Biais de survie : Pourquoi vous n'êtes peut-être pas au-dessus de la moyenne

Vous pensez peut-être être au-dessus de la moyenne, mais le biais de survie vous joue des tours. Ces quatre éclairages révèlent pourquoi et vous aident à rester lucide.

Êtes-vous prêt pour un défi scientifique ?

Dans la vidéo ci-dessous, je vais taper dans mes mains le rythme de quelques chansons et je veux que vous deviniez de quelles chansons il s’agit. Prêt ? C’est parti :

La plupart des gens pensent qu’ils réussiront très bien ce défi. Mais, en réalité, ils ne s’en sortent pas si bien. Pourquoi ? C’est l’exemple parfait de la façon dont nous surestimons nos capacités, surtout lorsqu’il s’agit de décoder les gens et les situations. Je partage ce défi avec vous comme un bon rappel de rester humble et de s’en tenir aux bases.

Pourquoi vous n’êtes pas aussi au-dessus de la moyenne que vous le pensez

Ce n’est pas seulement en matière de reconnaissance musicale et d’intelligence que les individus font preuve d’un excès de confiance. Les gens, principalement dans les cultures occidentales, ont tendance à surestimer leurs capacités dans la plupart des domaines. Voici trois des façons les plus courantes dont les gens se surestiment.

Nous pensons systématiquement être plus généreux et désintéressés que nous ne le sommes réellement

Dans une expérience, quatre-vingt-quatre pour cent des participants ont déclaré qu’ils coopéreraient avec leurs partenaires assignés pour obtenir un résultat équitable pour les deux. Cependant, lors de l’expérience, seulement soixante et un pour cent ont coopéré, tandis que le reste a choisi d’agir dans son propre intérêt. Dans la vie réelle, cela arrive souvent lorsque les gens ont l’occasion d’aider les autres et se considèrent comme le type de personne aimable et généreuse qui le ferait, et pourtant ils n’offrent aucune aide parce que cela ne les arrange pas.

Nous avons un biais de survie

Le biais de survie nous pousse à nous concentrer sur nos succès et à ignorer nos échecs. Cela contribue à notre excès de confiance car nous prenons rarement le temps de reconnaître nos erreurs. Au lieu de cela, notre cerveau se remémore des souvenirs où nous avons réussi, car c’est sur cela qu’il est agréable de se concentrer.

Nous pensons que notre interprétation du monde est correcte

À cause de cela, même lorsque nous échouons, il est facile de rejeter la faute sur quelqu’un d’autre pour ne pas avoir été capable d’apprécier à quel point notre travail est réellement formidable. De même, lors de disputes, nous avons tendance à croire que notre logique est solide, et bien que nous pensions pouvoir comprendre le point de vue de l’autre, nous croyons qu’il a tort parce qu’il est incapable de comprendre notre point de vue. S’il était capable d’interpréter notre perspective avec précision, il verrait que nous avons raison. L’autre personne pense la même chose, c’est pourquoi il peut parfois sembler impossible de résoudre les conflits.

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Le paradoxe de la compétence

Ce qui est intéressant, c’est que les personnes les moins compétentes sont les plus susceptibles d’évaluer leurs capacités plus haut qu’elles ne le sont réellement, tandis que les individus les plus compétents sont les plus susceptibles de sous-estimer leurs capacités. Les chercheurs n’ont pas de raison définitive pour expliquer pourquoi cela se produit, mais les possibilités incluent que les individus hautement compétents ont tendance à occuper des rôles exigeants où il y a une pression constante pour continuer à s’améliorer et, parce que beaucoup de choses sont faciles pour eux, ils supposent qu’elles sont faciles pour tout le monde aussi, ce qui leur fait penser qu’ils sont dans la moyenne.

Un autre facteur qui empêche l’excès de confiance est lorsque les gens sont forcés de reconnaître leurs échecs en raison de résultats indésirables. Une étude du Journal of Consumer Research a révélé que les gens ont tendance à être trop confiants avant de faire quelque chose, mais que leur confiance chute rapidement s’ils n’ont pas réussi aussi bien que prévu lors de leur premier essai. S’il y a une deuxième opportunité, la plupart des gens sous-estiment considérablement leur réussite future.

Cela se produit parce qu’être forcé de confronter l’échec élimine l’une des plus grandes sources d’excès de confiance : l’ignorance. Tout le monde ne pense pas être meilleur que la moyenne par nature égoïste. Au contraire, beaucoup de gens croient avoir des capacités supérieures parce que c’est ce qu’on leur dit. La plupart des gens sont excessivement positifs lorsqu’ils donnent un feedback direct parce qu’ils ne veulent pas offenser l’autre personne.

Bien qu’ils partent d’une bonne intention, les retours exagérés donnent aux gens un faux sentiment de leurs capacités et leur portent préjudice plus tard.

Brisez votre ego avec trois tests de réalité

Vous pensez être plus génial que vous ne l’êtes ? Essayez ces trois exemples percutants pour voir où se cachent les biais et garder les pieds sur terre — pas de discours mielleux sur l’amour de soi ici.

• Le flop professionnel : Vous avez réussi votre dernier entretien, alors vous vous imaginez que vous êtes assuré d’obtenir n’importe quel poste. La réalité ? Un ami a postulé à 10 rôles, a reçu un seul rappel, et stresse encore à chaque « non » — vous avez simplement oublié vos propres refus qui s’accumulent.
• Le mythe de la fête : Vous vous souvenez avoir épaté tout le monde lors de la fête du mois dernier, en racontant des blagues comme un pro. La vérité est que la moitié de la salle a décroché, et votre histoire « hilarante » sur les chaussettes a fait un bide — votre mémoire sélectionne les applaudissements, pas les bâillements.
• Le mirage des compétences : Vous avez réparé votre évier une fois, et maintenant vous vous considérez comme « bricoleur » pour toujours. Pendant ce temps, l’étagère DIY ratée de votre ami le hante quotidiennement — vous avez évité ce miroir parce que vos victoires résonnent plus fort.

Faites ce test : la prochaine fois que vous vous vantez d’une victoire — comme avoir réussi un pitch — déterrez un flop de cette semaine-là, comme l’e-mail que vous avez oublié d’envoyer. J’ai essayé cela après une présentation géniale ; je me suis souvenu d’un appel client que j’avais raté — cela m’a vite rendu humble. Faites-le trois fois — au travail, en société, à la maison — et notez les flops. Vous ne vous dénigrez pas ; vous traversez le brouillard pour voir clair. Vous sourirez moins avec arrogance et vous grandirez davantage.

Curieux de connaître les pièges des biais ? Explorez notre Guide de la confiance pour des conseils concrets.