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27 conseils pour se démarquer au travail (et se faire remarquer instantanément)

Science of People 39 min
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Si vous voulez vous démarquer, vous devez savoir ce qui vous rend spécial. Mais la vraie question est : exploitez-vous votre singularité ?

Dans une enquête1 menée auprès de plus de 20 000 Américains, 54 % ont déclaré avoir toujours ou parfois l’impression que personne ne les connaît bien. Comment pouvons-nous être mieux compris et que pouvez-VOUS faire pour vous démarquer ?

Dans ce guide, je vais vous montrer comment sortir du lot.

Pour m’aider à rédiger cet article, j’ai invité Srini Rao, fondateur du podcast Unmistakable Creative2 et auteur du livre incroyablement créatif, The Art of Being Unmistakable3. Regardez notre vidéo ci-dessous :

Qu’est-ce qui fait qu’une personne se démarque ?

Il existe quatre caractéristiques principales qui permettent à quelqu’un de se distinguer : les compétences relationnelles, la créativité, une vie intéressante et une excellente attitude. Plongeons dans chacune d’elles :

  1. D’excellentes compétences relationnelles. Quelle est la différence entre quelqu’un qui obtient cette promotion et quelqu’un qui ne l’obtient pas ? C’est souvent la personne qui possède les meilleures compétences interpersonnelles, selon 92 % des répondants d’une étude de VitalSmarts4. Plus quelqu’un est charismatique et captivant, plus il a de pouvoir de persuasion.
  2. Une créativité magistrale. La créativité est une compétence souvent sous-estimée, surtout sur le lieu de travail. Cependant, les créatifs excellent là où les autres échouent parce qu’ils recherchent de nouvelles expériences, ouvrant ainsi des opportunités que les autres ne voient pas.
  3. Une vie intéressante et active : Vivez-vous une vie active ou passive ? Je ne parle pas seulement d’activité physique, mais d’une vie où vous passez à l’action pour concrétiser vos idées. Rien ne parle plus fort que les actes, et si vous voulez vous démarquer, vous DEVEZ agir. Ceux qui excellent dans leur mission et leur travail sont ceux qui se distinguent vraiment. Mais il ne s’agit pas non plus d’être un « génie naturel ». Se démarquer vient souvent d’un travail acharné et constant.
  4. Une attitude positive et constructive. Il est indéniable que les personnes positives5 ont de meilleures relations. Garder une attitude optimiste et être agréable à côtoyer peut vraiment vous faire sortir du lot, surtout si vous êtes entouré de personnes toxiques. Êtes-vous quelqu’un qui apporte une valeur ajoutée ? Apportez-vous quelque chose aux personnes qui vous entourent pour les rendre meilleures ? Avoir une attitude constructive vous permet de vous démarquer.

Une fois ces caractéristiques maîtrisées, vous ne serez plus n’importe qui. Au contraire, vous serez si unique que les gens repartiront des événements en se souvenant exactement de qui vous êtes.

Mais ne vous y trompez pas : se démarquer n’est pas quelque chose que l’on peut faire du jour au lendemain. Bien sûr, vous pouvez mettre des vêtements élégants et improviser, mais une véritable transformation nécessite un effort constant.

Heureusement, dans ce guide, vous apprendrez à la fois des conseils immédiats que vous pouvez appliquer pour vous démarquer dès MAINTENANT (par exemple, si vous avez un entretien d’embauche crucial demain ou une présentation importante), et d’autres conseils à long terme qui renforceront ces quatre caractéristiques clés.

Que ressentez-vous à l’idée de vous démarquer au travail et en public ?

  1. J’adore me démarquer ! L’unicité est mon super-pouvoir.
  2. J’aimerais me démarquer, mais j’ai actuellement du mal à le faire.
  3. Je n’aime pas me démarquer, mais je le veux pour me différencier.
  4. Je n’aime pas me démarquer et je ne le veux pas.
  5. Pas d’opinion.

Comment se démarquer de la foule et au travail

Cultivez une compétence signature

Combien de personnes connaissez-vous capables de résoudre un Rubik’s cube en moins d’une minute ? Ou de réciter pi jusqu’à 100 décimales ? Ou peut-être de plier une grue en origami les yeux bandés ?

Quand quelqu’un pense à « la personne qui sait faire X », vous voulez être cette personne.

Pensez au chef Gordon Ramsay. Il est célèbre pour sa cuisine et sa personnalité intense (et pour jurer comme un charretier, mais c’est son style).

Avoir une compétence signature ou une singularité vous distingue. Et il n’est pas nécessaire que ce soit quelque chose de difficile ou qui prenne des années à maîtriser.

Voici quelques idées amusantes :

  • La poignée de main parfaite : Une prise ferme, un contact visuel et un sourire.
  • Mémoriser les noms : Des astuces comme les associations ou la répétition.
  • La lecture rapide : Absorber rapidement l’information et rester à jour.
  • La tenue parfaite : Un style signature ou une tenue fétiche.
  • Un pas de danse signature : Amusant et reconnaissable lors d’événements sociaux.
  • Siffler un air : Un air entraînant que tout le monde reconnaît.
  • Des brise-glace créatifs : Des amorces de conversation uniques et amusantes.

Étape d’action : Il est temps de trouver votre compétence signature ! Voici comment procéder :

  1. Faites une liste de compétences inhabituelles. Sortez des sentiers battus. Plus c’est bizarre, mieux c’est !
  2. Choisissez-en une qui vous intrigue. Ce doit être quelque chose que vous avez sincèrement envie d’apprendre.
  3. Fixez-vous un objectif spécifique et mesurable. Par exemple, « Apprendre à jongler avec 5 balles en 3 mois ».
  4. Pratiquez, pratiquez, pratiquez. Consacrez un peu de temps chaque jour à perfectionner votre nouvelle compétence.
  5. Une fois maîtrisée, cherchez des occasions de la montrer (de manière appropriée, bien sûr).

Soyez productif, pas seulement occupé

Il est 18 heures, vous travaillez sans arrêt depuis 8 heures du matin, et pourtant… ce gros projet ? Toujours pas fini. Votre boîte de réception ? Elle déborde. Votre liste de tâches ? Plus longue qu’au début de la journée.

Cela vous semble familier ? Bienvenue dans le « piège de l’agitation ». J’étais comme ça, jusqu’à ce que j’aie mon déclic. Être occupé n’est pas la même chose qu’être productif. Révélation.

Imaginez deux personnes : Betty l’Agitée et Pete le Productif.

La journée de Betty l’Agitée :

  • Consulte ses e-mails 47 fois
  • Assiste à 6 réunions (pour la plupart inutiles)
  • Commence 12 tâches, n’en finit aucune
  • Travaille pendant le déjeuner, dopée au café et au stress
  • Quitte le travail tard, épuisée et dépassée

La journée de Pete le Productif :

  • S’attaque à la tâche la plus importante dès le matin
  • Assiste à 2 réunions cruciales, décline les autres
  • Termine 3 projets à fort impact
  • Prend une vraie pause déjeuner, revient ressourcé
  • Quitte le travail à l’heure, satisfait de ses progrès

Selon vous, qui a le plus de chances d’obtenir cette promotion ? (Indice : ce n’est pas Betty)

Prêt à canaliser le Pete qui sommeille en vous ? Voici quelques outils pour commencer :

  1. La Matrice d’Eisenhower : L’urgence n’est pas l’importance. Utilisez cet outil pour prioriser les tâches en fonction de ces deux critères.
  2. La technique Pomodoro : Travaillez par sessions de 25 minutes de concentration intense, suivies de courtes pauses.
  3. La règle des 2 minutes : Si une tâche prend moins de 2 minutes, faites-la immédiatement. Plus d’excuses du genre « je le ferai plus tard » !
  4. Le pouvoir du non : Apprenez à dire non aux activités à faible valeur ajoutée. Votre temps est précieux, protégez-le farouchement !
  5. La philosophie du Deep Work : Planifiez des blocs de temps ininterrompus pour vos travaux les plus importants, et envisagez de faire votre tâche la plus difficile en premier (méthode Eat That Frog). Aucune distraction autorisée !

Maintenant, soyons un peu moins conventionnels. Voici quelques astuces de productivité insolites qui fonctionnent vraiment :

  • Le défi « Mode Avion » : Mettez votre téléphone en mode avion pendant 2 heures chaque jour. Regardez votre productivité s’envoler !
  • Le moche avant le parfait : Commencez vos projets sous leur forme la plus brute. On parle de bloc-notes et de MS Paint. Le parfait est l’ennemi du fait, les amis.
  • L’idée sous la douche : Gardez un bloc-notes étanche dans votre douche. Certaines de vos meilleures idées pourraient surgir pendant que vous vous lavez les cheveux !
  • L’effet Starbucks : Travaillez dans un café (ou diffusez des sons de café sur YouTube). Le bruit ambiant peut stimuler la créativité.
  • Contrôlez vos applications : Téléchargez une application anti-distraction sur votre téléphone comme ClearSpace, qui vous force à prendre une grande inspiration avant d’ouvrir certaines applications et vous empêche de les ouvrir trop souvent.

Développez votre propre lexique

Les mots ont un pouvoir, et créer votre propre vocabulaire unique peut vous rendre incroyablement mémorable. Pensez à la façon dont certaines expressions sont associées à des personnes ou des personnages spécifiques : « Bazinga ! » de Sheldon Cooper dans The Big Bang Theory, ou « Yada yada yada » de Seinfeld.

En développant votre propre lexique — un ensemble de mots, de phrases ou d’expressions qui vous sont propres — vous créez des ancres linguistiques que les gens associeront à vous bien après la fin de votre conversation.

Étape d’action : Commençons à construire votre lexique personnel :

  • Identifiez des situations ou des émotions courantes que vous rencontrez ou abordez fréquemment. Exemple : Se sentir débordé au travail.
  • Imaginez des façons uniques de les décrire en utilisant des métaphores, des allitérations ou des jeux de mots. Exemples pour « se sentir débordé au travail » :
    • « Je nage dans un océan de post-its »
    • « Ma liste de tâches danse le tango »
    • « Je jongle avec des échéances enflammées »
    • « Ma boîte de réception subit une explosion démographique »
  • Testez vos nouvelles expressions avec des amis ou des collègues pour voir lesquelles marquent les esprits. Exemple : Utilisez ces phrases en conversation au cours de la semaine prochaine. Vous pourriez dire à un collègue : « Comment se passe ta journée ? Moi, je nage dans un océan de post-its ici ! »
  • Utilisez votre nouveau lexique de manière cohérente, mais naturelle. Ne forcez pas les choses ! Exemple : Une fois que vous avez trouvé les phrases qui résonnent, incorporez-les régulièrement. Quand votre patron vous demande comment vous allez, vous pourriez répondre : « Je jongle avec des échéances enflammées, mais je maîtrise la situation. »

Voici quelques exemples pour stimuler votre créativité :

  • Au lieu de dire « Faisons un remue-méninges », vous pourriez dire « Il est temps de libérer le tsunami d’idées ! »
  • Plutôt que « Je suis stressé », essayez « Mon cerveau danse un cha-cha-cha chaotique. »
  • Au lieu de « C’est une mauvaise idée », vous pourriez dire « C’est un sacré pétrin de pensée. »

Conseil de pro : Tenez une liste de votre lexique sur votre téléphone ou dans un carnet. Révisez-la et affinez-la régulièrement, en ajoutant de nouvelles expressions et en retirant celles qui ne vous servent plus. Votre vocabulaire personnel doit évoluer en même temps que vous !

Bonus : Outre le lexique, il y a d’autres choses que vous pouvez faire pour améliorer votre langage corporel ! Consultez cette ressource :

Langage corporel

Le guide ultime du langage corporel

Saviez-vous que nous parlons plus fort avec notre corps qu’avec nos mots ?

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Faites le quiz

Préparez votre mini-conférence TED de poche

Vous est-il déjà arrivé d’être pris au dépourvu quand quelqu’un vous demande : « Alors, c’est quoi ton truc ? » Oui, on est tous passés par là. Mais et si vous aviez une mini-conférence TED prête à l’emploi, prête à être dégainée à tout moment ?

Il ne s’agit pas de répéter un discours de 18 minutes ou de monter réellement sur scène (allez voir la conférence TEDx de Vanessa Van Edwards, fondatrice de Science of People, si cela vous intéresse).

Il s’agit de concevoir un discours court, percutant et incroyablement intéressant qui fera dresser les oreilles des gens plus vite qu’un chien entendant un bruit de sachet de fromage.

Le principe : Tout le monde a quelque chose de cool qu’il connaît ou qu’il fait. Votre mission ? Emballer ce talent dans une pépite conversationnelle format bouchée.

Étape d’action : Il est temps de concocter votre mini-conférence TED de poche. Voici comment :

  1. Choisissez votre passion. Qu’est-ce qui vous anime ? Est-ce la façon dont l’IA change les soins aux animaux ? La psychologie des blagues de papa ? Quel que soit le sujet, c’est votre thème.
  2. Créez une accroche percutante. Évitez le « Bonjour à toutes et à tous » et préférez quelque chose comme « Saviez-vous que les écureuils simulent des vols de noisettes pour tromper les voleurs ? »
  3. Définissez 3 points croustillants. Restez bref, restez piquant.
  4. Ajoutez une touche personnelle. Les gens adorent le côté humain.
  5. Finissez en beauté. Donnez-leur matière à réflexion.
  6. Entraînez-vous, mais ne ressemblez pas à un robot. Vous voulez que ce soit fluide, pas formaté.

Et voici le petit plus : préparez des versions pour différents scénarios. Vous avez 30 secondes dans un ascenseur ? Hop, sortez les moments forts. Un voisin de siège bavard dans l’avion ? C’est le moment pour la version longue.

Conseil de pro : Testez votre discours avec des amis. Si leurs yeux deviennent vitreux, retournez à la planche à dessin. S’ils commencent à poser des questions ? C’est gagné. Vous en voulez plus ? On a ce qu’il vous faut : 9 étapes pour un Elevator Pitch parfait

Soyez un bon conteur

Jeremy Zimmer, PDG de United Talent Agency, dit que la première chose qu’il demande à une recrue potentielle est de lui raconter une histoire. « Si nous vendons quelque chose, nous devons être capables de le communiquer de manière élégante et intelligente », explique-t-il6.

Il y a une raison pour laquelle les meilleurs conteurs peuvent rendre les histoires les plus banales — comme aller faire les courses — aussi passionnantes qu’une aventure épique.

Essayez ceci : Commencez par intégrer de petites histoires dans vos interactions quotidiennes. Cherchez ces opportunités en préparant 5 à 10 histoires que vous avez vécues et en les répétant à l’avance.

Voici quelques conseils pour commencer :

  • Partagez une histoire chaque jour. Par exemple, au dîner, racontez à votre famille une expérience mémorable vécue au travail ou pendant votre trajet. Par exemple : « Aujourd’hui au travail, on a eu la visite surprise d’un refuge pour chiens. J’ai pu tenir un petit chiot nommé Max qui n’arrêtait pas de me lécher le visage ! »
  • Ayez un début, un milieu et une fin clairs. Par exemple, au début, vous pouvez dire quelque chose comme « Le week-end dernier, je suis allé faire de la randonnée », suivi de « J’ai vu un cerf mais j’ai trébuché sur une racine et je suis tombé dans une flaque de boue » et terminez par « J’en ai ri et j’ai continué ma marche, me sentant plus proche de la nature. »
  • Utilisez un langage imagé pour peindre un tableau. Il peut être tentant d’aller droit au but, mais dans l’art de raconter, s’attarder sur les scènes peut transporter les auditeurs dans votre monde.
  • Créez votre propre banque d’histoires. Cette étape est essentielle. Improviser des histoires sur le moment peut être difficile. C’est pourquoi les meilleures histoires sont souvent répétées. Notez vos propres histoires, qu’elles soient drôles, accidentelles, effrayantes ou autres.

Améliorez votre jeu de questions

Avez-vous remarqué que certaines personnes transforment une discussion ennuyeuse en un débat passionnant ? Tout réside dans les questions qu’elles posent.

La plupart des gens s’en tiennent au « Comment ça va ? » et se demandent pourquoi les conversations s’essoufflent. Mais avec quelques ajustements à votre arsenal de questions, vous pouvez devenir la personne avec qui tout le monde veut parler.

Voici comment améliorer votre jeu de questions :

  1. Laissez tomber le basique. Au lieu de « Comment vas-tu ? », essayez « Quel est le moment fort de ta journée jusqu’à présent ? »
  2. Soyez spécifique. « Tu as lu de bons livres récemment ? » devient « Quelle est la chose la plus stimulante que tu aies lue ces derniers temps ? »
  3. Intéressez-vous aux passions. « Que fais-tu dans la vie ? » se transforme en « Quelle partie de ton travail t’enthousiasme le plus ? »
  4. Encouragez le récit. « Comment s’est passé ton week-end ? » devient « Quelle est la chose la plus intéressante qui t’est arrivée cette semaine ? »
  5. Relancez. Ne vous contentez pas de hocher la tête. Demandez « Qu’est-ce qui t’a fait penser ça ? » ou « Qu’as-tu ressenti à ce moment-là ? »

Étape d’action : Avant votre prochain événement social, préparez 3 à 5 questions uniques. Testez-les et voyez lesquelles font parler les gens. Gardez les meilleures en réserve pour plus tard.

Faites un effort supplémentaire

Les personnes qui se démarquent sont prêtes à fournir un travail supplémentaire.

Elles peuvent rester tard au bureau, travailler jusqu’à minuit sur leur projet personnel ou passer plus de temps avec leurs clients pour offrir un service d’excellence.

Ou, dans le cas de Samsung7, dessiner un kangourou.

Ce que Samsung a fait était vraiment incroyable — quand un fan fidèle, Shane Bennett, a envoyé un e-mail à Samsung pour demander un Samsung S3 gratuit, il a également joint un dessin de dragon.

Samsung a répondu qu’ils feraient probablement faillite s’ils donnaient un S3 à tout le monde, mais ils ont aussi répondu avec un dessin… d’un kangourou sur un monocycle.

Shane était si heureux qu’il a publié la conversation par e-mail et elle est devenue virale — si virale que Samsung a décidé d’envoyer à Shane un Samsung S3 gratuit, avec une gravure de son propre dragon dessus. Trop cool !

Étape d’action : Pensez aux domaines de votre vie où vous pourriez faire un effort supplémentaire :

  • vos projets au travail
  • la gestion de vos employés
  • les tâches ménagères
  • reprendre contact avec vos vieux amis
  • les e-mails avec vos clients (même les plus agaçants !)

Une fois que vous avez une liste d’au moins quelques éléments, notez comment vous pourriez faire ce « kilomètre de plus » (mais veillez à ne pas exagérer pour ne pas tomber dans le burnout). Soyez aussi précis que possible ! Cela pourrait ressembler à ceci :

  • aller proactivement voir mes coéquipiers pour discuter des projets du mois prochain
  • aider mon partenaire en faisant les corvées qui ne sont jamais faites — nettoyer le filtre à café, vider les gouttières et passer l’aspirateur sous le canapé
  • mettre un rappel pour appeler maman chaque semaine et lui rendre visite chaque mois
  • veiller à envoyer des e-mails attentionnés et éviter les mots colériques/impolis. Demander à un ami de relire l’e-mail avant de l’envoyer
  • interroger mes amis sur leurs projets importants ou leurs loisirs

Soyez un connecteur

Les connecteurs sont des personnes qui rassemblent les autres. Pensez à ces collègues qui vous présentent au reste de l’équipe dès votre premier jour de travail ou à ceux qui semblent avoir tous les contacts possibles et imaginables.

Être un connecteur élève votre propre statut de membre indispensable de l’équipe.

Voici comment devenir un connecteur :

  1. Identifiez les opportunités : Prêtez attention aux forces, aux intérêts et aux besoins de vos collègues. Qui gagnerait à se connaître ?
  2. Faites les présentations : Commencez par présenter des collègues qui peuvent collaborer sur des projets ou partager des idées. Expliquez pourquoi vous pensez qu’ils devraient se connecter.
  3. Organisez des événements : Organisez des rencontres informelles, des déjeuners ou des pauses café où les membres de l’équipe peuvent mieux se connaître.
  4. Faites un suivi : Prenez des nouvelles des personnes que vous avez connectées pour voir comment les choses évoluent. Cela montre que vous vous souciez d’elles et vous permet de rester informé.

Conseil de pro : Gardez une trace de vos connexions dans un simple tableur ou une application de gestion de contacts. Notez qui vous avez présenté, pourquoi, et les résultats qui en ont découlé.

Ne copiez pas les autres

Imaginez que vous êtes à votre réunion d’anciens élèves du lycée.

Vous voyez tous vos anciens camarades et tout le monde s’en sort bien… sauf cette unique personne.

Cette personne qui a toujours copié le style des autres, ou leur attitude, juste pour se fondre dans la masse. Et même après toutes ces années, elle essaie toujours de copier les autres.

Et maintenant, à cette réunion, elle vous parle d’une « nouvelle invention géniale » qu’elle a créée et qui tourne sans effort sur les doigts.

Hmm, ça me dit quelque chose…

Voici une confession : j’étais cette personne.

Enfin, sans les hand spinners. J’essayais tellement de me démarquer copier les autres que je n’impressionnais personne.

Avez-vous déjà fait cela ?

Voyez les choses ainsi : si quelqu’un copie un site web mot pour mot, bloc par bloc, sans rien changer… Est-ce que cela le fait vraiment sortir du lot ?

Je ne pense pas !

Cela ne signifie pas qu’il ne faut pas s’inspirer. Comme l’a dit Austin Kleon, auteur de Steal Like an Artist (Voler comme un artiste) :

« Ne vous contentez pas de voler le style, volez la pensée derrière le style. Vous ne voulez pas ressembler à vos héros, vous voulez voir comme vos héros. » — Austin Kleon

Étape d’action : Essayez-vous trop de vous démarquer en volant les idées de quelqu’un d’autre ? Ne vivez pas la réalité d’un autre ! Soyez conscient de qui vous copiez et voyez si vous pouvez légèrement modifier l’idée. Par exemple, si votre PDG préféré porte toujours des cols roulés noirs, pourquoi ne pas opter pour un t-shirt à carreaux bleu ?

Voici un autre conseil unique qui n’a pas encore été mentionné :

Découvrez votre da Vinci intérieur

Léonard de Vinci n’aurait prétendument jamais dormi8 plus de 2 heures par jour. Et il passait probablement la plupart de ses heures d’éveil à perfectionner son art.

Et si vous pensez ne pas être du genre créatif, détrompez-vous. Nous sommes TOUS créatifs — cela dépend simplement de votre connexion avec votre génie créatif intérieur.

Alors, je veux que vous canalisiez votre da Vinci intérieur. Quel genre d’art aimez-vous produire ? Qu’est-ce qui vous fait vous sentir créatif ? Qu’est-ce qui vous passionne ?

Voici quelques idées incroyablement créatives :

  • écrire dans un journal
  • prendre une photo chaque jour
  • apprendre à danser
  • la couture
  • l’art du verre
  • le jardinage de bonsaïs
  • rédiger des articles de blog
  • peindre des tableaux
  • apprendre à méditer

Étape d’action : Une fois que vous avez trouvé votre activité créative, essayez de la pratiquer quotidiennement. Avec le temps, votre capacité créative vous fera sortir du lot.

Soyez le démineur

Avez-vous déjà joué au jeu « Keep Talking and Nobody Explodes » ? C’est un petit jeu de société amusant où le démineur (disons vous) doit recueillir les instructions de ses amis pour désamorcer une bombe avant qu’elle n’explose.

Dans votre vie professionnelle et personnelle, dans quels environnements êtes-vous le démineur ?

Cochez ces questions pour voir si elles s’appliquent à vous :

____ Vous êtes essentiel à l’équipe ou à l’entreprise pour laquelle vous travaillez.

____ Vos amis proches peuvent compter sur vous si quelque chose tourne mal.

____ Vous êtes le leader d’un groupe de personnes.

____ D’autres dépendent de vos connaissances ou de vos compétences pour résoudre leurs problèmes.

Si vous avez du mal à cocher certaines cases ci-dessus, commençons par les 2 compétences importantes nécessaires pour devenir un démineur :

  1. faire ce pour quoi vous êtes doué, et
  2. les compétences en leadership.

Si vous n’êtes pas bon dans un domaine, les gens ne vous accorderont pas de crédibilité. Et vous n’avez même pas besoin d’être exceptionnel — juste meilleur que ceux qui vous entourent (cette partie est assez facile !). La deuxième partie est un peu plus difficile : développer des compétences en leadership.

Les démineurs sont des experts dans ce qu’ils font et tout le monde le sait.

Les démineurs doivent absolument être des experts dans leur domaine et mener un groupe vers la sécurité (ou, dans un cadre professionnel, vers le succès !). Et diriger des gens en tant qu’expert n’est pas une tâche facile, surtout si vous n’avez jamais dirigé auparavant ! Mais il existe un moyen simple…

Étape d’action : Travaillons sur le développement de votre capacité exceptionnelle et de vos compétences en leadership :

  • Trouvez ce pour quoi vous êtes le meilleur et travaillez vos compétences ! Idéalement, il devrait s’agir d’une compétence professionnelle comme la programmation, le conseil ou le design d’intérieur.
  • Travaillez sur vos propres capacités de leadership. Lisez des livres, suivez des cours, mais surtout, pratiquez pour diriger des équipes.
  • Apprenez les compétences relationnelles essentielles, de la lecture du langage corporel à l’apprentissage de la manière de démarrer des conversations.

Et si vous voulez pousser vos compétences encore plus loin, voici un petit cadeau pour vous :

Trouvez votre saveur contrastée

Pour quoi êtes-vous connu dans votre communauté ?

Pour un homme âgé de Tokyo nommé Mitani Hisao, il était connu comme le propriétaire de « Bon-chan », une tortue géante sillonnée d’Afrique. Ce duo dynamique ne pouvait être confondu avec personne d’autre — après tout, à quelle fréquence voyez-vous un vieil homme promener sa tortue géante dans la rue ?

M. Hisao et Bon-chan sont un excellent exemple de saveurs contrastées, ou de deux choses que l’on n’associerait pas normalement.

Étape d’action : Prenez un journal ou ouvrez un Google Doc et notez les caractéristiques et les loisirs que les gens associeraient normalement à vous. Si vous avez du mal, essayez de demander à des amis proches ou à votre famille.

Maintenant, notez les loisirs et compétences complètement opposés associés aux mots que vous avez écrits :

  • Le gars de l’informatique au bureau ? —-> Rockstar la nuit.
  • Super introverti et timide ? —-> Parachutisme riche en adrénaline.
  • Accro à la muscu ? —-> Danseur de ballet gracieux et/ou de claquettes.
  • Pas d’emploi à plein temps ? —-> Entrepreneur aux multiples revenus complémentaires.
  • Pom-pom girl pétillante et joyeuse ? —-> Magicienne de la finance et des données.

Amusez-vous avec votre liste ! Trouvez de nombreuses idées différentes pour vos traits de caractère. Et quand vous trouvez quelque chose qui sonne bien et qui résonne en vous, essayez d’intégrer cette nouvelle compétence à votre arsenal.

Quand votre saveur contrastée fera partie de votre identité, vous serez vraiment inoubliable !

Assumez vos singularités

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certaines personnes restent gravées dans votre mémoire ? C’est souvent à cause de leurs singularités — ces petites bizarreries qui font d’elles ce qu’elles sont.

Prenez Steve Jobs et son emblématique col roulé noir. Ou Einstein et ses cheveux sauvages et ébouriffés. Ce n’étaient pas des choix aléatoires. Ils ont fait partie de leur marque personnelle, les rendant instantanément reconnaissables et mémorables.

Mais voici le truc : vos singularités n’ont pas besoin d’être physiques. Peut-être avez-vous un passe-temps inhabituel, comme l’empilage de gobelets en compétition. Ou peut-être avez-vous l’habitude d’utiliser des mots obscurs dans la conversation quotidienne. Ces petites idiosyncrasies peuvent vous distinguer dans un océan de similitudes.

Étape d’action : C’est l’heure de l’introspection. Prenez un carnet et notez les réponses à ces questions :

  1. Sur quoi vos amis vous taquinent-ils de manière amicale ?
  2. Quelles habitudes ou quels intérêts avez-vous que les autres trouvent inhabituels ?
  3. Y a-t-il quelque chose que vous faites différemment de la plupart des gens dans votre domaine ou votre cercle social ?

Une fois que vous avez identifié vos singularités, réfléchissez à la manière dont vous pouvez les amplifier (dans la limite du raisonnable, bien sûr). Si vous êtes connu pour vos chaussettes colorées, pourquoi ne pas lancer une série « Chaussette du jour » sur les réseaux sociaux ? Si vous avez une connaissance encyclopédique des films des années 80, glissez ces références dans vos présentations ou vos conversations.

Conseil de pro : Tout en assumant vos singularités, assurez-vous qu’elles n’éclipsent pas votre compétence ou votre professionnalisme. La singularité doit être la cerise sur le gâteau de votre superbe personnalité, pas tout le dessert !

Pivotez par rapport à votre concurrence

Imaginez une chaude journée d’été, et vous avez décidé d’ouvrir un stand de crème glacée.

Les affaires marchent fort, mais tout à coup, quelqu’un ouvre une boutique juste à côté.

Oh-oh. LEUR boutique de glace devient un succès grâce à leur nouvelle formule secrète Always-Frozen©, et ils vous ont pris 90 % de vos clients !

Zut. Et maintenant ?

Est-ce que vous :

  1. Persévérez ! Arrivez plus tôt et repartez plus tard pour augmenter la production.
  2. Abandonnez et partez. Il n’y a aucun moyen de battre votre concurrent maintenant.
  3. Sabotez leur plan. Volez leur formule secrète et récupérez vos clients !
  4. Pivotez. Au lieu de faire la même chose, trouvez une autre idée pour les surpasser.

Si vous avez répondu D, bravo ! Vous avez le bon état d’esprit.

Lorsqu’il s’agit de se démarquer de la concurrence, l’innovation est la clé. Les innovateurs anticipent toujours que leurs concurrents seront plus intelligents et plus créatifs qu’eux — ils font donc de leur mieux pour trouver des idées novatrices en premier.

Étape d’action : Passez au remue-méninges. Partez du principe que votre concurrent est là, travaillant sans relâche et plus dur que vous pour gagner. Que pourriez-vous faire différemment — avec moins d’effort — qui vous donnerait la plus grande victoire ? Par exemple, vous pourriez changer d’image de marque et devenir 100 % végétalien, vendre exclusivement des glaces dans une noix de coco, ou pivoter vers l’organisation de fêtes autour de la crème glacée.

Les idées sont infinies !

Conseil de pro : Testez votre idée spéciale ! Ne vous lancez pas tête baissée à 110 %. Effectuez des tests A/B, envoyez un sondage à des inconnus sur Internet, demandez à vos amis et à votre famille (s’il s’agit d’un produit, ne vous contentez pas de leur parole — s’ils disent oui mais ne paient pas, ils ne sont pas intéressés), assurez-vous de savoir que vous avez un problème avant de vous lancer.

Rendez à César ce qui appartient à César

J’ai travaillé un jour avec un gars que nous appellerons « Gary la Gloire ». Gary avait un talent spécial pour s’attribuer le mérite du travail de tout le monde. Le moral de l’équipe ? Il chutait plus vite qu’un ballon de plomb. La productivité ? Plus lente qu’un paresseux en vacances.

Ne soyez pas un Gary la Gloire, les amis. Ça ne va à personne.

Au lieu de cela, voici comment donner réellement du crédit aux autres pour qu’ils vous apprécient :

  1. En réunion, redirigez les éloges vers les membres de l’équipe. « Merci, mais c’est vraiment l’idée de Sarah qui a fait le succès de ce projet. »
  2. Mettez le patron en copie lorsque vous félicitez le travail d’un collègue. « Je voulais juste vous faire savoir que les heures supplémentaires de Tom ont vraiment sauvé la mise sur ce projet. »
  3. Pendant les présentations, citez vos collaborateurs. « Cette diapositive ? C’est grâce au génie d’Alex pour l’analyse des chiffres. »
  4. Laissez des notes de remerciement surprises sur les bureaux de vos collègues. Points bonus pour un compliment spécifique !
  5. Développez une phrase fétiche comme « Je n’aurais pas pu le faire sans… » Utilisez-la généreusement !

Conseil de pro : Avez-vous déjà essayé de donner du crédit et cela s’est retourné contre vous ? Peut-être avez-vous oublié quelqu’un, ou vos éloges ont semblé condescendants ? Ne vous inquiétez pas, ça arrive aux meilleurs. Soyez minutieux et sincère dans vos remerciements, quoi qu’il arrive. Et si vous faites une erreur, assumez-la et rectifiez le tir.

Devenez un mentor ou un enseignant

Vous voulez booster instantanément votre réputation et votre visibilité au travail ? Devenez un mentor ou un enseignant et apprenez aux autres ce que vous savez !

Étape d’action :

  1. Identifiez votre expertise : En quoi êtes-vous particulièrement doué ? Qu’il s’agisse de gestion de projet, de codage ou de prise de parole en public, choisissez une compétence que vous pouvez enseigner aux autres.
  2. Proposez votre aide : Vous connaissez quelqu’un qui pourrait bénéficier de votre expertise ? Proposez-lui de lui donner des conseils (seulement si c’est souhaité !) et de lui apprendre une chose ou deux.
  3. Offrez un mentorat individuel : Vous voulez passer à la vitesse supérieure ? Proposez de mentorer les nouvelles recrues ou les collègues qui cherchent à développer leurs compétences. Des points réguliers et des conseils personnalisés peuvent avoir un impact majeur.
  4. Créez des ressources utiles : Encore plus loin ? Développez des fiches mémo, des guides ou des tutoriels vidéo auxquels vos collègues peuvent se référer.

Conseil de pro : Pour vraiment vous démarquer, concentrez-vous sur le fait d’être accessible et encourageant plutôt que de vous focaliser uniquement sur l’exécution correcte des tâches. Les gens seront plus enclins à solliciter votre mentorat s’ils savent que vous êtes ouvert et prêt à aider. Si vous voulez plus de conseils, consultez notre article et notre vidéo ci-dessous : Comment trouver un mentor (et tout ce que vous devez savoir !)

Gardez une longueur d’avance sur vos détracteurs

Je suis passé par là, transpirant devant une salle remplie de cadres sceptiques, luttant pour défendre mes idées. Mais maintenant ? Je peux pratiquement lire dans les pensées, anticipant les objections avant même qu’elles ne soient formulées.

Mon secret ? J’ai appris à garder une longueur d’avance. Ou plutôt trois, quatre, cinq coups d’avance.

Alors, décomposons les types de détracteurs que vous pourriez rencontrer :

Type de détracteurSon jeuVotre contre-attaque
Le chipoteurSe concentre sur des détails mineursFaites vérifier vos faits trois fois
L’avocat du diableSoutient le point de vue opposéPréparez des contre-arguments pour tous les angles
Le sceptiqueDoute de toutVenez armé de preuves solides et d’études de cas
Celui qui fait toujours mieuxA toujours une « meilleure » idéeReconnaissez sa contribution tout en restant ferme sur votre proposition
L’assassin silencieuxNe dit rien, puis se plaint plus tardSollicitez activement son avis pendant les discussions

Étape d’action : Identifiez quel type de détracteur vous pose le plus de problèmes. C’est votre cible prioritaire pour développer des contre-stratégies !

Portez votre pièce maîtresse

Le verdict est tombé : vous ÊTES ce que vous portez.

Voyez-vous, ce que vous portez affecte :

  • le pouvoir que vous exercez
  • l’influence que vous avez
  • votre intelligence perçue
  • le montant de vos revenus

…Et cela peut même vous faire sortir du lot. Des chercheurs en habillement ont étudié les effets de la psychologie de la mode et ont déterminé que ce que nous portons peut changer notre identité (et même nous rendre inoubliables).

Pensez aux lunettes emblématiques de Harry Potter, aux bijoux de Cléopâtre, à la femme de la Seconde Guerre mondiale avec son bandeau iconique, ou au smoking de James Bond.

Tous ces personnages ont leur pièce maîtresse, ou le vêtement qui les rend uniques. Dans un cadre professionnel, cela fait des merveilles — une paire de boutons de manchette unique ou un costume et une veste fabuleux peuvent vous faire remarquer.

Alors, que devriez-vous faire pour trouver votre pièce maîtresse ?

Étape d’action : Tout d’abord, jetez un œil à la liste d’adjectifs suivante. Lequel (ou lesquels) voulez-vous incarner le plus ?

  • formel
  • élégant
  • professionnel
  • audacieux
  • sportif
  • attrayant
  • puissant

Ensuite, nous allons faire un peu de recherche sur Google. Ouvrez Google et tapez votre adjectif suivi de « accessoires ». Donc, si vous vouliez être plus formel, vous taperiez « accessoires formels ». Allez dans l’onglet images et vous trouverez une tonne d’images.

Génial ! Vous avez maintenant une liste d’accessoires uniques parmi lesquels choisir. Choisissez le meilleur et intégrez-le à votre garde-robe. Vous voulez savoir comment les couleurs influencent la perception des gens ? Nous avons ce qu’il vous faut : Psychologie des couleurs : comment la couleur affecte vos émotions et pourquoi

Arrêtez de vous sous-estimer

Pour beaucoup d’entre nous, nous limitons sévèrement notre potentiel parce que nous sommes :

  • trop effrayés par le changement
  • pas assez motivés
  • effrayés par l’incertitude

… Mais cette croyance limitante est comme un mur de béton bloquant notre potentiel, nous empêchant de nous démarquer vraiment et de réaliser ce dont nous sommes capables.

Nous devons abattre ce mur.

Étape d’action : La meilleure façon de briser vos handicaps mentaux est de passer à l’action. Plus vous agissez pour atteindre vos objectifs, plus vous réaliserez qu’il est possible de surmonter vos obstacles.

Et il n’est pas nécessaire que ce soient de grandes actions. Les petites victoires s’accumulent, créant un « élan de succès ». Les petites victoires incluent :

  • aller courir le matin
  • suivre votre budget et vos finances
  • noter quotidiennement des pensées de gratitude dans votre journal

Vous voulez en savoir plus sur les petites victoires ? Apprenez à booster votre estime de soi : Comment construire une estime de soi solide en 10 semaines (ou moins !)

Personnalisez vos interactions

Au cours des dernières années, j’ai travaillé avec de grands noms comme Google et Microsoft.

J’ai discuté avec des PDG et des VIP de renommée mondiale (et j’ai fait une excellente impression).

Mon secret ?

Comme le dit Dale Carnegie, tout est question de se faire des amis et d’influencer les gens… grâce aux compétences sociales !

« Le nom d’une personne est pour elle le son le plus doux et le plus important dans n’importe quelle langue. » — Dale Carnegie

Si vous voulez avoir un impact, voici quelques conseils rapides :

  • Dites leur nom. Le simple fait de mentionner le nom de quelqu’un a un effet de sympathie et vous aide à devenir plus mémorable. Essayez de répéter leur nom dès que vous l’entendez (« Ravi de vous rencontrer, Arnold ! »). Vous pouvez également associer leur nom à un loisir ou à un adjectif qui les décrit (si vous découvrez qu’Arnold fait beaucoup de sport, vous pouvez répéter dans votre tête, « Arnold l’Actif »).
  • Trouvez votre phrase d’accroche. Votre phrase d’accroche est une réponse courte à la question « Que faites-vous ? ». C’est le moment de dire quelque chose de spirituel/amusant/intéressant et non quelque chose de générique comme « Je répare des ordinateurs pour payer les factures ». Essayez quelque chose comme « J’enseigne les compétences douces avec une approche de pensée axée sur les compétences techniques ». Pour plus d’idées sur les phrases d’accroche, consultez notre guide sur les meilleurs elevator pitches.
  • Maniérismes du langage corporel. Comment votre corps fonctionne-t-il ? Le corps parle sa propre langue, et nous oublions souvent ce que nous faisons en parlant aux autres. Si vous vous enregistrez en train de parler, vous remarquerez peut-être des comportements étranges — comme s’éloigner de quelqu’un ou se frotter la nuque — qui indiquent une insécurité ou une fermeture. C’est un comportement anti-démarquage ! Ce que vous voulez faire, c’est vous ouvrir en décroisant vos bras et vos jambes et en faisant face à votre interlocuteur. Qu’est-ce que le « fronting » ? En savoir plus sur le mimétisme du langage corporel.
  • Écrivez une note manuscrite. Cela fonctionne particulièrement bien après un entretien. Au lieu d’envoyer un e-mail comme tout le monde, soyez personnel ! Récupérez les coordonnées de votre recruteur et envoyez-lui un court message personnalisé pour gagner des points supplémentaires.
  • L’art du cadeau. Avez-vous déjà reçu un cadeau d’anniversaire générique ? Vous n’êtes pas seul. Envoyez un cadeau unique et original à quelqu’un pour vous démarquer. Pensez à ce qu’IL aime faire — si Arnold aime faire de l’exercice, essayez un abonnement à un cours collectif ou de la poudre de protéines. Pour une liste d’idées de cadeaux, consultez nos favoris : Cadeaux uniques et hilarants pour tout le monde sur votre liste.

Les interactions sociales peuvent être incroyablement puissantes si elles sont bien menées ! Considérez chaque interaction comme une chance de vous démarquer et de faire une excellente première impression.

Probabilité contre Possibilité

Nous aimons entendre parler de ceux qui « réussissent » et deviennent riches, deviennent des athlètes de haut niveau, inventent des produits viraux, etc.

Cependant, ces personnes sont des valeurs aberrantes (outliers). Les valeurs aberrantes sont celles qui se trouvent aux extrémités de la courbe. Ce sont les surdoués naturels, ceux qui ont eu vraiment de la chance, ou ceux qui s’entraînent dans une compétence depuis l’âge de 3 ans.

En d’autres termes, vous pouvez suivre le régime alimentaire, la routine d’entraînement et les habitudes de LeBron James à la lettre. Mais il y a de fortes chances que vous ne puissiez jamais jouer un match avec LeBron, peu importe vos efforts.

Cela signifie que vous n’êtes PAS une valeur aberrante.

Courbe en cloche montrant une distribution normale avec des valeurs aberrantes mises en évidence aux extrémités

Mais ce n’est pas grave ! Vous pouvez toujours atteindre la grandeur sans être une valeur aberrante.

Comment ?

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C’est ici que le concept de possibilité et de probabilité entre en jeu :

  • La possibilité, c’est voir ce qui PEUT être accompli au cours d’une vie — devenir lauréat d’un prix Nobel, quarterback pour la NFL ou acteur/actrice de premier plan.
  • La probabilité, en revanche, concerne ce qui est SUSCEPTIBLE d’être accompli au cours d’une vie — devenir millionnaire en X années, être un fantastique orateur public en tête d’affiche d’événements en direct, ou devenir une star de YouTube.

Le but n’est pas de tuer vos rêves et de fixer vos standards bas. Le but est de rendre vos rêves plus accessibles, et de fixer vos standards hauts, mais assez réalistes pour que vous puissiez réellement les atteindre.

Étape d’action : Il est temps de définir les probabilités. Que POUVEZ-vous faire que les autres ne peuvent pas ? En quoi êtes-vous exceptionnellement doué, au point que vos chances de réussir si vous vous donniez à fond soient plus élevées que pour la plupart des gens ? Vous constaterez peut-être qu’une ou deux choses en particulier sortent du lot. Si c’est le cas, c’est bon signe : vous avez trouvé votre domaine de prédilection. Maintenant, demandez-vous : vos objectifs sont-ils dans le domaine de la probabilité ?

Ayez des modèles réalistes

Qui admirez-vous ?

Que vos modèles soient des influenceurs comme Oprah ou des héros de la vie réelle comme votre mère…

Pour atteindre une véritable unicité, vous devez séparer vos modèles réalistes des valeurs aberrantes.

Voici quelques exemples de modèles réalistes :

  • votre ami millionnaire qui dirige une agence de marketing digital à 7 chiffres
  • le professeur populaire qui est un fantastique orateur public et très apprécié de ses pairs
  • la mère célibataire qui élève 3 enfants, gère un projet parallèle réussi et parvient tout de même à garder un emploi à plein temps
  • votre oncle éloigné qui est un entraîneur de football à la retraite et qui a remporté divers médailles et prix

Étape d’action : Écrivez une liste de vos modèles réalistes. Une fois cela fait, listez POURQUOI ils sont vos modèles. Sont-ils entrepreneurs ? Disciplinés ? Intelligents ou compatissants ? Ces caractéristiques sont les valeurs que vous admirez. Essayez de noter au moins 5 valeurs.

Créez un plan d’action

Prenez les valeurs que vous avez notées à l’étape précédente — il est temps de créer un plan d’action en seulement 5 étapes. Votre plan d’action en 5 étapes vous aidera à arriver là où vous devez être pour atteindre vos objectifs réalistes.

« Comment allez-vous faire une déclaration forte et impossible à ignorer ? » — Ryan Holiday

  1. Décomposez vos valeurs. Disons que vous êtes « travailleur » et « indépendant ». Rappelez-vous pourquoi ces valeurs sont importantes et comment elles vous aideront à vous démarquer.
  2. Créez des étapes d’action. Si vous vous êtes étiqueté comme paresseux, comment arriver à un stade où vous êtes travailleur et autonome ? Quelles étapes exactes devez-vous franchir et quelles habitudes devez-vous construire ? Cela pourrait être des choses comme : travailler sur votre projet personnel 30 minutes de plus par jour, faire votre lit chaque matin, aller à la salle de sport 3 fois par semaine, ou planter des tomates dans votre jardin.
  3. Établissez une responsabilité. Commencez une liste de tâches, téléchargez une application de gestion de tâches, rejoignez un groupe de réflexion (mastermind), ou donnez de l’argent à votre meilleur ami si vous ne remplissez pas vos objectifs. Quelles que soient vos actions, trouvez un moyen d’être responsable.
  4. Commencez un journal de succès. Notez les actions que vous avez accomplies avec succès dans un journal ou dans les notes de votre téléphone. Cette étape est cruciale car elle vous aidera à visualiser les progrès réalisés jusqu’à présent.
  5. Continuez sur votre lancée. Comme le dit Brian Fabes, PDG de la Civic Consulting Alliance de Chicago : « Si un leader ne vise pas de grands objectifs, ce qui est essentiel pour progresser, il ou elle se retrouvera bientôt à la traîne. » Et pour vraiment vous démarquer, vous devez persévérer, jour après jour.

Maintenant que vous avez votre plan d’action, plus d’excuses ! Donnez tout ce que vous avez. Je sais que vous pouvez le faire !

Développez votre sens de l’humour unique

Avez-vous déjà été à une fête où quelqu’un a sorti une blague et toute la salle a éclaté de rire ?

Pendant ce temps, vous restez là en pensant : « J’aimerais pouvoir faire ça… »

Eh bien, devinez quoi ? Vous le pouvez !

Une étude de 20149 a même révélé que les personnes qui utilisent l’humour efficacement sont perçues comme plus confiantes et compétentes.

Tout d’abord, décomposons les types d’humour. Considérez-les comme différents outils que vous pouvez utiliser — ils accomplissent tous la même chose, mais vous pourriez trouver un type d’humour plus adapté pour vous que les autres :

Type d’humourDescriptionExemple
SarcasmeDire le contraire de ce que l’on pense« Oh génial, encore une réunion. Exactement ce qu’il me fallait pour illuminer ma journée. »
Jeux de motsJouer avec les multiples sens des mots« J’étais banquier, mais j’ai perdu tout intérêt. »
ObservationnelSouligner les absurdités de la vie quotidienne« Pourquoi gare-t-on nos voitures dans des allées (driveways) et conduit-on sur des parcs (parkways) ? »
AutodérisionSe moquer de soi-même« Je ne dis pas que je suis Wonder Woman, je dis juste que personne ne nous a jamais vues dans la même pièce. »
Humour pince-sans-rireSortir des blagues avec un visage impassible« J’ai encore beaucoup de chemin à faire pour grandir. Je m’en suis rendu compte l’autre jour dans ma cabane en couvertures. »

Vous voulez voir ces types d’humour en action ? N’hésitez pas à chercher ces champions de la comédie :

  1. Sarcasme : Chandler Bing (Matthew Perry) dans « Friends »
  2. Jeux de mots : Groucho Marx
  3. Observationnel : Jerry Seinfeld
  4. Autodérision : Conan O’Brien
  5. Humour pince-sans-rire : Steven Wright

Étape d’action : Identifiez quel type d’humour résonne le plus en vous. C’est votre point de départ ! Et si vous voulez approfondir les types d’humour, nous avons ce qu’il vous faut : Comment développer sans effort un sens de l’humour (et les types d’humour)

Étape d’action 2 : Regardez des extraits des humoristes ci-dessus en action. Prêtez attention à leur timing, à leur débit et à la façon dont ils construisent leurs blagues.

Soyez le maître du micro-moment

Avez-vous remarqué que certaines personnes semblent réussir parfaitement ces minuscules interactions ? Oui, ce n’est pas un hasard.

Ces maîtres du micro-moment ont une arme secrète : ils ont transformé les petites choses en une forme d’art.

Le trajet en ascenseur, la discussion dans la file d’attente du café, ou le bonjour rapide dans le couloir. La plupart des gens traversent ces moments en somnambules, mais pas vous. Plus maintenant.

Étape d’action : Il est temps de passer au niveau supérieur dans votre jeu de micro-moments. Voici comment :

  1. Préparez votre amorce de conversation fétiche. Oubliez la météo. Essayez quelque chose comme : « Tu as lu de bons livres récemment ? » ou « Quelle est la chose la plus cool que tu aies apprise cette semaine ? » Pour en savoir plus, consultez ceci : 68 amorces de conversation géniales pour parler à n’importe qui
  2. Perfectionnez votre phrase de sortie. Ne vous contentez pas de marmonner « à plus ». Optez pour quelque chose de mémorable comme « Reste génial ! » ou « Va conquérir cette journée ! »
  3. Maîtrisez l’art du compliment. Mais soyez spécifique. Pas juste « jolie chemise », mais « Cette couleur fait vraiment ressortir l’intensité de ton regard. »
  4. Développez un geste signature. Une poignée de main unique, un salut original, tout ce qui correspond à votre style.
  5. Soyez présent. Genre, vraiment présent. Rangez ce téléphone et accordez-leur toute votre attention.

Conseil de pro : Pratiquez d’abord dans des situations sans enjeu. Le barista ne sait pas que vous testez vos nouvelles compétences en micro-moments. Utilisez-les comme cobayes (mais ne soyez pas flippant !).

Lancez les dés (mais regardez dessous d’abord)

Imaginez que vous êtes au bord d’une falaise. En bas, un lac aux eaux cristallines vous appelle. Vos amis vous poussent à sauter. Est-ce que vous :

A) Faites demi-tour et rentrez chez vous pour une bonne tasse de thé bien sécurisante ?

B) Fermez les yeux et sautez sans regarder ?

C) Vérifiez la profondeur de l’eau, calculez la trajectoire, puis vous lancez ?

Si vous avez choisi C, félicitations ! Vous avez l’étoffe d’un preneur de risques calculés.

Maintenant, je ne dis pas que vous devriez sauter des falaises (sauf si c’est votre truc). Mais dans la vie et les affaires, il faut parfois lancer les dés pour gagner gros. L’astuce ? Regarder sous ces dés d’abord.

Faisons un tour rapide de deux de mes preneurs de risques calculés préférés :

  1. Oprah Winfrey : A quitté un poste confortable de présentatrice de JT pour créer sa propre société de production. Résultat ? Un empire médiatique.
  2. Richard Branson : A lancé Virgin Atlantic avec un seul avion en leasing. Possède maintenant une île. Pas mal du tout.

Oui, il y a bien d’autres exemples — même des moins célèbres. Et ces gens n’ont pas sauté aveuglément. Ils ont regardé avant de sauter, puis ont sauté avec enthousiasme !

Alors, qu’est-ce qui rend un risque « calculé » ? Décomposons :

  1. Recherche : Faites vos devoirs. Connaissez votre sujet sur le bout des doigts.
  2. Analyse : Pesez le pour et le contre. Utilisez ce magnifique cerveau.
  3. Intuition : Est-ce que ça semble juste ? N’ignorez pas votre instinct.
  4. Préparation : Ayez un plan B (et C, et D…).
  5. Action : Quand vous êtes prêt, lancez-vous à fond !

Attention : Oui, l’échec est une réalité. Vous vous souvenez du New Coke ? Ou des Google Glass ? Même les plus grands se plantent parfois. Mais voici le truc : ils en tirent des leçons et reviennent plus forts.

Prenez le Fire Phone d’Amazon. Un flop total, n’est-ce pas ? Mais est-ce que Bezos s’est mis en boule pour pleurer ? Non. Il a pris ces leçons et a créé l’Echo, qui est maintenant dans des millions de foyers.

La morale ? L’échec n’est pas fatal. C’est un retour d’expérience. Voici donc votre programme d’entraînement :

Semaine 1 : Les « Petits Risques »

  • Goûtez un nouvel aliment qui vous faisait hésiter
  • Engagez la conversation avec un inconnu
  • Prenez un itinéraire différent pour aller au travail

Semaine 2 : Le « Risque Professionnel »

  • Proposez cette idée folle lors de votre prochaine réunion
  • Postulez à un emploi pour lequel vous n’êtes pas qualifié à 100 %
  • Demandez une augmentation (gloups !)

Semaine 3 : La « Croissance Personnelle »

  • Inscrivez-vous à un cours sur un sujet dont vous ne savez rien
  • Planifiez un voyage en solo dans une nouvelle ville
  • Dites à quelqu’un ce que vous ressentez vraiment (vous savez qui)

Semaine 4 : La « Cour des Grands »

  • Lancez ce projet parallèle dont vous rêvez
  • Opérez un changement de carrière majeur
  • Investissez dans cette opportunité que vous surveillez

Répétez après moi : « Je suis informé, je suis préparé, je suis courageux. J’embrasse l’incertitude comme une opportunité. J’apprends de l’échec et je célèbre le succès. Je suis un preneur de risques calculés, entendez-moi rugir ! »

(D’accord, évitez peut-être la dernière ligne en public.)

Étape d’action : Cette semaine, je vous défie de prendre un risque calculé. Petit ou grand, peu importe. Ce qui compte, c’est que vous le fassiez.

Rappelez-vous, selon les mots du grand Wayne Gretzky : « Vous ratez 100 % des tirs que vous ne prenez pas. » Alors, tentez votre chance. Qui sait ? Vous pourriez bien marquer le but de votre vie.

Questions fréquemment posées (FAQ) pour se démarquer personnellement et professionnellement

Comment puis-je améliorer mes compétences en communication pour me démarquer ?

Améliorez votre communication en étant clair et concis, en évitant le jargon et en vous assurant que votre message est compris. Pratiquez l’écoute active en accordant toute votre attention à l’interlocuteur et en répondant de manière réfléchie. Utilisez le langage corporel et les expressions faciales pour renforcer votre message.

Comment puis-je me démarquer lors d’entretiens d’embauche ?

Démarquez-vous lors des entretiens d’embauche en faisant des recherches sur la mission, les valeurs et la culture de l’entreprise. Préparez des réponses réfléchies aux questions d’entretien courantes et entraînez-vous. Montrez votre intérêt en posant des questions pertinentes sur le rôle et l’entreprise. Envoyez une note de remerciement après l’entretien pour exprimer votre gratitude et votre enthousiasme pour le poste.

Le bénévolat peut-il m’aider à me démarquer professionnellement ?

Oui, le bénévolat peut vous aider à vous démarquer professionnellement en démontrant votre engagement envers la communauté et votre croissance personnelle. Il offre des opportunités de développer de nouvelles compétences, de réseauter avec des personnes partageant les mêmes idées et d’acquérir des expériences qui enrichissent votre CV. Choisissez des opportunités de bénévolat qui correspondent à vos intérêts et à vos objectifs de carrière.

Comment puis-je maintenir un équilibre entre me démarquer et m’intégrer à la dynamique d’équipe ?

Équilibrez le fait de vous démarquer et de vous intégrer en étant adaptable et prêt à ajuster votre approche pour répondre aux besoins de l’équipe. Concentrez-vous sur la contribution aux objectifs de l’équipe et le soutien de vos collègues. Soyez authentique tout en respectant les normes et les valeurs de l’équipe. Communiquez ouvertement pour assurer l’alignement et la compréhension au sein de l’équipe, favorisant ainsi un environnement collaboratif.

Comment puis-je rester motivé et éviter le burnout tout en m’efforçant de me démarquer ?

Restez motivé et évitez le burnout en fixant des objectifs réalistes et en décomposant les tâches en étapes gérables. Priorisez les soins personnels en prenant du temps pour la relaxation, l’exercice et les loisirs. Cherchez le soutien de mentors, de collègues et d’amis pour obtenir des conseils et des encouragements. Célébrez vos succès, aussi petits soient-ils, pour maintenir une attitude positive et rester motivé.

Bonus : Être unique en Amérique contre le Japon

Saviez-vous que l’endroit vous vous démarquez fait une différence ?

Une étude de 2014 menée par des chercheurs de l’Université de Shiga au Japon a révélé qu’être unique peut être à la fois une bénédiction et une malédiction, selon l’endroit où vous vous trouvez.

Les Américains, en revanche, accordent une grande valeur à l’unicité. Les Américains s’épanouissent en étant uniques parce que notre culture est plus ouverte au remplacement des relations sociales. Cette unicité aide les gens à se démarquer et à se faire de nouveaux amis.

En d’autres termes, dans les pays où le taux de renouvellement des relations est plus élevé, l’unicité aide les gens à développer leurs « arguments de vente » uniques. Comparez cela à une société plus fermée comme le Japon, cependant, et ces arguments de vente peuvent entraîner l’ostracisme de quelqu’un. Aïe ! Alors, comment VOUS démarquez-vous ? Qu’est-ce qui vous rend inoubliable ? Et vous sentez-vous bien dans votre unicité ? Pour en savoir plus sur la façon dont votre personnalité peut vous rendre unique, consultez : Test de personnalité Big 5 (OCEAN)

Références

Footnotes (9)
  1. ipsos.com

  2. unmistakablecreative.com

  3. amazon.com

  4. vitalsmarts.com

  5. greatergood.berkeley.edu

  6. businessinsider.com

  7. cnet.com

  8. independent.co.uk

  9. yorku.ca

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