des Geschichtenerzählens.

Aktionsschritt: Wenn Sie Ihren Standpunkt darlegen,

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